W kontekście światowego zwrotu w kierunku inteligentnej produkcji i rozwoju zielonych łańcuchów dostaw, eksperci i liderzy dużych korporacji dzielili się doświadczeniami w zakresie stosowania sztucznej inteligencji w produkcji podczas sesji dyskusyjnej „Inteligentna produkcja i globalne łańcuchy dostaw”, która odbyła się rano 26 listopada w ramach Jesiennego Forum Ekonomicznego 2025.

Wiceprzewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City Nguyen Van Dung (zdjęcie: Komitet Organizacyjny).
Przemawiając na otwarciu sesji dyskusyjnej, wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu Ho Chi Minh City Nguyen Van Dung powiedział, że Wietnam ogólnie, a Ho Chi Minh City w szczególności, umacniają swoją pozycję ważnego ośrodka produkcyjnego i niezawodnego ogniwa w globalnym łańcuchu dostaw dzięki stabilnemu otoczeniu politycznemu , licznym zasobom ludzkim i strategicznemu położeniu geograficznemu.
Jednak, zdaniem pana Dunga, krajowy przemysł wytwórczy wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami. Większość działalności produkcyjnej nadal opiera się na przetwarzaniu i montażu o niskiej wartości dodanej; wydajność pracy wymaga znacznej poprawy, aby spełnić międzynarodowe standardy.
Presja na ekologię rośnie, ponieważ kluczowe rynki, takie jak Europa i Stany Zjednoczone, zaostrzają przepisy środowiskowe, w tym Mechanizm Dostosowania Granicznego w zakresie Węgla (CBAM). Bez „ekologizacji” procesu produkcyjnego, wietnamskie towary będą stopniowo tracić swoją przewagę konkurencyjną.
Według lidera Ludowego Komitetu Ho Chi Minh City, kontekst ten stawia przed wietnamskimi przedsiębiorstwami pilną potrzebę: unowocześnienia modeli produkcji w kierunku inteligentnych, intensywnego stosowania sztucznej inteligencji (AI), Internetu rzeczy (IoT), dużych zbiorów danych (Big Data) i automatyzacji w celu zwiększenia konkurencyjności i głębszego uczestnictwa w globalnym łańcuchu dostaw.
Foxconn: 80% wzrost zysków dzięki technologii, podczas gdy zasoby ludzkie wzrosły tylko o 20%
Podczas sesji dyskusyjnej pan Kyriakos Triantafyllidis, dyrektor ds. rozwoju i strategii w Centrum Zaawansowanej Produkcji i Łańcucha Dostaw Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), przedstawił koncepcję Lighthouse Factory – pionierskiego modelu inteligentnej fabryki, który zyskuje coraz większą popularność na całym świecie.
Według pana Triantafyllidisa, model ten został zaproponowany przez WEF i McKinsey w 2018 roku, aby wyróżnić typowe fabryki w Czwartej Rewolucji Przemysłowej (4IR), w których firmy intensywnie wykorzystują technologie cyfrowe w celu zwiększenia produktywności, optymalizacji operacji i promowania wzrostu przychodów. WEF zbudowało również sieć Lighthouse Network, aby wspierać wdrażanie modeli technologicznych na dużą skalę, co przekłada się na wyraźną poprawę wydajności i zrównoważony rozwój.
Dodał, że w Wietnamie do sieci dołączyło pierwsze centrum, a liczba fabryk Lighthouse będzie w najbliższym czasie nadal rosła.
Dr Zongchang Liu, prezes Foxconn Industrial Internet (Fii Foxconn, Chiny), stwierdził, że sztuczna inteligencja (AI) wywiera bezpośredni i silny wpływ na działalność produkcyjną Foxconn. W Wietnamie systematycznie inwestuje się w automatyzację, co przyczynia się do wzrostu wydajności pracy o około 50%.
„Oczekuje się, że do 2025 roku zyski Foxconn Vietnam wzrosną o ponad 80%, podczas gdy liczba pracowników wzrośnie jedynie o około 20%” – powiedział pan Liu.
Według prezesa Fii Foxconn, wymagania klientów dotyczące inteligentnych rozwiązań są coraz wyższe, co zmusza firmy do ciągłego unowocześniania swoich technologii. Foxconn zbudował centra testowe, aby wdrażać zaawansowane technologie i poszukuje nowych rynków, aby rozwijać fabryki o wyższej wydajności niż obecny model.
ESG staje się porządkiem przyszłości

Eksperci podzielili się swoimi przemyśleniami podczas sesji dyskusyjnej „Inteligentna produkcja i globalny łańcuch dostaw”, która odbyła się rano 26 listopada (zdjęcie: Komitet Organizacyjny).
Andy Yu, starszy wiceprezes ds. globalnego łańcucha dostaw w Schneider Electric, powiedział, że koszty energii są jednym z największych problemów przedsiębiorstw. Według niego, odkąd Schneider Electric wprowadził energię słoneczną do użytku, jej wydajność jest wyższa niż w przypadku tradycyjnych źródeł energii.
Schneider Electric posiada obecnie 8 pionierskich, inteligentnych fabryk i ponad 100 inteligentnych fabryk na całym świecie. Na podstawie swojego doświadczenia we wdrażaniu, pan Andy Yu uważa, że aby skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową na dużą skalę, konieczne jest zbudowanie solidnych fundamentów technologicznych. Jeśli fundamenty nie będą wystarczająco mocne, proces transformacji cyfrowej na kolejnych etapach będzie wiązał się z wieloma potencjalnymi ryzykami.
Zwrócił również uwagę na wspólne wyzwanie, jakim jest obecność na rynku wielu dostawców rozwiązań technologicznych, podczas gdy potrzeby każdej firmy są bardzo zróżnicowane. Dlatego przed wdrożeniem transformacji cyfrowej firmy muszą dysponować kluczowym zespołem posiadającym dogłębną wiedzę na temat transformacji cyfrowej, aby móc zidentyfikować właściwe potrzeby i tym samym skutecznie współpracować z partnerami technologicznymi.
Lider Schneider Electric podkreślił, że zrównoważony rozwój musi być w centrum strategii biznesowej. Według niego, ESG nie jest już tylko kwestią optymalizacji kosztów, ale stało się przyszłym imperatywem dla każdej organizacji.
Potrzebujesz planu rozwoju sztucznej inteligencji odpowiedniego dla każdej firmy
Podczas sesji dyskusyjnej pani Nguyen Da Quyen, współliderka Centrum Inteligentnej Produkcji i Globalnego Łańcucha Dostaw HCMC C4IR, stwierdziła, że obecnie 98% wietnamskich przedsiębiorstw to małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), więc możliwości stosowania technologii są nadal ograniczone.
Według pani Quyen, większość przedsiębiorstw, które skutecznie wdrożyły technologię, zainwestowała w nią bezpośrednie inwestycje zagraniczne, podczas gdy tylko około 26% przedsiębiorstw krajowych korzysta z Internetu Rzeczy (IoT). „Wietnam jest w tyle, ale stopniowo nadrabia światowe trendy” – skomentowała.
Pan Tran Anh Tu, zastępca dyrektora Departamentu Przemysłu Informatycznego (Ministerstwo Nauki i Technologii), dodał, że biorąc pod uwagę specyfikę większości małych i średnich przedsiębiorstw, Wietnam nie może „od razu” kompleksowo wdrożyć sztucznej inteligencji. Według niego firmy potrzebują odpowiedniego planu działania, wdrażając rozwiązania sekwencyjnie, począwszy od digitalizacji danych, a następnie przechodząc do automatyzacji i bardziej złożonych zastosowań sztucznej inteligencji.
Pan Tran Anh Tu wyraził również nadzieję, że w przyszłości Wietnam będzie miał więcej fabryk Lighthouse, co przyczyni się do zwiększenia zdolności produkcyjnych i pozwoli na głębsze uczestnictwo w globalnym łańcuchu dostaw.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-phai-ung-dung-ai-chuyen-doi-xanh-de-giu-loi-the-canh-tranh-20251126142418036.htm






Komentarz (0)