Lekarz ludowy Tran Minh Dien: „Miłość do dzieci jest najważniejszym warunkiem dla pediatry”

Panie, jakie szczególne cechy diagnozowania i leczenia dzieci można najlepiej spełnić wyłącznie w szpitalu dziecięcym?

Badanie i leczenie pediatryczne muszą przebiegać zgodnie z całościowym procesem standardowego badania lekarskiego i leczenia. Jednak w pediatrii należy zachować ostrożność i precyzję na każdym kroku: pytaj rodziców lub opiekunów o chorobę dziecka; badając dziecko, należy zachować delikatność, aby dziecko współpracowało. Czasami w nagłych przypadkach należy szybko ocenić objawy zagrażające życiu dziecka i ocenić, które z nich są nadal bezpieczne…

Ogólnie rzecz biorąc, szpital dziecięcy jest lepszy niż oddział pediatryczny szpitala ogólnego. Szpitale dziecięce obejmują różne specjalizacje, z których każda będzie się wzajemnie wspierać, aby uzyskać dogłębną diagnozę i uniknąć pominięcia. Wyjątkowość szpitala dziecięcego polega na ścisłej współpracy specjalistów klinicznych, paraklinicznych i diagnostyki obrazowej, specjalistów chorób dziecięcych oraz specjalistycznego sprzętu dla dzieci.

Docent Tran Minh Dien (ósmy rząd, od prawej) jest prezesem Wietnamskiego Stowarzyszenia Pediatrycznego w kadencji 2022–2027.

Z naukowcami i współpracownikami na Konferencji Pediatrycznej Północnych Prowincji Górskich w 2023 r.

Czy pediatra, oprócz umiejętności zawodowych, jakie posiadają inni lekarze, potrzebuje jakichś dodatkowych umiejętności, aby móc sprostać wymaganiom badania i leczenia dzieci?

Wiedza pediatryczna oraz umiejętności w zakresie badania i leczenia dzieci to ważne fundamenty, ale życzliwe podejście do dzieci jest jeszcze ważniejsze, aby móc z entuzjazmem wykonywać swój zawód każdego dnia, bez nudy. Musisz być cierpliwy wobec dzieci, nie bać się ich płaczu, nie bać się skarg rodziców, słuchać rodziców, starać się zrozumieć ich potrzeby…

Hai Thuong Lan Ong Le Huu Trac napisał: „Głęboko się zastanawiając, rozumiem, że lekarz to ten, który chroni ludzkie życie: życie i śmierć są w jego rękach, szczęście i nieszczęście są w jego rękach. Jak więc ktoś z niedostateczną wiedzą, niedoskonałą cnotą, niedostateczną duszą, niedostatecznym zachowaniem może odważyć się lekkomyślnie uczyć tego szlachetnego zawodu?”. Nauki Hai Thuong Lan Onga są nadal aktualne. Kiedy zostałem dyrektorem Narodowego Szpitala Dziecięcego, umieściłem rady Hai Thuong Lan Onga Le Huu Traca i nauki prezydenta Ho Chi Minha w uroczystym miejscu w Wielkiej Sali Szpitala, aby każdy z nas mógł napominać siebie podczas badania i leczenia dzieci.

W jaki sposób w takim miejscu jak Narodowy Szpital Dziecięcy liczba badań lekarskich i zabiegów jest powiązana z działalnością badawczą i szkoleniową?

Narodowy Szpital Dziecięcy to wiodący szpital pediatryczny, który zajmuje się badaniami i leczeniem, szkoleniami oraz badaniami naukowymi. W 2023 roku szpital przyjął prawie 1,2 miliona noworodków na badania i leczenie ambulatoryjne oraz ponad 120 000 noworodków na leczenie szpitalne. Dane te pozwalają nam na posiadanie niezwykle bogatego modelu patologii, kompletnego przechowywania danych w czasie, nowoczesnych metod badań i leczenia oraz zespołu dobrych i wyspecjalizowanych lekarzy. To sprzyjające warunki dla badań naukowych i szkoleń.

Narodowy Szpital Dziecięcy od wielu lat jest zaufanym adresem, wyznaczanym przez Ministerstwo Nauki i Technologii oraz Ministerstwo Zdrowia do realizacji projektów naukowo-badawczych na szczeblu państwowym. Krajowi i zagraniczni partnerzy naukowi również ufają potencjałowi badawczemu szpitala w zakresie koordynacji projektów badawczych w dziedzinie zdrowia dziecka oraz międzynarodowych badań klinicznych.

Omów z kolegami wyniki analizy obrazu pacjenta.

Każdego roku naukowcy z Narodowego Szpitala Dziecięcego aktywnie starają się rejestrować nowe tematy badań naukowych na wszystkich poziomach i na arenie międzynarodowej. W szczególności, w 2023 roku, w ramach pakietu finansowania badań naukowych z Funduszu Innowacji Vingoup (VinIF), z sukcesem zarejestrowaliśmy projekt „Ustalenie przedziałów referencyjnych dla biomarkerów krwi u wietnamskich dzieci i młodzieży”. Jest to duży projekt o wysokiej wartości naukowej i praktycznej, stanowiący podstawę dla klinicystów do stosowania w badaniach i leczeniu. Wyniki tych badań znajdują zastosowanie w praktyce, publikowane są artykuły krajowe i międzynarodowe, technologia jest transferowana na wszystkie poziomy, a także kształcenie lekarzy rezydentów, magistrów, specjalistów II stopnia, lekarzy itp.

Każdego roku przyjmujemy tysiące studentów i doktorantów ze wszystkich uczelni i instytutów. Studenci i stażyści szkolą się tutaj w środowisku pełnym modeli patologii pediatrycznej, nowoczesnych metod badań i leczenia, a przede wszystkim są szkoleni klinicznie przez zespół doświadczonych lekarzy. Ponadto Szpital oferuje specjalistyczne programy szkoleniowe, przyjmując studentów krajowych i zagranicznych, aby mogli podnieść swoje kwalifikacje w dziedzinie pediatrii.

Z młodymi kolegami w Narodowym Szpitalu Dziecięcym

Jakie zmiany, Pana zdaniem, wpłyną na rolę lekarzy wraz z rozwojem i zastosowaniem sztucznej inteligencji (AI) w diagnozowaniu i ustalaniu schematów leczenia?

Zastosowanie sztucznej inteligencji w medycynie rozwija się w sposób coraz bardziej niewyobrażalny. Zasada opiera się na systemach danych, ich gromadzeniu i analizie, na podstawie których wyznaczane są granice odniesienia. Zastosowana do konkretnego zestawu objawów chorobowych pacjenta, pozwala na stworzenie diagnozy i metody leczenia, w pewnym stopniu indywidualizującej pacjenta.

W zasadzie to prawda, jednak sztuczna inteligencja może pomóc tylko na pewnym etapie, na przykład analizując obrazy diagnostyczne, analizując i gromadząc wyniki badań, konsultując je, ale w przypadku ostatecznej diagnozy, ustalając konkretny schemat leczenia dla każdego pacjenta, rola lekarza musi być nadal najważniejsza. Obecnie ustawa o badaniach lekarskich i leczeniu zachęca do wykorzystywania sztucznej inteligencji jedynie w celu wsparcia procesu badań i leczenia. Rolą lekarza jest zarówno podmiot wdrażający, jak i osoba wspierająca tworzenie sztucznej inteligencji. W Narodowym Szpitalu Dziecięcym aktywnie wdrażamy sztuczną inteligencję w opiece zdrowotnej dzieci.

Modele opieki zdrowotnej na całym świecie znacznie różnią się w zależności od kraju. Jak wyobrażasz sobie idealny model opieki zdrowotnej?

Model opieki zdrowotnej jest odbiciem warunków gospodarczych, politycznych i społecznych każdego kraju. Żaden model nie jest identyczny w różnych krajach. Idealny model opieki zdrowotnej to taki, który stawia człowieka w centrum, troszcząc się o niego i dbając o jego zdrowie fizyczne, psychiczne i społeczne, zawsze, wszędzie i w każdych okolicznościach.

COVID-19 rzeczywiście spowodował ogromną zmianę w społeczeństwie i życiu każdego człowieka. Czy w opiece zdrowotnej istnieją jakieś fundamentalne zmiany, które ludzie mogą wprowadzić, aby poradzić sobie z niepewną przyszłością?

COVID-19 to bezprecedensowa pandemia. W przyszłości możemy napotkać podobne, nieprzewidywalne epidemie. Nie wspominając już o tym, że istnieją czynniki takie jak mutacje wirusa, zmiany w zachowaniu ludzi i skuteczność środków kontroli epidemii, które nie spełniają oczekiwań. Pandemia COVID-19 sprawiła, że cały system opieki zdrowotnej i cała branża wyciągnęły wiele wniosków, zarówno na poziomie makro, jak i mikro.

Zrównoważona zmiana polega na odpowiednim przygotowaniu zasobów, nie tylko medycznych, ale także krajowych. Ogólnie rzecz biorąc, system i każdy człowiek muszą być gotowi do adaptacji i elastycznego reagowania na zmiany związane z przyszłymi epidemiami.

Podczas ceremonii wręczenia nagród w ramach Vietnam Glory Program 2024.

Dzielenie się radością z rodziną podczas programu Vietnam Glory.

Jako jedna z 10 osób niedawno wyróżnionych w ramach Vietnam Glory Program 2024, co sądzi Pan o swojej misji jako dyrektora wiodącego szpitala pediatrycznego?

Kiedy po raz pierwszy objąłem stanowisko Dyrektora Szpitala, udałem się do oddziału ambulatoryjnego, gdzie wiele dzieci przychodziło na badania. Bardzo martwiłem się, czy będę miał wystarczająco dużo sił, aby zapewnić bezpieczeństwo dzieciom? Czy ich rodzice będą mieli pozytywne doświadczenia podczas badania? Uczestnicząc w zawodach w przeciąganiu liny, gdy tysiące urzędników radośnie wiwatowało, ponownie ogarnęło mnie zmartwienie: czy będę miał wystarczająco dużo sił, aby zapewnić stanowiska pracy i dochody moim kolegom? Czy ludzie naprawdę zaufają mojemu przywództwu? Przychodząc do pracy na budowie obiektu Quoc Oai Facility 2, ponownie zadałem sobie pytanie: Jestem lekarzem bez doświadczenia w zarządzaniu budową, czy projekt zapewni postęp i jakość? Czytając sprawozdanie finansowe, miesięczną księgę przychodów i rozchodów, obawiam się również, czy przestrzegałem obowiązujących przepisów, czy nie?... Wiele stanowisk w opisie stanowiska Sekretarza Partii i Dyrektora Szpitala wymaga ode mnie prawdziwego spokoju, jasności umysłu i bezstronności... Moja perspektywa przywódcza to: przestrzeganie i respektowanie prawa, słuchanie z pozytywnym nastawieniem podczas rozwiązywania problemów.

Dziękuję, Panie Profesorze!