W kluczowym roku wdrażania Strategii Transformacyjnej zysk SHB przed opodatkowaniem wzrósł o 25% do 11 543 miliardów VND.

Pod koniec 2024 roku – kluczowego roku Strategii Transformacji –SHB odnotował przełomowe wyniki biznesowe, osiągając zysk przed opodatkowaniem w wysokości ponad 11 543 mld VND, co stanowi wzrost o 25% w porównaniu z rokiem poprzednim i przekracza plan zatwierdzony przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Bank nadal umacnia swoją pozycję w pierwszej piątce największych prywatnych banków komercyjnych w Wietnamie i osiąga poziom regionalny.

Saigon-Hanoi Bank (SHB) ogłosił raport finansowy za 2024 rok, odnotowując aktywa ogółem w wysokości ponad 747 bilionów VND, co stanowi wzrost o 18,5% w porównaniu z końcem ubiegłego roku. Saldo zadłużenia kredytowego wyniosło prawie 534 biliony VND, a tempo wzrostu kredytów wyniosło 18,2%. Bank ściśle realizuje wytyczne rządu i Banku Państwowego, kierując przepływy kapitałowe do priorytetowych obszarów rozwoju gospodarczego .

Bank nadal dba o to, aby wskaźniki bezpieczeństwa, płynności i zarządzania ryzykiem były zgodne z regulacjami Banku Państwowego i przewyższały je. Współczynnik bezpieczeństwa kapitałowego (CAR) wynosi powyżej 12% zgodnie ze standardami Bazylei II, wskaźnik ryzyka płynności spełnia standardy Bazylei III, a cel kontroli należności zagrożonych jest realizowany zgodnie z planem Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy (WZA).

Łączne aktywa SHB w latach 2019-2024

W roku 2024 – kluczowym roku Strategii Transformacji na lata 2024–2028 – SHB odnotowało zysk przed opodatkowaniem w wysokości 11 543 mld VND, co stanowi wzrost o 25% w porównaniu z rokiem 2023 i przewyższa plan zatwierdzony przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Wskaźnik kosztów operacyjnych do całkowitych dochodów operacyjnych (CIR) wyniósł 24,5% – najniższy w branży dzięki promowaniu digitalizacji procesów i wdrażaniu technologii w operacjach, usługach i produktach w całym systemie. Wskaźnik zwrotu z kapitału własnego (ROE) osiągnął 21,4%, utrzymując wiodącą w branży rentowność.

W ubiegłym roku SHB zrealizował i przekroczył wiele celów wyznaczonych przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na początku roku, w tym: aktywa ogółem, wzrost kredytów, kontrolę złych długów oraz zysk przed opodatkowaniem . Dane te nie tylko potwierdzają zaufanie i determinację Banku, ale także nadal potwierdzają pozycję i renomę SHB na krajowym rynku finansowym, poprawiając kompetencje zarządcze zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz wdrażając nowoczesny model na poziomie regionalnym.

Niedawno Bank Państwowy Wietnamu zatwierdził SHB na emisję prawie 403 milionów akcji w celu wypłaty dywidendy za 2023 rok w wysokości 11%, co zwiększyło kapitał zakładowy banku do 40 658 miliardów VND, utrzymując pozycję w pierwszej piątce największych prywatnych banków komercyjnych w Wietnamie. Wcześniej Bank wypłacił akcjonariuszom pierwszą dywidendę za 2023 rok w gotówce w wysokości 5%.

Dzięki solidnym fundamentom finansowym, zrównoważonemu, bezpiecznemu i efektywnemu rozwojowi, SHB, po raz pierwszy w rankingu Fortune SEA 500, znalazł się na 137. miejscu wśród organizacji o największych przychodach w Azji Południowo-Wschodniej oraz na 17. miejscu wśród organizacji i przedsiębiorstw finansowych w Wietnamie. SHB jest również jednym z 5 banków, które w ciągu ostatnich lat wniosły największy wkład do budżetu.

W 2024 roku SHB wielokrotnie zdobywał ważne nagrody od prestiżowych organizacji krajowych i międzynarodowych, takie jak: TOP 50 najbardziej dochodowych przedsiębiorstw w Wietnamie, TOP 10 najbardziej prestiżowych prywatnych banków komercyjnych w Wietnamie według Vietnam Report; TOP 100 Vietnam Golden Star Awards 2024...

W szczególności Bank został uhonorowany za swoje usługi i produkty cyfrowe, zdobywając podwójną nagrodę w konkursie Digital CX Awards 2024: „Wybitny Digital CX – Platforma Zarządzania Gotówką” za produkt „Usługa windykacji za pośrednictwem konta tożsamościowego SLINK” oraz „Najlepsze Wdrożenie Technologiczne dla Digital CX” za rozwiązanie „System automatycznej akceptacji kredytów ACAS”. Oba powyższe rozwiązania cyfrowe zostały zbadane i wdrożone przez SHB w oparciu o własne zasoby wewnętrzne i personel, co stanowi krok naprzód w procesie cyfryzacji i silnej transformacji, wykorzystując najnowocześniejsze rozwiązania, takie jak sztuczna inteligencja (AI), duże zbiory danych (Big Data), uczenie maszynowe (Machine Learning), przetwarzanie w chmurze, biometria… w procesach wewnętrznych i systemach operacyjnych.

Obecnie produkty i usługi SHB są w większości zdigitalizowane, a udział transakcji realizowanych za pośrednictwem kanałów cyfrowych i platform internetowych stale rośnie, co plasuje je w czołówce branży. Do tej pory ponad 95% operacji SHB jest realizowanych w całości za pośrednictwem kanałów cyfrowych. Ponad 98% transakcji klientów indywidualnych i korporacyjnych jest realizowanych wyłącznie za pośrednictwem bankowości mobilnej i internetowej.

Z doskonałymi wynikami w roku 2024, dzięki jasnej strategii, różnorodności, odpowiedniej dla każdego etapu i długoterminowej orientacji, wraz z solidnymi fundamentami i głębią kulturową, SHB pewnie wkracza w okres silnej i kompleksowej transformacji z determinacją i nowym nastawieniem, wraz z wkraczaniem kraju w nową erę - erę wzrostu narodu wietnamskiego.

Zrównoważony rozwój idzie w parze z odpowiedzialnością społeczną

Obok celów rozwoju działalności gospodarczej, SHB stawia na zrównoważony rozwój, zgodny z orientacją narodową, powiązany ze społeczną odpowiedzialnością, towarzyszący ludziom i przedsiębiorstwom w trudnych czasach.

Odpowiadając na apel premiera i w duchu wzajemnej miłości, SHB przekazało 100 miliardów VND prowincji Soc Trang na wsparcie budowy i remontu domów dla ubogich i bliskich ubóstwa rodzin w prowincji. Jednocześnie, w ramach programu wspierającego budowę 150 domów i szkoły dla osób z obszarów dotkniętych katastrofą, SHB i Ministerstwo Bezpieczeństwa Publicznego przekazały domy mieszkańcom prowincji Son La i kontynuują tę inicjatywę w innych prowincjach i miastach, takich jak Tuyen Quang, Dien Bien, Yen Bai , Ha Giang, Cao Bang, Bac Kan, Thai Nguyen...

Wzdłuż pasa ziemi w kształcie litery S, ślady SHB pojawiły się wszędzie, od wyżyn, granicy ojczyzny, po budowę nowych szkół, w ramach dwóch projektów o łącznej wartości ponad 12,5 miliarda VND w dwóch górskich gminach prowincji Dien Bien, po trudne warunki i ubogie gospodarstwa domowe w prowincjach i miastach.

Po przejściu tajfunu Yagi, SHB natychmiast rozpoczął działania pomocowe i odwiedził klientów oraz osoby w dotkniętych obszarach. Jednocześnie bank wdrożył politykę finansową, aby niezwłocznie wesprzeć ludzi i firmy, pomagając im ustabilizować sytuację życiową oraz przywrócić produkcję i działalność po przejściu tajfunu.

Za swoje działania na rzecz społeczeństwa SHB został w ubiegłym roku uhonorowany tytułem „Banku dla Ludzi Roku”, co jest wyrazem uznania dla wysiłków Banku włożonych w rozwój społeczności i tworzenie trwałych wartości dla kraju.

Przez trzy dekady rozwoju SHB zawsze stawiało Serce jako korzeń, towarzysząc ludziom i społeczności, tworząc i rozpowszechniając dobre wartości, rozwijając gospodarkę równolegle z rozwojem społecznym, łącząc siły w celu budowy silnego i dostatniego kraju.

W latach 2024–2028 SHB skupia zasoby na wdrażaniu silnej i kompleksowej Strategii Transformacji opartej na 4 filarach: Reforma mechanizmów, polityk, regulacji i procesów; Ludzie są najważniejszy; Uwzględnianie klientów i rynków w centrum; Modernizacja technologii informatycznych i transformacji cyfrowej oraz ścisłe przestrzeganie 6 podstawowych wartości kulturowych: „Serce – Zaufanie – Wiara – Wiedza – Inteligencja – Wizja”.

Bank stawia sobie za cel strategiczny stanie się bankiem TOP 1 pod względem efektywności; najpopularniejszym bankiem cyfrowym; najlepszym bankiem detalicznym, a jednocześnie bankiem TOP w dostarczaniu kapitału, produktów finansowych i usług strategicznym klientom prywatnym i przedsiębiorstwom państwowym, z łańcuchem dostaw, łańcuchem wartości, ekosystemem i zielonym rozwojem.

Source: https://phunuvietnam.vn/nam-ban-le-trien-dei-chien-luoc-chuyen-doi-lai-truoc-thue-shb-tang-25-dat-11543-ty-dong-vuot-ke-hoach-nam-20250124182555989.htm