Celem wydarzenia jest podsumowanie i ocena wybitnych osiągnięć w ruchu patriotycznym i działalności pochwalnej Grupy w ciągu ostatnich 5 lat, a jednocześnie wskazanie kierunku działań na kolejny okres. Jest to również okazja do uhonorowania zespołów i osób indywidualnych, które odniosły wybitne sukcesy w latach 2020-2024.
W konferencji wzięli udział i przewodniczyli: towarzysz Nguyen Dinh Khang, członek Komitetu Centralnego Partii, wiceprzewodniczący Komitetu Centralnego Frontu Ojczyzny Wietnamu, przewodniczący Wietnamskiej Konfederacji Pracy; starszy generał broni Be Xuan Truong, prezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Weteranów; towarzysz Nguyen Tuong Lam, sekretarz Centralnego Związku Młodzieży, przewodniczący Wietnamskiego Związku Młodzieży; towarzysz Thai Thu Xuong, stały wiceprzewodniczący Wietnamskiej Konfederacji Pracy; oraz delegaci reprezentujący centralne ministerstwa/departamenty.
Po stronie Petrovietnama obecni byli: towarzysz Le Manh Hung, sekretarz partii, przewodniczący zarządu Grupy; towarzysz Le Ngoc Son, zastępca sekretarza partii, dyrektor generalny, przewodniczący Rady ds. Współzawodnictwa i Nagród Grupy; towarzysz Tran Quang Dung, stały zastępca sekretarza komitetu partyjnego Grupy; oprócz towarzyszy ze Stałego Komitetu Partii, członkowie zarządu, zastępcy dyrektora generalnego Grupy, liderzy organizacji społeczno -politycznych , liderzy jednostek członkowskich Grupy, przedstawiciele wyróżnionych kolektywów i osoby indywidualne oraz delegaci jednostek.
Rozprzestrzeniaj ruch patriotycznej emulacji
Przemawiając na otwarciu konferencji, towarzysz Le Ngoc Son, zastępca sekretarza komitetu partyjnego, dyrektor generalny, przewodniczący zarządu Grupy, wysoko ocenił proaktywne, kreatywne i wytrwałe wysiłki personelu i pracowników Petrovietnam, zwłaszcza 15 grup i 50 typowych zaawansowanych jednostek na szczeblu Grupy w okresie 2020-2024, co odzwierciedla ducha poświęcenia, kreatywności i wytrwałości pracowników Petrovietnam, co jest czynnikiem przyczyniającym się do „kompletnej układanki” dla ogólnego obrazu „pół wieku” budowy i rozwoju Grupy.
W ciągu ostatnich 5 lat, pomimo wielu trudności i wyzwań, prestiż, marka i wizerunek Petrovietnam stale się umacniały, zarówno w kraju, jak i za granicą, wyraźnie demonstrując rolę ważnego ugrupowania gospodarczego, zajmującego wiodącą pozycję w procesie industrializacji i modernizacji kraju. Będąc narzędziem regulacji makroekonomii rządu, generując duże źródło dochodów dla budżetu państwa; przyczyniając się do zapewnienia bezpieczeństwa ekonomicznego, energetycznego i żywnościowego oraz aktywnie uczestnicząc w ochronie i utrzymaniu suwerenności narodowej i bezpieczeństwa na morzu, osiągając dobre wyniki w zakresie zabezpieczenia społecznego i osiągając wybitne osiągnięcia w ruchu patriotycznego naśladowania.
Kierując się duchem „Jeden zespół – Jeden cel” i mottem „Zarządzanie zmianami”, Grupa z powodzeniem zrealizowała 12 z 12 celów wyznaczonych Uchwałą Kongresu na lata 2020–2025. Wiele z nich udało się zrealizować 1–2 lata przed terminem, ustanawiając nowy rekord. To wydarzenie bezprecedensowe w 50-letniej historii Grupy.
Towarzysz Le Ngoc Son podkreślił: „Wdrożono tysiące pomysłów, inicjatyw i kreatywnych rozwiązań, przynosząc tysiące miliardów VND zysków, przyczyniając się do poprawy produktywności, jakości i efektywności produkcji i działalności Grupy. Osiągnięcia te są wyraźnym dowodem nieustannych wysiłków, bezinteresownego poświęcenia i piękna kulturowego ponad 54 000 urzędników, członków partii i pracowników Petrovietnam”.
Konferencja nie tylko chwali i nagradza typowe, zaawansowane kolektywy i jednostki w latach 2020-2024, ale jest również ważną okazją dla Grupy do podsumowania i oceny dobrych modeli i praktyk, analizy i wyciągnięcia wniosków. Jednocześnie określa kierunek i zadania organizacji ruchów empirycznych i prac empirycznych w latach 2025-2030, aby wzbudzić aspiracje do rozwoju Grupy wraz z krajem, tworząc nowy impet i nową energię dla wszystkich kadr, członków partii i pracowników, w celu odnowienia modelu wzrostu, promowania nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich… zgodnie z wymogami transformacji energetycznej, strategii zrównoważonego rozwoju i głębokiej integracji.
Znak 5 lat nieustannych wysiłków
Przedstawiając raport na temat ruchu emulacji patriotycznej w ostatnim okresie oraz kierunku i zadań na lata 2025-2030, towarzysz Do Chi Thanh, zastępca dyrektora generalnego, stały wiceprzewodniczący Rady Ekonomicznej Grupy, powiedział, że okres 2020-2024 był szczególnie trudnym okresem dla Petrovietnam ze względu na podwójny wpływ pandemii COVID-19 i przedłużającego się spadku cen ropy naftowej. Jednak w niezwykle trudnym i pełnym wyzwań kontekście ruchy emulacji stały się światłem przewodnim, siłą napędową dla wszystkich pracowników Grupy, aby wytrwali, byli kreatywni i wspólnie pokonywali trudności. Cały system polityczny przyłączył się i stworzył połączoną siłę, aby realizować i przekraczać wyznaczone zadania polityczne i cele planowania. Przyczyniając się do potwierdzenia prestiżu, marki i wizerunku Grupy zarówno w kraju, jak i za granicą.
Ruchy emancypacyjne prawdziwie rozbudziły miłość do zawodu, ducha innowacyjności i kreatywności, promowały inicjatywy doskonalenia technicznego, zwiększały wydajność pracy, obniżały koszty, kontrolowały postęp i jakość pracy, skróciły czas realizacji zadań; zbudowały kulturę korporacyjną; sprawiły, że pracownicy byli bardziej przywiązani do swojej pracy. Z ruchów emancypacyjnych wyłoniły się typowe zaawansowane kolektywy i jednostki, będące doskonałymi przedstawicielami pokolenia inteligentnych, odważnych pracowników, śmiało stawiających czoła wyzwaniom. Stanowią one rdzeń patriotycznych ruchów emancypacyjnych.
Niektóre ruchy emulacyjne w kluczowych pracach i projektach w celu zapewnienia jakości i postępu prac/projektów, takich jak: Elektrownia cieplna Song Hau 1, Elektrownia cieplna Thai Binh 2, Projekt zagospodarowania złoża gazu Blok B, faza 2...
Ruch patriotycznej emulacji obudził ducha solidarności i wysokiej determinacji, przynosząc imponujące rezultaty. Na poziomie lokalnym wyróżniono około 7082 tematy, inicjatywy i rozwiązania, z czego 1491 tematów i inicjatyw o dużej wartości zostało wyróżnionych i skutecznie wdrożonych w jednostce, a 100 inicjatyw wyróżniono na poziomie Grupy, generując łączny zysk w wysokości około 11 418 miliardów VND.
W ciągu ostatnich 5 lat, zarówno zespoły, jak i poszczególni pracownicy Grupy zdobyli wiele nagród w dziedzinie nauki i technologii. W szczególności: 3 nagrody Ho Chi Minha stanowią 25% nagrodzonych projektów/grup projektów; 3 nagrody państwowe stanowią 18% nagrodzonych projektów/grup projektów; 34 projekty badań naukowych i technologicznych zdobyły nagrody VIFOTEC, w tym 3 pierwsze nagrody, 4 międzynarodowe wynalazki, które uzyskały certyfikaty lub ważne certyfikaty aplikacyjne. Mechanizmy emulacyjne pomogły Grupie zaoszczędzić ponad 26,6 biliona VND; w samym 2024 roku i w pierwszych 6 miesiącach 2025 roku zarejestrowano 4190 innowacyjnych produktów; łącząc siły, aby wesprzeć działania w zakresie zabezpieczenia społecznego kwotą 3569 miliardów VND.
Uznając emulację za siłę napędową zrównoważonego rozwoju, w nadchodzącym okresie Grupa będzie nadal promować ruch emulacyjny o charakterze patriotycznym, wykorzystując bardziej zróżnicowane treści i formy. Szczególną uwagę poświęcimy rozwojowi nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, promując inicjatywy i rozwiązania w zakresie zarządzania, działalności operacyjnej i produkcyjnej oraz działalności biznesowej, dążąc do osiągnięcia wysokiego i zrównoważonego wzrostu, przyciągania i wspierania talentów, praktykowania oszczędności i walki z marnotrawstwem. Ponadto, zapewnienie bezpieczeństwa, ochrony i środowiska; zapobieganie klęskom żywiołowym i zmianom klimatu; wkład w zapewnienie bezpieczeństwa narodowego i ochronę granic państwowych na morzu muszą być uznane za najważniejsze treści emulacyjne, obok innych ruchów emulacyjnych. Praca polegająca na rekomendowaniu musi być merytoryczna, skierowana do odpowiednich osób, odnosząca się do właściwych osiągnięć i realizowana terminowo.
Jasny punkt w promowaniu ruchu emulacji
Ważnym punktem konferencji były prezentacje innowacyjnych inicjatyw i dobrych wzorców w zakresie upowszechniania i promowania ruchów patriotycznych w jednostkach członkowskich Grupy. W szczególności PV GAS przedstawił prezentację „Przywództwo i kierowanie Komitetami Partyjnymi/Liderami Jednostek/Związkami Zawodowymi w zakresie organizacji i wdrażania ruchów patriotycznych zgodnie z naukami prezydenta Ho Chi Minha: „Równowaga to patriotyzm, patriotyzm wymaga równowagi”. PQPOC przedstawił prezentację „Organizacja i wdrażanie ruchów patriotycznych zainicjowanych przez premiera w ramach kluczowych projektów w celu pomyślnego ukończenia wyznaczonych zadań”. PVCFC przedstawił prezentację „Organizowanie ruchów patriotycznych oraz innowacyjne działania w zakresie równowagi i nagradzania związane z nauką i technologią (S&T), innowacjami (I&T) i transformacją cyfrową (DCT)”.
Sesja wymiany i dyskusji stworzyła przyjazną atmosferę, silnie inspirującą dzięki typowym, wybitnym przykładom z zaawansowanych projektów. Prawdziwe historie doświadczonych liderów, kluczowych zespołów operacyjnych, a także dzielnego personelu technicznego są żywym dowodem ducha innowacyjności, kreatywności i nieustannego zaangażowania pracowników na wszystkich stanowiskach. W ten sposób szerzymy ducha odpowiedzialności, wysyłając znaczące sygnały wszystkim pracownikom Petrovietnam, aby nadal intensywnie budować i rozwijać Grupę w nadchodzącym okresie.
Aby ruch emulacji zawsze był wewnętrzną siłą napędową
Przemawiając na konferencji, towarzysz Nguyen Dinh Khang, członek Komitetu Centralnego Partii, wiceprzewodniczący Komitetu Centralnego Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego, przewodniczący Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy, wysoko ocenił skuteczność patriotycznych ruchów rówieśniczych w Petrovietnam.
Towarzysz Nguyen Dinh Khang podkreślił, że pomimo bezprecedensowych trudności i wyzwań związanych z pandemią COVID-19, globalnym kryzysem energetycznym i wahaniami cen ropy naftowej, Petrovietnam wytrwale przezwyciężył trudności, utrzymał stabilną produkcję i działalność biznesową oraz osiągnął wiele imponujących osiągnięć. Petrovietnam niezmiennie utrzymuje pozycję lidera w rankingach prestiżowych i najefektywniejszych przedsiębiorstw w Wietnamie. W szczególności patriotyczne ruchy emancypacyjne nie tylko silnie rozbudziły ducha poświęcenia i poczucia odpowiedzialności u każdego pracownika, ale także stworzyły dużą wartość ekonomiczną, przyczyniając się do optymalizacji zasobów, poprawy produkcji i efektywności biznesowej oraz konkurencyjności Grupy.
Wkraczając w okres 2025–2030, towarzysz Nguyen Dinh Khang polecił, aby nadal traktować ruch patriotycznej emulacji jako ważną siłę napędową i skuteczne narzędzie zarządzania Petrovietnam:
Po pierwsze, Petrovietnam musi promować innowacje naukowe i technologiczne, promować kreatywność i transformację cyfrową w duchu Uchwały Biura Politycznego nr 57-NQ/TW; wdrażać ją radykalnie i synchronicznie, odgrywając pionierską rolę w przewodzeniu nowym trendom rozwojowym krajowego przemysłu energetycznego.
Po drugie, intensywnie wprowadzać innowacje i podnosić jakość ruchów emulacyjnych w całej Grupie; nadal pobudzać determinację i promować kreatywność. Jednocześnie organizować działania mające na celu troskę o pracowników, zachęcanie ich i motywowanie do entuzjastycznego współzawodnictwa w produkcji i pracy, przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju Petrovietnam.
Po trzecie, promuj wzorową rolę zaawansowanych modeli, szybko powielaj inicjatywy, modele oraz dobre i skuteczne praktyki w całej Grupie; opracowuj odpowiednie mechanizmy i polityki, twórz zasoby służące zachęcaniu i motywowaniu; rozpowszechniaj dobre przykłady, popularyzuj skuteczne praktyki oraz maksymalizuj potencjał, inteligencję i zaangażowanie pracowników.
Po czwarte, zachęcać i motywować kadry, pracowników i robotników do aktywnego udziału w ruchach naśladownictwa, promować inicjatywy i kreatywność; organizować wiele zajęć praktycznych, aby zachęcać i motywować do samoświadomości i entuzjazmu do pracy, badań i nauki.
Po piąte, należy wzmocnić działania inspekcyjne i nadzorcze oraz niezwłocznie przyznawać publiczne i przejrzyste nagrody; należy zadbać o to, aby nagrody stały się prawdziwą siłą napędową promującą ruchy naśladownictwa, zachęcającą do zdrowych wysiłków, dla właściwych osób, do właściwej pracy.
W imieniu kierownictwa Grupy, towarzysz Le Manh Hung, sekretarz partii i przewodniczący zarządu Petrovietnam, wyraził głęboką wdzięczność za instrukcje towarzysza Nguyen Dinh Khanga i potwierdził, że ruch patriotycznego współzawodnictwa w Petrovietnam będzie nadal uważany za siłę napędową rozwoju w nowym okresie.
Towarzysz Le Manh Hung zasugerował, że zaraz po konferencji cały system Petrovietnam powinien skupić się na konkretyzacji i energicznym wdrożeniu ruchu emulacji patriotycznej na lata 2025–2030, którego główne założenia to:
Przede wszystkim konieczne jest dogłębne zrozumienie myśli Ho Chi Minha na temat patriotycznej emulacji, skuteczne wdrożenie Dyrektywy nr 41 oraz głównych założeń polityki Partii i Państwa dotyczących emulacji i nagradzania pracy. Ruch musi być ściśle powiązany z wartościami kulturowymi Petrovietnam, zorganizowany praktycznie i skutecznie, ściśle realizujący zadania polityczne i powiązany ze strategicznymi celami Grupy.
Po drugie, konieczne jest promowanie roli emulacji w kluczowych obszarach, takich jak nauka i technologia, innowacje, transformacja cyfrowa, transformacja zielona, związanych z realizacją celów strategicznych Grupy w kluczowych obszarach: energetyka, technologia i usługi wysokiej jakości. Emulacja musi wiązać się z poprawą zarządzania, rozwojem wysokiej jakości zasobów ludzkich, zwiększeniem konkurencyjności i integracją międzynarodową.
Po trzecie, organizować wyspecjalizowane ruchy empiryczne związane z kluczowymi projektami i pracami, aby promować postęp, zapewnić jakość, bezpieczeństwo i najwyższą wydajność. Jednocześnie należy nadal intensywnie upowszechniać ruchy „dobrych pracowników, kreatywnych pracowników”, „promujących inicjatywy, udoskonalenia techniczne”, tworząc motywację do poprawy wydajności pracy i przekraczania wyznaczonych celów.
Wreszcie, praca nagradzania musi być wykonywana zgodnie z mottem bycia merytorycznym, uczciwym, terminowym, odpowiednią osobą - odpowiednią osobą na odpowiednim stanowisku, skutecznym, inspirującym pozytywnie, zachęcającym do chęci innowacji, kreatywności i poświęcenia pracowników w całym Petrovietnam.
Podczas konferencji towarzysz Le Manh Hung wezwał wszystkich oficerów, inżynierów, robotników i pracowników Petrovietnam do dalszego propagowania ducha odpowiedzialności, proaktywności, innowacyjności, odwagi myślenia, odwagi działania, rywalizacji, aby dążyć do doskonałego wykonywania zadań politycznych, planów zarządzania, produkcji i biznesu w okresie 2025-2030.
Szanowanie typowych zaawansowanych przykładów
Konferencja uroczyście wyróżniła i nagrodziła 15 typowych zaawansowanych zespołów i 50 osób indywidualnych na poziomie Grupy za okres 2020–2024.
50 osób o wybitnych osiągnięciach to znacząca liczba w kontekście 50. rocznicy powstania Grupy, powitania IV Zjazdu Partii Grupy i upamiętnienia kamienia milowego, jakim było przyjęcie przez Petrovietnam nowej nazwy Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu i Energetyki.
według Petrotimesa
Źródło: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-petrovietnam-lan-thu-vi-giai-doan-2025-2030
Komentarz (0)