Platforma kulturalna – katalizator marki ROX Group

[reklama_1]

28 lat budowania witalności marki

28 lat temu założyciele ROX Group weszli na rynek, rozpoczynając działalność jako firma produkująca obuwie Nam Thang. Po prawie 3 dekadach przedsiębiorstwo rozwinęło się, stając się wiodącą wielobranżową korporacją w Wietnamie, z dogodnym ekosystemem obejmującym wiele obszarów: rozwój miast i parków przemysłowych; hotele i ośrodki wypoczynkowe; usługi i zarządzanie operacyjne; budownictwo; technologie; inwestycje finansowe...

Wygodny hotel SOJO w ekosystemie wygodnych produktów/usług ROX Group.

W liście do pracowników pani Nguyen Thi Nguyet Huong, przewodnicząca zarządu ROX Group, podzieliła się następującą refleksją: „ W procesie rozwoju od Nam Thang do VID Group, TNG Holdings Vietnam, można potwierdzić, że za każdym razem, gdy pojawia się nowa nazwa, nowa tożsamość, Grupa rozpoczyna kolejną podróż, aby zdobywać nowe obszary działalności i biznesu.

Nasze starania o zapewnienie wygody są zawsze wysoko cenione przez środowisko biznesowe i klientów. Nam Thang został wyróżniony tytułem „strażaka” za nieustanne wspieranie innych firm w terminowej realizacji zamówień.

VID cieszy się zaufaniem jako „akuszerka parków przemysłowych”, ponieważ z powodzeniem rozwijała i pozyskiwała inwestycje w wielu parkach przemysłowych w całym Wietnamie. Kiedy narodziło się TNG Holdings Vietnam, nazwy takie jak TNR Stars, SOJO, TNS… często pojawiały się w mediach .

Mówiąc o budowaniu marki firmy, eksperci często posługują się obrazem góry lodowej. W tym przypadku część nadziemna to widoczne elementy, takie jak nazwa, logo, projekt produktu, slogan... Część ukryta to element abstrakcyjny, taki jak postrzeganie produktu – usługi, marki i reputacji firmy przez klienta.

Są to czynniki, dzięki którym klienci odróżniają produkty i usługi jednej firmy od produktów i usług innej.

Konsultant ds. kultury korporacyjnej i ekspert ds. rekonstrukcji, Loan Van Son, powiedział: „ Zrównoważona marka zawsze składa się z powierzchownych i wewnętrznych narracji kulturowych. To kluczowe zachowania, wartości, dusza organizacji. Połączenie powierzchowności marki i ukrytej strony kultury organizacyjnej tworzy silną, zrównoważoną markę ”.

Kultura korporacyjna tworzy silną wewnętrzną siłę Grupy ROX.

Patrząc wstecz na swoją 28-letnią historię rozwoju, Grupa ROX zbudowała prawdziwą siłę marki, opierając się na jej wewnętrznej głębi kulturowej, i zyskała uznanie rynku. Dziś, z perspektywy nauk o zarządzaniu, Grupa ROX uznaje je za podstawowe wartości kultury korporacyjnej: „Integralność – Proaktywna odpowiedzialność – Maksymalna efektywność”.

Do tej pory kultura korporacyjna w Grupie ROX głęboko wniknęła w strukturę organizacji, osiągając poziom dojrzałości kulturowej 5/6 – poziom absorpcji według skali Denisona. Tymczasem poziom dojrzałości kulturowej grup branżowych na rynku zatrzymał się dopiero na poziomie 3/6 (poziom projektowania: prezentowanie koncepcji i ich wdrażanie w praktyce – NV).

Aby sprofesjonalizować prawa autorskie do marki i pokazać się jako firma różniąca się od firm o tej samej nazwie na rynku, 28-letnia korporacja wielobranżowa, przy wsparciu ekspertów ds. budowania marki i specjalistów od rekonstrukcji kulturowej, wprowadziła na rynek nową markę.

Standaryzacja marki i kultury na rzecz zrównoważonego rozwoju

Co ciekawe, 8 miesięcy przed oficjalną zmianą nazwy na ROX Group, grupa oficjalnie ogłosiła platformę hodowli genów ROX z dostosowaniami odpowiednimi do rozwoju biznesu.

Ekspert Loan Van Son uważa, że decyzja ROX Group, aby przed transformacją marki zbudować fundament kulturowy, jest przemyślanym posunięciem, wprowadzającym zasadniczą zmianę w jej podstawowej naturze.

Grupa udoskonala swój kulturowy kod genetyczny przed wprowadzeniem na rynek nowej marki ROX.

Według przedstawiciela Grupy ROX, istotnym powodem zmiany marki jest brak rejestracji nazwy TNG w celu ochrony znaku towarowego w głównych obszarach, w które Grupa i jej spółki członkowskie inwestują, zarówno w kraju, jak i za granicą. Zmiana nazwy jest zgodna ze strategią rozwoju marki oraz nowymi kierunkami strategii biznesowej przedsiębiorstwa w nadchodzącym czasie.

Wciąż stawiając czoła wyzwaniom związanym z popularyzacją nowej nazwy wśród klientów, kierownictwo Grupy ROX głęboko wierzy, że fundament kulturowy będzie silnym źródłem energii, szybko budując siłę marki ROX. Pionierski duch, nieustanna kreatywność i innowacyjność zespołu, kultywowane od prawie 3 dekad, będą bagażem, który pozwoli ROX iść naprzód w przyszłość.

Przedstawiciel Grupy ROX powiedział: „Grupa ROX rozpocznie nowy etap rozwoju w nowym kontekście, charakteryzującym się wieloma wahaniami. Naszym celem w tym nowym etapie jest nie tylko podbój rynku krajowego, ale także rozszerzenie działalności za granicą poprzez programy współpracy, rozwoju i inwestycji z partnerami zagranicznymi”.

Nha Phuong

Źródło