Wietnamskie przedsiębiorstwa stoją przed podwójną presją: zwiększyć produktywność czy pozostać w tyle w zielonym wyścigu?

Przedsiębiorstwa wietnamskie stoją obecnie przed podwójną presją: muszą poprawić produktywność i jakość, a jednocześnie działać ekologicznie, aby sprostać zmianom klimatu. Ponieważ konsumenci coraz bardziej dbają o produkty przyjazne dla środowiska i transparentność emisji, przedsiębiorstwa nie mają innego wyboru, jak wprowadzać innowacje technologiczne, ulepszać procesy i budować zieloną kulturę, aby zapewnić sobie trwałą przewagę konkurencyjną i integrację międzynarodową.

Aktualny stan zielonej transformacji w przedsiębiorstwach wietnamskich

Zielona transformacja staje się obowiązkową strategią dla wietnamskich przedsiębiorstw. Według ekspertów ds. środowiska i norm, aby droga do zerowej emisji netto stała się rzeczywistością, konieczne jest połączenie trzech ważnych czynników: jasno ukierunkowanej polityki środowiskowej, transparentnego systemu pomiaru jakości oraz proaktywnego wdrażania zielonych technologii przez firmy. W rzeczywistości duże firmy proaktywnie wdrażają zielone rozwiązania w produkcji i usługach. TH Group stosuje normę neutralności węglowej PAS 2060 w produkcji mleka i wody oczyszczonej, Loc Troi wdraża model gospodarki o obiegu zamkniętym w produkcji rolnej, Cheng Loong Binh Duong Paper inwestuje w produkcję papieru z recyklingu, a GSM Mobility rozwija usługi dla pojazdów elektrycznych w celu redukcji emisji pochodzących z transportu.

Grupa Maihoa jest wybitnym przykładem w dziedzinie produktów wykorzystujących technologie ekologiczne, takich jak Nano AirPurity, od obrazów po naklejki, które pomagają dezodoryzować, działać antybakteryjnie i oczyszczać powietrze bez zużycia energii elektrycznej. Produkt nie tylko przynosi korzyści dla środowiska, ale także szerzy ekologiczne przesłanie poprzez kampanie przekazywania obrazów agencjom, organizacjom i społecznościom. Wyniki testów pokazują, że skuteczność antybakteryjna sięga 99,99%, co świadczy o rzeczywistym zaangażowaniu firmy w dążenie do osiągnięcia zerowej emisji netto.

Jednak wyzwania pozostają, szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wiele jednostek nie dysponuje wystarczającymi zasobami do pomiaru emisji lub nie ma doświadczenia w opracowywaniu planu działania na rzecz zerowej emisji netto. Mechanizm zachęt ze strony państwa jest niewystarczający lub niewystarczająco zsynchronizowany, co powoduje, że niektóre przedsiębiorstwa wahają się przed inwestowaniem w zielone technologie. Wiele przedsiębiorstw nadal postrzega zielone inwestycje jako koszt, a nie szansę na poprawę produktywności i jakości. Jeśli zwlekają, łatwo zostaną w tyle w globalnej grze, w której duże rynki wymagają coraz surowszych kryteriów środowiskowych.

*Obrazy Nano grupy Maihoa przyciągają turystów.*

Popraw produktywność i przejdź na drogę do zerowej emisji netto

Aby pokonać trudności, firmy muszą umieścić zerową emisję netto w centrum swojej strategii rozwoju, a nie traktować jej jako celu drugorzędnego. Profesor nadzwyczajny, dr Bui Thi An, członkini XIII Zgromadzenia Narodowego , dyrektor Instytutu Zasobów Naturalnych, Środowiska i Rozwoju Społeczności, podkreśliła: „Czynnik jakościowej produktywności musi być w centrum strategii zielonej transformacji… Tylko na tym fundamencie proces rozwoju można uznać za prawdziwie zielony wzrost”. To pokazuje, że gdy firmy zwiększają produktywność, jednocześnie udoskonalając zielone technologie, jednocześnie redukują emisje i optymalizują koszty, zwiększając efektywność operacyjną.

Pan Tran Cong Hoa, przewodniczący rady dyrektorów Maihoa Group, również podkreślił rolę przedsiębiorstw w dążeniu do zerowej emisji netto: „Przedsiębiorstwa wdrażają zieloną transformację… Muszą wprowadzać innowacje w zakresie technologii, zarządzania i kultury wewnętrznej, aby zarówno zwiększyć produktywność, jak i ograniczyć emisje”. Innowacyjne produkty, takie jak Nano AirPurity Maihoa Group, są dowodem na model biznesowy, który łączy odpowiedzialność społeczną, tworząc wartość użytkową i szerząc przesłanie ochrony środowiska. Kultura ciągłej innowacji odgrywa ważną rolę, ponieważ działy kadr są zachęcane do proponowania innowacyjnych inicjatyw, stosowania nowych technologii i opracowywania ekologicznych produktów.

Państwo i agencje zarządzające muszą nadal ulepszać ramy prawne, opracowywać przejrzyste standardy pomiaru i zapewniać mechanizmy wsparcia finansowego dla przedsiębiorstw wdrażających zieloną transformację. Przedsiębiorstwa powinny aktywnie uczestniczyć w międzynarodowym systemie norm, współpracować z organizacjami konsultingowymi w zakresie inwentaryzacji gazów cieplarnianych i opracowywania przejrzystych planów osiągnięcia zerowej emisji netto. Jednocześnie szeroka komunikacja i dzielenie się wynikami wdrażania przyczynią się do upowszechnienia zielonego modelu, zmiany świadomości społecznej i konsumenckiej oraz motywowania innych przedsiębiorstw do efektywnego stosowania zielonych rozwiązań.
Gdy polityki, standardy i działania biznesowe są synchronicznie zintegrowane, produktywność i jakość będą rosły w sposób zrównoważony. Jednocześnie zerowy bilans emisji netto stanie się strategiczną przewagą, a nie obciążeniem. Pionierskie firmy, takie jak TH Group, Loc Troi, Cheng Loong, Intech Energy, GSM Mobility i Maihoa Group, pokazują, że zielony biznes jest w pełni wykonalny, przynosząc dwie wartości: ekonomiczną i środowiskową. Produktywność, jakość i zerowy bilans emisji netto stają się zatem trzema solidnymi filarami zrównoważonego rozwoju w Wietnamie, gdzie firmy, państwo i społeczność wspólnie budują zieloną i zrównoważoną przyszłość.

Komentarz (0)