Wdrażanie rezolucji nr 21-NQ/TW XIII Centralnego Komitetu Wykonawczego w sprawie wzmocnienia, konsolidacji, budowy oddolnych organizacji partyjnych i poprawy jakości członków partii w nowym okresie, Wojewódzki Komitet Partii Wojskowej zainicjował ruch naśladownictwa, promując synchroniczne wdrażanie modelu „4 dobrych komórek partyjnych” i „4 dobrych oddolnych komitetów partyjnych” (dobrze realizujących zadania polityczne ; wysoka jakość działań; solidna solidarność i dyscyplina; dobrzy członkowie i kadry partyjne). W ten sposób przyczynia się do poprawy zdolności przywódczych, siły bojowej, tworzenia trwałej zmiany w budowaniu partii oraz skutecznego realizowania lokalnych zadań wojskowych i obronnych.
Zapoczątkowanie ruchu emulacji, mającego na celu zbudowanie „4-dobrych komórek partyjnych” i „4-dobrych komitetów partyjnych oddolnych” w całym Wojewódzkim Komitecie Partii Wojskowej, spotkało się z jednomyślnością i dużym odzewem komórek partyjnych, komitetów partyjnych oddolnych oraz wszystkich kadr i członków partii. Zazwyczaj Komórka Propagandy (Komitet Partii Wydziału Politycznego) reagowała z determinacją i dużym zaangażowaniem politycznym, dostosowując treść do sytuacji i rzeczywistych warunków komórki partyjnej oraz zadań i charakteru pracy każdej kadry i członka partii.
Major Nguyen Van Suc, zastępca sekretarza Komórki Propagandy Partii, powiedział: „W ramach przydzielonych funkcji i zadań, Komórka Partyjna podjęła wysiłki, aby zaproponować rozwiązania mające na celu poprawę jakości kształcenia, kształcenie charakteru i kwalifikacji kadr i członków Partii, ściśle przestrzegając motta „Praca zgodna z obowiązkami, dawanie przykładu w działaniu”. Komórka Partyjna opracowała i wdrożyła 7 standardów etycznych zgodnych z ideologią, moralnością i stylem Ho Chi Minha, zgodnie z charakterystyką i zadaniami jednostki. W szczególności koncentruje się na wdrażaniu standardu „Odpowiedzialność za pracę” i kształceniu cech kadr politycznych: „Zrozumieć zasady, pisać jasno, mówić głęboko, mieć szeroki wpływ”; „Zdecydowane stanowisko, udzielać trafnych i trafnych rad, kreatywnie wdrażać”. Jednocześnie dobrze wdrożono projekt „Innowacje w pracy edukacji politycznej w jednostce w nowym okresie”; aktywnie doradzano w zakresie rozwiązań mających na celu ochronę ideologicznych podstaw Partii, zwalczanie wrogich i błędnych poglądów w cyberprzestrzeni.
Ponadto Komórka Propagandy Partii ściśle przestrzega harmonogramu pracy, wydaje rezolucje dotyczące realizacji miesięcznych zadań oraz weryfikuje i rejestruje wzorowych członków Partii. W ten sposób przyczynia się do promowania każdego członka kadry i partii w Komórce Partii, aby stale pielęgnował i praktykował zasady moralne, styl życia oraz ściśle przestrzegał dyscypliny wojskowej i prawa państwowego.
100% komórek partyjnych Komitetu Partii 244. Pułku zorganizowało się, aby dogłębnie zrozumieć, przestudiować i wdrożyć model „4 Dobrych Komórek Partyjnych”. Komórki i komitety partyjne skupiły się na poważnych działaniach naprawczych, aby kadry i członkowie Partii nie naruszyli oznak degradacji politycznej, ideologicznej, moralnej i stylu życia, „samorozwoju”, „samoprzemiany”; unikali subiektywnego myślenia, biurokracji, korupcji i byli gotowi do podjęcia i realizacji wszystkich powierzonych im zadań.
Podpułkownik Pham Van Nam, sekretarz partii w Pułku 244, powiedział: „Właściwe wdrożenie programu „4 dobrych” jest siłą napędową przełomu w doskonaleniu zdolności przywódczych i siły bojowej komórek partyjnych oraz pomaga jednostce w pomyślnym wykonywaniu zadań”. Dlatego Komitet Partyjny Pułku skupił się na kierowaniu i budowaniu silnych komitetów partyjnych i komórek partyjnych we wszystkich aspektach pracy. W szczególności, kierował poważną realizacją zadań i konkretnych zadań, wyjaśniając obowiązki każdego kadrowego i członka partii w odniesieniu do każdego konkretnego zadania, takiego jak: Opracowywanie i ćwiczenie planów i strategii bojowych, utrzymywanie gotowości bojowej; podnoszenie jakości szkolenia i gotowości bojowej podwładnych; koncentrowanie się na innowacjach w szkoleniu praktycznym, wspieranie wiedzy na temat obrony narodowej i bezpieczeństwa oraz ćwiczeń; organizowanie inspekcji, imprez sportowych, zawodów… Komitet Partyjny Pułku 244 polecił również organizacjom masowym opracowanie planów i strategii inicjowania i wdrażania ruchów: Młodzi oficerowie dają przykład, miłość, odpowiedzialność; młodzi żołnierze docierają na szczyt... Przyczyniając się w ten sposób do podniesienia świadomości i odpowiedzialności oficerów wobec żołnierzy, tworząc motywację dla całej jednostki do doskonałego wykonywania wszystkich powierzonych zadań.
Widać, że ruch naśladownictwa, mający na celu budowanie „4-dobrych komórek partyjnych” i „4-dobrych oddolnych komitetów partyjnych”, rozprzestrzenił się szeroko, tworząc żywą atmosferę rywalizacji w całym wojsku Quang Ninh. W rezultacie nastąpiła silna zmiana w świadomości i działaniach każdego kadrowego, członka partii i żołnierza w całej armii.
Pułkownik Nguyen Quang Hien, zastępca sekretarza Komitetu Partii, komisarz polityczny Prowincjonalnego Dowództwa Wojskowego, podkreślił: Aby ruch naśladownictwa i budowanie modelu „4 dobrych komórek partyjnych” i „4 dobrych komitetów partyjnych oddolnych” w Prowincjonalnych Siłach Zbrojnych stały się systematyczne, znaczące i powszechne, ściśle przestrzegając polityki i wytycznych przełożonych, Prowincjonalny Komitet Partii Wojskowej opracował plan, wybierając prawdziwie wzorowe komórki partyjne i komitety partyjne oddolne do pilotażu tego modelu. Komitet Partii przydzielił członkom Komitetu Wykonawczego zadania: okresowy udział w działaniach, monitorowanie i kierowanie wdrażaniem, kierowanie oceną wyników każdego konkretnego kryterium w trakcie procesu wdrażania na poziomie lokalnym; raportowanie wyników wdrażania zgodnie z przydzielonymi zadaniami, proponowanie zadań, strategii i rozwiązań zapewniających jakość i skuteczne wdrażanie. W trakcie procesu wdrażania należy regularnie zwracać uwagę na prace kontrolne i nadzorcze oraz informować o konkretnych wynikach każdy Komitet Partii i Komórkę Partyjną. Dzięki dużej determinacji politycznej proces wdrażania modelu „4 dobrych komórek partyjnych” i „4 dobrych oddolnych organizacji partyjnych” powodował, powoduje i będzie powodował silne zmiany w zakresie poprawy zdolności przywódczych, siły bojowej oddolnych organizacji partyjnych i jakości członków partii w prowincjonalnych siłach zbrojnych.
Źródło
Komentarz (0)