Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Uporządkowanie i usprawnienie wewnętrznych punktów kontaktowych lokalnych jednostek służby publicznej

Wdrażając Oficjalny Komunikat Nr 59-CV/BCĐ z 2025 r. Centralnego Komitetu Sterującego w sprawie podsumowania Rezolucji Nr 18-NQ/TW w sprawie organizacji jednostek służby publicznej, przedsiębiorstw państwowych i punktów kontaktowych w agencjach i organizacjach w systemie politycznym, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych właśnie wydało oficjalny komunikat, w którym zwróciło się do Ludowych Komitetów prowincji i miast zarządzanych centralnie (Ludowych Komitetów na szczeblu prowincji) o zbadanie i przegląd organizacji jednostek służby publicznej pod ich kierownictwem.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức19/09/2025

Podpis pod zdjęciem
Pracownicy Centrum Obsługi Administracji Publicznej Prowincji Ninh Thuan zajmują się dokumentacją i procedurami dla osób prywatnych i firm. Zdjęcie ilustracyjne: Cong Thu/VNA

W szczególności Ministerstwo Spraw Wewnętrznych wymaga od władz lokalnych proaktywnego opracowywania planów rozmieszczenia podległych im jednostek służby publicznej według poszczególnych sektorów i dziedzin, zapewniając zgodność z wytycznymi Komitetu Sterującego określonymi w Oficjalnym Raporcie 59-CV/BCĐ w 2025 r., przesyłania ich Stałemu Komitetowi Partii Rządowej w celu rozpatrzenia i podjęcia decyzji oraz przesyłania ich do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w celu syntezy przed 25 września 2025 r.

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych nakazuje, aby w celu organizacji jednostek służby publicznej każda prowincja i miasto zarządzane centralnie miały nie więcej niż 3 Rady Zarządzania Projektami podlegające Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu; w zależności od praktycznych potrzeb lokalnych, możliwe jest utworzenie międzygminnych i okręgowych rad zarządzania projektami; w razie potrzeby rad zarządzania projektami na poziomie gminy. Rady zarządzania projektami działają w ramach mechanizmu autonomii finansowej, gwarantującego własne koszty operacyjne.

Uporządkowanie i usprawnienie wewnętrznych punktów kontaktowych jednostek służby publicznej podległych prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu oraz jednostek służby publicznej podległych departamentom i innym organizacjom administracyjnym podległym prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu; restrukturyzacja lub rozwiązanie nieefektywnych jednostek.

Badania nad zorganizowaniem jednostki służby publicznej na poziomie gminy, która zapewni podstawowe i niezbędne usługi publiczne mieszkańcom (w dziedzinie kultury, sportu, informacji, komunikacji, środowiska, rolnictwa itp.).

W zakresie organizacji placówek edukacyjnych i szkoleniowych, proponuje się utworzenie i dostosowanie publicznych szkół średnich, gimnazjów, szkół podstawowych, szkół międzypoziomowych oraz przedszkoli, w razie potrzeby. Połączenie ośrodków kształcenia zawodowego i ośrodków kształcenia ustawicznego w zawodowe szkoły średnie o profilu równoważnym do poziomu szkół średnich, podlegające Departamentowi Edukacji i Szkolenia, w celu zapewnienia publicznych usług doradztwa zawodowego na obszarach międzyokręgowych i gminnych.

Każda prowincja lub miasto zarządzane centralnie nie może mieć więcej niż 3 szkół zawodowych (nie wliczając szkół, które są samowystarczalne pod względem bieżących wydatków).

W zakresie organizacji placówek medycznych, system medycyny prewencyjnej musi zostać udoskonalony. Każde województwo i miasto zarządzane centralnie musi posiadać co najmniej jeden szpital specjalistyczny: szpital geriatryczny lub szpital ogólny z oddziałem geriatrycznym.

Utworzenie gminnych, okręgowych i strefowych punktów zdrowia podległych Komitetom Ludowym na poziomie gmin oraz punktów badań lekarskich na bazie poprzednich gminnych punktów zdrowia, aby zaspokoić potrzeby w zakresie profilaktyki chorób, podstawowej opieki zdrowotnej oraz podstawowych badań lekarskich i leczenia mieszkańców. Przekazanie byłych powiatowych ośrodków zdrowia i szpitali ogólnych Departamentowi Zdrowia w celu organizacji opieki medycznej, badań lekarskich i leczenia na obszarach międzygminnych i gminnych.
Uzupełnienie mapy drogowej do obliczania cen usług publicznych (obliczanie pełnych kosztów wynagrodzeń, kosztów bezpośrednich, kosztów zarządzania i amortyzacji środków trwałych, innych kosztów zgodnie z przepisami ustawy o cenach) zgodnie z przepisami ustawy o autonomii finansowej jednostek administracji publicznej, która ma stanowić podstawę do zlecania lub przeprowadzania przetargów na świadczenie usług publicznych, wdrażania autonomii finansowej jednostek administracji publicznej oraz obniżania wynagrodzeń urzędników pobierających wynagrodzenia z budżetu państwa.

Władze lokalne aktywnie opracowują plany i polityki mające na celu zachęcanie do socjalizacji, tworzenie korzystnych warunków wspierających jednostki niepubliczne i inwestorów, aby mogli uczestniczyć w podstawowych i niezbędnych usługach publicznych (takich jak edukacja, opieka zdrowotna, kultura, sport, informacja, komunikacja, ochrona środowiska, rolnictwo itp.), a także zapewniać zgodność z warunkami rozwoju społeczno-gospodarczego na danym obszarze.

Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/sap-xep-tinh-gon-dau-moi-ben-trong-cac-don-vi-su-nghiep-cong-lap-o-dia-phuong-20250919230050071.htm


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Artysta ludowy Xuan Bac był „mistrzem ceremonii” dla 80 par, które brały ślub na deptaku nad jeziorem Hoan Kiem.
Katedra Notre Dame w Ho Chi Minh City rozświetlona z okazji Bożego Narodzenia 2025
Dziewczyny z Hanoi „pięknie się ubierają” na okres Bożego Narodzenia
Rozjaśniona po burzy i powodzi wioska chryzantem Tet w Gia Lai ma nadzieję, że nie będzie przerw w dostawie prądu, które mogłyby uratować rośliny.

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Kawiarnia w Hanoi wywołuje gorączkę swoją europejską, świąteczną atmosferą

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC