
Odwiedzając zintegrowany model ekonomiczny rodziny pana Ca Van So i pani Quang Thi Ua w gminie Chieng La, odkryliśmy, że posiadają oni 1 hektar plantacji kawy, z czego 0,7 hektara jest już uprawiana, a 0,3 hektara to nowe plantacje. Wcześniej rodzina pozwalała krzewom kawy rosnąć naturalnie, co skutkowało niestabilnymi plonami i niską wydajnością. Pani Quang Thi Ua powiedziała: „Dzięki uwadze i wsparciu lokalnego samorządu moja rodzina uczestniczyła w szkoleniach z zakresu sadzenia i pielęgnacji kawy, przesadzania kawy oraz opieki nad zwierzętami gospodarskimi. Po szkoleniu moja rodzina zastosowała odpowiednie procedury i techniki, dzięki czemu krzewy kawy dobrze rosły, dawały wysokie plony i zapewniały czyste produkty. W tym roku zbiory kawy były obfite, a cena również korzystna. Rodzina zebrała prawie 6 ton świeżych owoców kawy i po odliczeniu kosztów osiągnęła zysk w wysokości prawie 200 milionów VND”.
Oprócz uprawy kawy, rodzina pani Quàng Thị Ủa posiada również 0,2 hektara pól ryżowych, co zapewnia bezpieczeństwo żywnościowe; hodują również 8 krów oraz kozy, kury i kaczki. Bydło i drób są dobrze traktowane i szczepione, dzięki czemu dobrze prosperują. Dzięki temu rodzina nie tylko ma zapewnione stałe zaopatrzenie w żywność, ale także zarabia dziesiątki milionów dongów rocznie ze sprzedaży bydła i drobiu. Dzięki zyskom z rolnictwa i hodowli, rodzina pani Ủa zakupiła maszyny do produkcji i hodowli zwierząt, takie jak pług, kosiarka do trawy, kosiarka do karmienia krów oraz artykuły gospodarstwa domowego. W rezultacie materialne i duchowe życie rodziny znacznie się poprawiło, a ich dzieci otrzymały pełne wykształcenie.
Rodzina pana Tong Van Doa w gminie Chieng La posiada ponad 2000 m² ziemi ogrodowej. Wcześniej sadzili pomarańcze i pomelo, pozwalając drzewom rosnąć naturalnie, co skutkowało niską efektywnością ekonomiczną i przynosiło jedynie 10-20 milionów VND rocznie. Aby poprawić swoją sytuację ekonomiczną, rodzina pana Doa postanowiła zainwestować w hodowlę królików w celach komercyjnych. Jednak gdy króliki były gotowe do sprzedaży, wybuchła pandemia COVID-19, która uniemożliwiła im sprzedaż królików i spowodowała utratę całego zainwestowanego kapitału. Niezrażeni tym, w 2023 roku pan Doa i jego żona postanowili poprawić swoją sytuację ekonomiczną, podejmując pracę jako robotnicy i ucząc się uprawy melonów w szklarniach w Hai Duong .

Kierowani pragnieniem rozwoju w ojczyźnie, w lipcu 2024 roku państwo Tong Van Doa wrócili do swojej wioski. Wykorzystując oszczędności uzyskane z pracy fizycznej, pożyczyli pieniądze od krewnych i zainwestowali ponad 400 milionów VND w budowę szklarni o powierzchni 2000 m² do uprawy melonów. Pan Doa powiedział: „Pracując jako robotnicy, wraz z żoną nauczyliśmy się technik budowy szklarni, pielęgnacji melonów w szklarni, instalacji systemu nawadniania kropelkowego z czystą wodą oraz stosowania nawozów organicznych, aby melony spełniały standardy czystości. Rozpoczęliśmy budowę naszej szklarni o powierzchni 2000 m² do uprawy melonów, wykorzystując model, którego nauczyłem się i który wdrożyłem w Hai Duong. Właściciel poprzedniej farmy, na której pracowałem, również regularnie dzwonił i udzielał wskazówek, a ostatnio nawet przyjechał na farmę, aby zaoferować dodatkowe wsparcie techniczne. Dzięki temu nasze plony melonów są wysokiej jakości i wydajne, co ułatwia ich sprzedaż”. Po roku uprawy japońskich grusz i melonów kantalupa, w połączeniu z uprawą współrzędną ogórków i pomidorów, moja rodzina osiągnęła zysk w wysokości ponad 300 milionów VND po odliczeniu wydatków.
Zdeterminowana, by „nie dać ziemi odpocząć”, a biorąc pod uwagę obecną zimną pogodę, która uniemożliwia uprawę kantalupa i melonów miodowych, rodzina pana Doa uprawia zamiast tego ogórki. Pan Doa powiedział: „Zeszłoroczne zbiory ogórków przyniosły mojej rodzinie zysk w wysokości około 70 milionów VND i mamy nadzieję, że w tym roku zarobimy więcej. Moja rodzina ma również nadzieję, że władze pomogą nam i pokierują w przygotowaniu niezbędnych dokumentów, aby uprawiane przez nas melony miodowe i japońskie kantalupy mogły uzyskać certyfikat VietGAP. To kluczowy warunek rozwoju naszego rynku zbytu i stworzenia większej liczby miejsc pracy dla lokalnych pracowników”.

Zintegrowany model ekonomiczny gminy Chieng La stale się rozwija. Obecnie gmina składa się z 31 wiosek, w których 59 gospodarstw domowych osiąga dochód 500 milionów VND lub więcej. Elastyczność, inicjatywa i kreatywność rolników z Chieng La znacząco przyczyniły się do zmniejszenia wskaźnika ubóstwa w gminie w latach 2020–2025 o średnio 5% rocznie. Do końca 2024 r. wskaźnik ubóstwa spadł do 10,56%, a wskaźnik bliski ubóstwa do 7,57%. Do 2030 r. gmina Chieng La dąży do osiągnięcia średniego dochodu na mieszkańca w wysokości 56,94 mln VND; zmniejszenia wskaźnika ubóstwa o 1,5–2% rocznie i wyeliminowania ubóstwa zgodnie z wielowymiarowym standardem ubóstwa na lata 2021–2025 do 2030 r.
Dzięki uwadze i wsparciu ze wszystkich poziomów i sektorów oraz wspólnym wysiłkom i determinacji ludzi ze wszystkich grup etnicznych zamieszkujących ten obszar, wierzymy, że gmina Chiềng La osiągnie wyznaczone cele, a życie jej mieszkańców będzie się nadal rozwijać.
Source: https://baosonla.vn/kinh-te/nong-dan-chieng-la-phat-trien-mo-hinh-kinh-te-tong-hop-DEQQGNGvg.html






Komentarz (0)