Kiedy przywódcy prowincji transmitują na żywo sprzedaż tkanin

Sześciogodzinna transmisja na żywo nie jest niczym niezwykłym w dobie dynamicznie rozwijającego się e-commerce. Wywołała jednak publiczne oburzenie, ponieważ osoba pojawiająca się przed kamerą nie była ani liderem opinii, ani biznesmenem, ani celebrytą, lecz panem Phamem Van Thinhem, byłym wiceprzewodniczącym Ludowego Komitetu prowincji Bac Giang .

Rankiem 29 czerwca Pham Van Thinh, były wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu prowincji Bac Giang, wziął udział w transmitowanej na żywo sprzedaży liczi w sadzie liczi w Luc Ngan.

W ciągu zaledwie kilku godzin z sukcesem sfinalizował transakcje na ponad 54 tony liczi Luc Ngan, co nie tylko świadczy o efektywności, ale stanowi również dobitny dowód innowacyjnego myślenia w samorządzie. Z relacji pana Thinha na żywo wynika, że jest to coś więcej niż tylko medialny impuls: to fakt, że rząd w porę uświadomił sobie swoją rolę we wspieraniu i wprowadzaniu rolników w transformację cyfrową.

W kontekście transformacji cyfrowej, która staje się pilną koniecznością dla wszystkich sektorów, a zwłaszcza dla rolnictwa – dziedziny tradycyjnie przyzwyczajonej do „lokalnych rynków” i handlowców – udział wiceprzewodniczącego prowincji w sprzedaży transmitowanej na żywo świadczy o zaangażowaniu i proaktywnym myśleniu. Nie polegając już na sloganach ani dyrektywach administracyjnych, pan Thinh postanowił udawać „prawdziwego sprzedawcę”, przedstawiając się, promując swoje produkty, nawiązując interakcje z widzami i finalizując transakcje.

Nie był ekspertem od marketingu, a nawet brakowało mu doświadczenia w transmisjach na żywo. Ale to właśnie ta autentyczność i prostota wywarły silny oddźwięk. W społeczeństwie, w którym zaufanie do władzy publicznej bywa podważane przez uciążliwe procedury lub wizerunek urzędników „siedzących w klimatyzowanych biurach”, działania pana Thinha były jak powiew świeżego powietrza: blisko ludzi, dla ludzi i z nimi w przezwyciężaniu trudności.

54 tony liczi to nie tylko liczba sprzedanych egzemplarzy; to efekt domina i zmiana sposobu myślenia. Tylko wtedy, gdy liderzy naprawdę się zaangażują i zakasają rękawy, aby rozwiązywać problemy, mogą wywrzeć głęboki wpływ społeczny i zmienić postrzeganie aparatu rządowego przez ludzi.

Rzeczywistość na przestrzeni lat pokazała, że wietnamskie produkty rolne nie są niskiej jakości, ale brakuje im fascynujących historii do opowiedzenia. Zdjęcia arbuzów, smoczego owocu i fioletowej cebuli piętrzących się z powodu korków na granicach często służyły jako kosztowna lekcja. Przyczyny wynikają nie tylko z nadmiernej zależności tradycyjnych rynków od kanałów eksportowych, ale również z faktu, że większość rolników nie zdaje sobie sprawy z istnienia e-handlu.

Dlatego cyfrowa transformacja w rolnictwie nie może ograniczać się do wydawania polityk, organizowania warsztatów i szkoleń. Potrzebuje impulsu, takiego jak niedawny livestream, gdzie przywódcy rządowi nie tylko zachęcali, ale i dawali przykład, nie tylko wypełniając swoje obowiązki, ale robiąc to sumiennie. To działanie pomogło w sprzedaży produktów rolnych i otworzyło praktyczne podejście: zamiast polegać na handlarzach lub programach pomocowych, dlaczego nie sprzedawać bezpośrednio za pośrednictwem platform internetowych?

Jednak aby ten model się rozpowszechnił i stał się trwałym trendem, potrzebna jest bardziej kompleksowa strategia wsparcia. Od szkolenia rolników w zakresie umiejętności cyfrowych i inwestowania w infrastrukturę technologiczną, po opracowanie odpowiedniego systemu logistycznego – każdy krok musi być zsynchronizowany. Wtedy, jak zauważył pan Thinh, rolnicy będą mogli łatwo „opowiedzieć własną historię produktu”.

W środowisku administracyjnym, w którym ceni się precyzję i ostrożność, wiceprezes prowincji działający w charakterze sprzedawcy, nawet „spontanicznie”, jak to określił, to odważny krok. Odważny, ponieważ odbiega od typowego zachowania większości obecnych liderów.

To dowód na nową filozofię zarządzania: liderami nie są tylko ci, którzy wyznaczają kurs, ale także ci, którzy są gotowi zrobić pierwszy krok. W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie , zdolności przywódcze nie są już mierzone wyłącznie kwalifikacjami czy tytułami, ale zdolnością adaptacji i inspirowania innowacji.

Historia pana Thinha to nie tylko ulotne wydarzenie. Stanowi ona sugestię dla innych miejscowości: dlaczego nie spopularyzować modelu „liderzy i obywatele transmitujący wydarzenia na żywo”? Dlaczego nie przekształcić go w regularną formę komunikacji, w ramach której rząd współpracuje z producentami, detalistami i konsumentami?

Transformacja cyfrowa to nie tylko zadanie branży technologicznej, ale proces systemowy, który zaczyna się od prostych, ale praktycznych działań, takich jak… transmisja na żywo.

Według gazety Hai Phong

Źródło: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg