![]() |
| Fabryka cementu Tang Quang. |
Zwiększenie konkurencyjności dzięki inwestycjom technicznym
Rok 2025 to okres, w którym Tan Quang Cement przesunie swoją uwagę ze zwiększania produkcji na poprawę jakości i optymalizację kosztów. Zamiast ekspansji horyzontalnej, firma koncentruje się na poprawie zdolności operacyjnej, zwiększeniu stabilności produktów i zwiększeniu konkurencyjności poprzez szereg projektów inwestycyjnych w sprzęt.
Wśród nich wyróżnia się projekt modernizacji systemu filtracji pyłu na etapie mielenia, którego łączna wartość inwestycji wynosi prawie 8,5 miliarda VND. Nowy system filtracji pyłu pomaga zmniejszyć emisje, poprawić jakość środowiska pracy i spełnić obecne standardy techniczne. Projekt ten wpisuje się w plan stopniowej modernizacji linii produkcyjnej i dążenia do osiągnięcia celu zielonego rozwoju Tan Quang. Jednocześnie firma finalizuje dokumentację projektu dotyczącego wytwarzania energii elektrycznej z ciepła odpadowego, rozwiązania, które przynosi podwójne korzyści: zmniejszenie zużycia energii z sieci i wykorzystanie źródeł energii traconych w procesie produkcyjnym. Po zakończeniu projektu fabryka będzie mogła proaktywnie korzystać z energii elektrycznej, zmniejszając presję na koszty i zwiększając wydajność produkcji. Inne ważne elementy, takie jak modernizacja klastra mielenia cementu, wymiana dużych urządzeń eksploatacyjnych, modernizacja systemu sterowania itp., są nadal wdrażane synchronicznie. Celem jest poprawa rozdrobnienia i stabilności cementu oraz optymalizacja kosztów operacyjnych. W przemyśle cementowym, gdzie jakość produktu decyduje o reputacji marki, zapewnienie stabilności klinkieru i cementu komercyjnego jest kluczowym czynnikiem.
![]() |
| Spółka akcyjna Tan Quang Cement przyjęła delegację Zgromadzenia Narodowego Prowincji w celu nadzorowania tematu „Wdrażanie polityk i przepisów dotyczących ochrony środowiska”. |
Firma, koncentrując się nie tylko na sprzęcie i liniach produkcyjnych, inwestuje również w kopalnie surowców, takie jak kopalnia wapienia Trang Da i kopalnia gliny Deo Hoa-Chan Son. Projekt utrzymuje zdolność wydobywczą i zwiększa rezerwy, pomagając Tan Quang w proaktywnym pozyskiwaniu materiałów wejściowych, zmniejszając zależność od czynników rynkowych. W 2025 roku, dzięki tej konsekwentnej strategii, Tan Quang Cement utrzyma dodatnie wskaźniki finansowe, ustabilizuje produkcję i zapewni wysokie dochody pracownikom branży.
Transformacja cyfrowa poprawia wydajność operacyjną
Jeśli inwestycja w sprzęt tworzy fundamenty dla produkcji, transformacja cyfrowa to krok, który pomaga Tan Quangowi zoptymalizować operacje i zwiększyć efektywność zarządzania firmą. W 2025 roku firma rozpoczęła energiczne wdrażanie programu digitalizacji zgodnie z planem działania korporacji, stopniowo tworząc nowoczesny system zarządzania. Obecnie firma korzysta z wielu programów, takich jak Bravo Accounting, 3Asoft Material Management, system zarządzania technicznego... Jednak dane między nimi nie są w pełni spójne. To sprawia, że analiza, prognozowanie i podejmowanie decyzji zajmują dużo czasu, zwłaszcza w kontekście dużych wahań kosztów nakładów.
![]() |
| Tan Quang Cement Joint Stock Company - VVMI inwestuje w nowoczesne maszyny i systemy wyposażenia służące zarządzaniu i eksploatacji fabryki. |
Po prawidłowym zidentyfikowaniu problemu, zarząd uzgodnił plan cyfrowej transformacji w trzech kluczowych kierunkach: digitalizacja produkcji, wdrożenie elektronicznych harmonogramów sterowania, integracja danych dotyczących operacji pieca – mielenia materiałów – mielenia cementu w systemie centralnym. Dzięki ciągłej aktualizacji danych operacyjnych liderzy mogą monitorować w czasie rzeczywistym zużycie energii elektrycznej, węgla i dodatków, co determinuje koszty; digitalizacja zarządzania wewnętrznego, łączenie danych między księgowością, materiałami, rynkami i inżynierią; budowa systemu magazynowania materiałów z wykorzystaniem kodów QR, ograniczenie błędów w inwentaryzacji i strat. Budowa wspólnej bazy danych: standaryzacja danych dla każdego działu, zwiększenie zasobów ludzkich IT, modernizacja infrastruktury sieciowej i systemów pamięci masowej. To ważny krok w kierunku połączenia wszystkich danych przedsiębiorstwa z platformą cyfrową korporacji. Początkowa skuteczność cyfrowej transformacji jest wyraźnie widoczna w procesie zarządzania materiałami, koordynacji produkcji i monitorowania kosztów. Skrócenie czasu przetwarzania dokumentów i automatyczne rejestrowanie danych pomaga firmom zwiększyć wydajność pracy i ograniczyć błędy ręczne.
Pan Le Danh Thang, Dyrektor Spółki, podkreślił: „Transformacja cyfrowa to nie tylko unowocześnienie zarządzania, ale także obniżenie kosztów, poprawa konkurencyjności i zapewnienie przejrzystości operacyjnej. To krok, który firmy muszą wykonać o krok naprzód, jeśli chcą się rozwijać w dłuższej perspektywie”.
![]() |
| Dział kontroli jakości produktów Spółki. |
Patrząc wstecz na rok 2025, Tan Quang Cement udowodnił, że na niestabilnym rynku firmy mogą nadal utrzymać swoją wewnętrzną siłę, o ile obiorą odpowiednią strategię. Głębokie inwestycje pomagają poprawić jakość i ustabilizować produkcję; transformacja cyfrowa pomaga firmom optymalizować operacje. Te dwa filary tworzą zrównoważoną pozycję rozwoju Tan Quang, pozwalającą mu wejść w rok 2026 z proaktywnym, pewnym siebie i konkurencyjnym nastawieniem. W procesie rozwoju przemysłu cementowego i lokalnej gospodarki , Tan Quang Cement nadal odgrywa ważną rolę, nie tylko pod względem produkcji i przychodów, ale także w swoich działaniach na rzecz innowacji i ciągłego podnoszenia jakości, aby umocnić swoją pozycję wiodącej marki przemysłu ciężkiego w prowincji Tuyen Quang.
Artykuł i zdjęcia: Hai Huong
Źródło: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/










Komentarz (0)