Zgodnie z niedawno opublikowanym dokumentem, DNP Holding oczekuje na pisemne opinie akcjonariuszy w okresie od 5 do 15 października 2025 r. Najważniejszą treścią dokumentu jest propozycja, aby akcjonariusze wyrazili zgodę na nieprzeprowadzanie procedury oferty publicznej przez Tasco Investment Company Limited (spółkę zależną w 100% należącą do Tasco).
Rozwiązanie to jest proponowane w przypadku, gdy Tasco Investment otrzyma akcje DNP w wyniku przeniesienia ich własności, co spowoduje osiągnięcie lub przekroczenie poziomów określonych w ofercie publicznej, począwszy od 25% całkowitej liczby akcji z prawem głosu.

Z drugiej strony, 3 października 2025 roku Rada Dyrektorów Tasco zatwierdziła politykę wykupu akcji DNP Holding przez Tasco Investment od obecnych akcjonariuszy. Celem transakcji jest, aby po jej sfinalizowaniu Tasco Investment posiadało pakiet kontrolny akcji, a DNP Holding stało się spółką zależną w ekosystemie Tasco.
Na liście akcjonariuszy, którzy mają przenieść akcje DNP na Tasco Investment, znalazło się 15 podmiotów, w tym organizacja JSC VII i 14 osób fizycznych.
Ta transakcja nosi wyraźne piętno zaangażowania kadry kierowniczej wyższego szczebla. Pan Vu Dinh Do, obecnie przewodniczący rady dyrektorów Tasco, jest również jedną z osób wymienionych na liście osób, których akcje DNP zostały przeniesione. Warto zauważyć, że pan Do jest również byłym przewodniczącym rady dyrektorów DNP Holding do maja 2024 roku.
Na liście sprzedawców znalazła się również JSC VII, organizacja, która dopiero we wrześniu 2025 r. stała się największym udziałowcem Tasco.
DNP Holding, dawniej Dong Nai Plastic Joint Stock Company, działa w obszarach tworzyw sztucznych, czystej wody i środowiska, opakowań i materiałów budowlanych.
Zdaniem ekspertów ekonomicznych przejęcie DNP Holding przez Tasco (za pośrednictwem Tasco Investment) jest ważnym posunięciem strategicznym i ma duże znaczenie dla obu stron, szczególnie dla Tasco.
Ten krok pomaga Tasco znacząco rozwinąć i zdywersyfikować ekosystem biznesowy, zmniejszając zależność od tradycyjnych sektorów, takich jak pobór opłat drogowych w systemie BOT (Build-Operate-Transfer) oraz rynek nieruchomości. Jednocześnie Wkraczają w obszary o wysokiej stabilności i podstawowych potrzebach, takich jak czysta woda, środowisko, tworzywa sztuczne i materiały budowlane. Są to branże o zrównoważonym potencjale wzrostu i mniej podatne na cykle koniunkturalne niż sektor nieruchomości.
Source: https://daibieunhandan.vn/hau-truong-ma-chu-tich-vu-dinh-do-dong-vai-tro-kep-trong-thuong-vu-tasco-thau-tom-dnp-holding-10389703.html
Komentarz (0)