Skąd będą pochodzić przyszłe dochody gazet?

Przychody z reklam nadal mają duże znaczenie...

Według raportu „ World Newspapers: Outlook and Trends” opracowanego przez Światowe Stowarzyszenie Gazet (WAN-IFRA) na początku 2024 r. organizacje informacyjne objęte badaniem uważają, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy przychody z reklam nadal będą stanowić 43% przychodów gazet.

Firma badawcza WARC prognozuje, że całkowite globalne wydatki na reklamę po raz pierwszy przekroczą bilion dolarów w 2024 roku, czyli pod koniec sierpnia tego roku. Prawie jedna trzecia (31,5%) tych wydatków przypadnie na Stany Zjednoczone. WARC prognozuje, że globalny rynek reklamowy wzrośnie o 8,2%.

Gazety muszą łączyć wiele modeli biznesowych, aby zwiększyć przychody. Zdjęcie ilustracyjne: GI

Warto jednak zauważyć, że ponad połowa globalnych wydatków na reklamę w tym roku trafi do pięciu dużych firm technologicznych – Alibaby, Alphabet, Amazon, ByteDance (właściciela TikToka i Douyin) oraz Meta. Oznacza to, że media i prasa prawdopodobnie nie skorzystają na tym rosnącym potencjale.

W związku z tym przychody z reklam, zwłaszcza z reklamy cyfrowej, rosną, ale koncentrują się w rękach dużych firm technologicznych, co wielokrotnie zauważał i ostrzegał świat prasy (wskaźnik ten będzie jeszcze wyższy w nadchodzącej erze mediów opartych na sztucznej inteligencji). Według powyższego raportu WAN-IFRA, źródła reklamy cyfrowej agencji prasowych objętych badaniem odnotowały 11% spadek w 2023 roku.

…ale dywersyfikacja przychodów to przyszłość.

Patrząc na stale ewoluujący i zmieniający się świat mediów, poleganie wyłącznie na przychodach z reklam to przepis na porażkę dla większości organizacji medialnych i informacyjnych, niezależnie od ich wielkości. Najnowsze badania i ankiety na całym świecie potwierdzają, że organizacje informacyjne są zmuszone do ciągłego poszukiwania innowacyjnych rozwiązań w celu dywersyfikacji źródeł przychodów.

W rzeczywistości, według raportu WAN-IFRA, agencje informacyjne na całym świecie przewidują, że około 20% ich przychodów będzie pochodzić ze źródeł innych niż tradycyjni czytelnicy i reklamy, przy czym wydarzenia nadal stanowią priorytet dla organizacji, które chcą poszerzyć i zdywersyfikować swoje źródła przychodów.

Financial Times organizuje nawet 200 wydarzeń rocznie. Podobnie The Guardian oferuje szereg wydarzeń z różnych dziedzin, w tym dyskusje z autorami i dziennikarzami. „Czytelnicy nie chcą reklam – chcą rozrywki lub edukacji – a najlepiej obu!” – argumentuje ShareenPathak, współzałożycielka firmy medialnej Toolkits.

Oznacza to, że chociaż reklamy wciąż stanowią większą część dochodów większości gazet, zwłaszcza w krajach rozwijających się i wschodzących, takich jak Wietnam, od dawna uznaje się potrzebę stopniowego ograniczania zależności od tego coraz mniej stabilnego źródła dochodów.

Aby udowodnić, że sama reklama cyfrowa nie wystarczy do osiągnięcia dużych zysków, DMGT – firma będąca właścicielem MailOnline, jednej z najchętniej odwiedzanych stron internetowych na świecie – poinformowała, że ​​w ubiegłym roku jej zysk operacyjny wyniósł zaledwie 52 miliony funtów!

Tymczasem w Hongkongu, niegdyś słynna stacja TVB zmaga się z poważnym spadkiem oglądalności i przychodów z reklam. „South China Morning Post” donosił: „Firma przynosi straty od pięciu lat z rzędu”.

Na szczęście „gigant” TVB „obudził się” na czas, by znów się podnieść dzięki swojej kreatywności w dywersyfikacji źródeł przychodów, w tym udanej usłudze transmisji zakupów na żywo, która cieszy się dużą popularnością w Chinach kontynentalnych. Planują zorganizować około 50 wydarzeń transmitowanych na żywo w 2024 roku. Już samo pierwsze wydarzenie wygenerowało 23,5 miliona juanów (3,37 miliona dolarów) przychodu w ciągu 6 godzin transmisji na Taobao Live.

Wyniki badania WPT Outlook 2023-2024 dotyczącego udziału agencji informacyjnych w przychodach w 2023 r. Grafika: WAN-IFRA

Trendy

Zgodnie z obecnymi trendami przedstawionymi w raporcie WAN-IFRA, większość organizacji informacyjnych na całym świecie uważa, że ​​wzrost przychodów od czytelników, rozwój produktów, wydarzenia i inne źródła przychodów to model, do którego organizacje informacyjne są i będą zmuszone dążyć.

Oczywiście, każda organizacja musi znaleźć swój własny, nowy, główny kierunek rozwoju. Clarin, największa gazeta w Argentynie, obecnie bardzo skutecznie przyciąga płacących czytelników do czytania jej gazety online, z około 700 000 płacących abonentów, a przychody z dystrybucji cyfrowej już przewyższają przychody wielu gazet drukowanych. W Niemczech „Süddeutsche Zeitung” z powodzeniem łączy płatne i bezpłatne artykuły na swojej platformie cyfrowej.

The Economist również niedawno zdecydował się na udostępnienie większości swoich podcastów za opłatą. Nowa usługa, która wystartowała w połowie października, będzie kosztować 4,90 funta miesięcznie lub 49 funtów rocznie.

W tym samym miesiącu The New York Times i płatny internetowy serwis informacyjny PressReader ogłosiły nową współpracę mającą na celu rozszerzenie globalnego zasięgu The New York Times na 150 krajów.

Partnerstwa, a nawet fuzje, są szczególnie potrzebne, aby zwiększyć przychody stacji telewizyjnych. Model łączenia telewizji i platform internetowych (zwany CTV) również kwitnie i zapowiada się na dalszą skuteczność. „Washington Post” i magazyn „Time” należą do gazet, które dołączyły do ​​tego modelu w ciągu ostatniego roku.

Tak więc, mimo trudności, prasa wciąż znajduje nowe i skuteczne sposoby na poprawę i dywersyfikację źródeł dochodów, co ma zapewnić jej bardziej zrównoważoną i rozwiniętą przyszłość.

Hoang Hai

Źródło: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html