Przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją skóry i obuwia stoją pod dużą presją, aby produkować „zieloną” produkcję.

Ekologizacja produkcji jest dziś obowiązkowym wymogiem, jednak spełnienie tego wymogu jest trudne, gdyż krajowe przedsiębiorstwa obuwnicze wciąż borykają się z wieloma wyzwaniami.

Firma wdrożyła działania proekologiczne.

Podczas seminarium „Ekologizacja łańcucha dostaw tekstyliów i obuwia”, zorganizowanego przez magazyn Industry and Trade Magazine rano 28 października, pani Phan Thi Thanh Xuan – wiceprezes i sekretarz generalna Wietnamskiego Stowarzyszenia Przemysłu Skórzanego i Obuwniczego – poinformowała, że ​​przemysł skórzany i obuwniczy jest silnie zintegrowany, dlatego firmy z tej branży, zwłaszcza duże, wdrażają standardy zrównoważonego rozwoju. Wcześniej jednak wymogi dotyczące zrównoważonego rozwoju były ustalane głównie przez marki, a teraz zostały one skodyfikowane na głównych rynkach branżowych, takich jak USA i UE…

Seminarium „Siła napędowa ekologizacji łańcucha dostaw tekstyliów i obuwia”, zorganizowane przez czasopismo „Industry and Trade”, odbyło się rano 28 października. (Zdjęcie: Industry and Trade Magazine)

Na przykład na rynku UE uchwalono szereg przepisów, takich jak ustawa o audycie łańcucha dostaw i ustawa o przeciwdziałaniu wylesianiu. W najbliższej przyszłości zostanie uchwalony szereg nowych przepisów dotyczących rozszerzonej odpowiedzialności producenta, oznakowania ekologicznego, ekoprojektowania itp. „ To jedno z największych wyzwań dla przemysłu obuwniczego, ponieważ rynek ten odpowiada za znaczną część eksportu tej branży ” – powiedziała pani Xuan.

Branża obuwnicza jest branżą modową , dlatego występują różnice w ekologicznym łańcuchu dostaw, a rozwój musi rozpocząć się już na samym początku: etapie projektowania. Pani Xuan przytoczyła przykład Nike, stwierdzając, że firma opracowała 10 zasad projektowania, których celem jest zapewnienie, że już na etapie koncepcji producenci priorytetowo traktują materiały przyjazne dla środowiska i kontrolują cały proces produkcji, aby zminimalizować emisje i umożliwić ponowne wykorzystanie materiałów i komponentów.

Same marki muszą podjąć globalne zobowiązania do redukcji emisji i zapewnienia ekologizacji całego łańcucha dostaw. Jako dostawcy globalnych marek, wietnamskie firmy są zobowiązane do ekologicznej produkcji. Stanowi to zarówno zachętę, jak i presję na krajowe firmy obuwnicze.

Liderzy Wietnamskiego Stowarzyszenia Producentów Skóry i Obuwia stwierdzili również, że krajowe przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją skóry i obuwia, zwłaszcza duże przedsiębiorstwa i te z zagranicznymi inwestycjami, objęły inicjatywę w zakresie ekologizacji swoich łańcuchów produkcyjnych, poprzez: wprowadzanie innowacyjnych technologii, stosowanie czystych materiałów, udział w procesach oceny i certyfikacji na całym świecie, takich jak certyfikacja LEED...

Nadal potrzebne są jasne rozwiązania.

Niemniej jednak, pani Xuan uważa, że ​​zielona transformacja przedsiębiorstw wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami. Największym problemem jest brak kompleksowych rozwiązań i wskazówek dla przedsiębiorstw w procesie zrównoważonego rozwoju, począwszy od ustalania kryteriów ekologicznych, po cały proces wdrażania, wspierając przedsiębiorstwa w zwiększaniu ich potencjału wewnętrznego, zarówno pod względem zasobów, jak i zasobów ludzkich, aby osiągnąć zrównoważoną i skuteczną zieloną transformację.

Firmy obuwnicze stoją przed ogromną presją, aby „zazielenić” swoją produkcję. Zdjęcie: TH

Strategia rozwoju przemysłu tekstylnego, odzieżowego i obuwniczego do 2030 roku, z wizją do 2035 roku, uwzględnia zieloną transformację i rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym w przemyśle obuwniczym. Strategia ta określa również bardzo jasne cele szczegółowe i ogólne.

Aby osiągnąć te cele, potrzebny jest plan działania, który obejmuje opracowanie polityk wspierających przedsiębiorstwa oraz stworzenie spójnego systemu norm i przepisów. „ Tylko dzięki kompleksowemu rozwiązaniu możemy uzyskać holistyczny obraz i zbudować jasny system warunków i norm, dając przedsiębiorstwom podstawę do ich zrozumienia i prawidłowego wdrożenia ” – podkreśliła pani Xuan.

Przywódcy Wietnamskiego Stowarzyszenia Skórzanego i Obuwniczego wyrazili również nadzieję, że Ministerstwo Przemysłu i Handlu będzie pełnić rolę organu koordynującego współpracę z przedsiębiorstwami w celu opracowania planu działania, który pomoże przedsiębiorstwom wzmocnić ich wewnętrzne możliwości i wkroczyć na drogę zrównoważonego rozwoju w nadchodzącym czasie.

Z perspektywy jednostki badań nad polityką, dr Nguyen Van Hoi – dyrektor Instytutu Badań Strategicznych i Politycznych w Przemyśle i Handlu Ministerstwa Przemysłu i Handlu – stwierdził, że w ciągu najbliższych 5–10 lat Strategia Rozwoju Przemysłu Tekstylnego, Odzieżowego i Obuwniczego do 2030 roku, z wizją do 2035 roku, zatwierdzona przez Premiera, musi zostać skutecznie wdrożona. Strategia określa wiele celów i kierunków rozwoju, ale jej jasnym założeniem jest współpraca państwowych agencji zarządzających z przedsiębiorstwami.

Aby wdrożyć tę strategię, konieczne jest opracowanie, udoskonalenie, zmiana i uzupełnienie odpowiednich mechanizmów i polityk. Ponadto, mechanizm polityki energetycznej wymaga udoskonalenia, aby pomóc przedsiębiorstwom w dostępie do zielonych i czystych źródeł energii zgodnie z wymogami i zobowiązaniami.

W kontekście stosunków zagranicznych agencje zarządzające państwem, Ministerstwo Przemysłu i Handlu oraz inne właściwe agencje zarządzające negocjują i wymieniają się informacjami z partnerami w celu opracowania zestawów kryteriów, standardów lub przepisów, które mają pomóc przedsiębiorstwom w łatwiejszym dostępie do rynków międzynarodowych.

„ Musimy prowadzić negocjacje bezpośrednio i szczerze, aby dostarczać informacje i wspierać przedsiębiorstwa w dostępie do kryteriów ekologicznych i wymogów dotyczących zielonych standardów w zakresie wyrobów tekstylnych i obuwia ” – podkreślił dr Nguyen Van Hoi.

Source: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-da-giay-chiu-nhieu-suc-ep-trong-xanh-hoa-san-xuat-355289.html