Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Wiadomość od Przewodniczącego Komitetu Ludowego Miasta Can Tho na spotkaniu podsumowującym rok: Zdecydowane działania w celu osiągnięcia przełomu.

(Chinhphu.vn) – Podczas sesji kończącej rok 2025 Rady Ludowej Miasta Can Tho, przewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego, pan Truong Canh Tuyen, wygłosił obszerne przemówienie, w którym bezpośrednio odniósł się do ograniczeń, jasno przeanalizował ich przyczyny i zaproponował przełomowe kierunki działań na rok 2026. W duchu zasady „dyscyplina przede wszystkim, zasoby idą ręka w rękę, a miarą są wyniki” przewodniczący władz miasta podkreślił determinację w budowaniu nowoczesnego, dynamicznego Can Tho, zaangażowanego w służbę mieszkańcom i zapewnienie zrównoważonego rozwoju centralnego miasta regionu.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ10/12/2025

Thông điệp từ Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ tại Kỳ họp cuối năm: Quyết liệt hành động để bứt phá- Ảnh 1.

Przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Can Tho Truong Canh Tuyen przemawia na sesji - Zdjęcie: VGP

Wyzwania są znaczne, lecz stabilność pozostaje.

Rozpoczynając swoje przemówienie, przewodniczący Komitetu Ludowego miasta Can Tho, Truong Canh Tuyen, powiedział, że rok 2025 jest ostatnim rokiem pięcioletniej kadencji 2021-2026 i pierwszym rokiem, w którym miasto po połączeniu granic administracyjnych będzie funkcjonować w oparciu o dwupoziomowy model samorządu lokalnego . Ten kontekst wywiera znaczną presję na sprawowanie władzy, ponieważ aparat administracyjny musi szybko się dostosowywać, być usprawniony, ale jednocześnie zapewniać wydajność, ciągłość i sprawne funkcjonowanie.

Niemniej jednak, ogólny obraz Can Tho w 2025 roku nadal ma wiele pozytywnych aspektów. Wszystkie sektory gospodarki rozwijają się; liczba nowo powstałych i reaktywowanych przedsiębiorstw wzrosła o ponad 20%; pozyskano 21 zagranicznych projektów inwestycyjnych; programy socjalne zostały wdrożone w trybie pilnym; program likwidacji tymczasowych i zniszczonych domów został ukończony przed terminem; a bezpieczeństwo narodowe i obronność zostały utrzymane.

Can Tho zakończył reorganizację wyspecjalizowanych agencji na szczeblu prowincji, zrestrukturyzował jednostki administracyjne na wszystkich szczeblach oraz zbudował dwupoziomowy model rządu zgodnie z harmonogramem rządu centralnego, nie zakłócając przy tym zadań związanych z rozwojem społeczno-gospodarczym.

Jednakże przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Can Tho, Truong Canh Tuyen, szczerze przyznał, że nadal istnieje wiele trudności i ograniczeń, zwłaszcza wzrost gospodarczy, który osiągnął jedynie 7,23% , czyli mniej niż cel wynoszący ponad 10%; wypłata publicznego kapitału inwestycyjnego jest powolna, osiągając jedynie 44% planu na dzień 8 grudnia i bardzo trudno jest osiągnąć 100% do końca stycznia 2026 r. Ponadto dwupoziomowy model rządu początkowo nadal napotyka trudności w związku z lokalnymi niedoborami i nadwyżkami urzędników na szczeblu gmin i okręgów; infrastruktura społeczno-gospodarcza pogarsza się w wielu obszarach; transformacja cyfrowa jest powolna, a baza danych jest niekompletna.

Powody, jak przeanalizował przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Can Tho, są następujące: podstawy rozwoju trzech miejscowości przed połączeniem były różne; koordynacja nie była zsynchronizowana; wzorce pogodowe, burze i fale przypływowe były nieprzewidywalne; choroby wpływały na uprawy i hodowlę zwierząt; spadła produkcja energii elektrycznej; produkcja rolna została znacząco ograniczona; rynki eksportowe wykazywały nieprzewidywalne wahania; nowe czynniki wzrostu nie zostały jeszcze w pełni wykorzystane, a wdrażanie starych czynników przebiegało powoli.

Niemniej jednak stwierdził: „Mimo że cel wzrostu na poziomie 7,23% na rok 2025 nie został jeszcze osiągnięty, świadczy to o ogromnych wysiłkach Komitetu Partii, rządu i mieszkańców miasta w kontekście zmian granic i restrukturyzacji organizacyjnej”.

Kwestie, które interesują wyborców: transport, powodzie, opieka zdrowotna, nauka i technologia.

Jednym z najważniejszych momentów przemówienia było wyjaśnienie i doprecyzowanie szeregu kwestii będących przedmiotem zainteresowania wyborców i członków Rady Miasta.

W sektorze transportu zauważył powolny postęp wielu projektów, zwłaszcza takich kluczowych jak dwa węzły drogowe , modernizacja drogi krajowej nr 91 z km 0 do km 7 oraz obwodnica zachodnia… Miasto skupi się na bardziej zdecydowanym kierowaniu oczyszczaniem terenu, radzeniu sobie z niekompetentnymi wykonawcami i urzędnikami oraz ustalaniu priorytetów inwestycji zgodnie z planem.

W związku z korkami ulicznymi miasto zmobilizuje zasoby w celu budowy scentralizowanych parkingów, ukończy Centrum Zarządzania Ruchem Miejskim wraz z systemem ITS, przeplanuje obszar centralny zgodnie z orientacją miasta inteligentnego, wdroży Projekt Miasta Inteligentnego zgodnie z Dekretem 269 oraz opracuje plan przeniesienia placówek medycznych, edukacyjnych i przemysłowych poza centrum miasta.

Przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Can Tho wyjaśnił, że utrzymujący się problem podtopień w miastach wynika z braku koordynacji w systemie odwodnienia, ponieważ projekty modernizacji miast są realizowane równolegle z opóźnionymi projektami autostrad krajowych, w połączeniu z wyższym niż przeciętny poziomem wody w 2025 roku oraz opóźnieniami w przypisaniu obowiązków związanych z zarządzaniem odwodnieniem do władz lokalnych. Miasto zleciło Departamentowi Budownictwa opracowanie nowego planu odwodnienia i koncentruje się na dokończeniu projektu modernizacji drogi krajowej nr 91, aby zapewnić płynną komunikację.

W sektorze rolniczym kwestie związane z czystą wodą , szkodami wyrządzonymi przez klęski żywiołowe i podnoszeniem wartości produktów rolnych są zdecydowanie rozwiązywane. Miasto współpracuje z firmami dostarczającymi czystą wodę, analizuje i wspiera gospodarstwa domowe dotknięte katastrofą zgodnie z Dekretem 09; zachęca do inwestycji w głębokie przetwórstwo; współpracuje z Uniwersytetem Can Tho i japońskimi firmami w celu rozwoju marki „Made in Mekong ”, buduje „dolinę żywności” oraz proponuje Ministerstwu Rolnictwa i Środowiska utworzenie stowarzyszenia OCOP.

W sektorze opieki zdrowotnej kluczowy projekt , czyli Szpital Onkologiczny Miasta Can Tho (500 łóżek), przechodzi obecnie przez proces usprawnień proceduralnych, którego celem jest wznowienie budowy do końca 2025 r. i jej zakończenie do końca 2026 r. Miasto analizuje również kwestie kadrowe w szpitalach autonomicznych, szczególnie w byłych prowincjach Soc Trang i Hau Giang.

W kontekście nauki i technologii miasto Can Tho zamierza utworzyć regionalne centrum innowacji , przeznaczając co najmniej 3% swojego budżetu na naukę i technologię, innowacje i transformację cyfrową.

Thông điệp từ Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ tại Kỳ họp cuối năm: Quyết liệt hành động để bứt phá- Ảnh 2.

Can Tho zakończy zatwierdzanie zmienionego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Miasta na lata 2021-2030, z wizją do roku 2050, rozszerzając przestrzeń inwestycyjną - Zdjęcie: VGP/LS

Cel na rok 2026: Wzrost o 10-10,5%

Patrząc w przyszłość, na rok 2026, przewodniczący Ludowego Komitetu Miasta Can Tho, Truong Canh Tuyen, stwierdził, że celem wzrostu gospodarczego jest 10–10,5% , uważając to za kluczowe i przełomowe zadanie mające na celu nadanie rozpędu nowemu etapowi.

W związku z tym miasto wdroży „6 jasnych zasad”; plan rozwoju zostanie opracowany szczegółowo dla każdego konta poziomu 2 i każdego wydziału, co zapewni realizację planu w ujęciu miesięcznym i kwartalnym.

Ponadto Can Tho zakończy zatwierdzanie zmienionego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Miasta na lata 2021–2030, z wizją do roku 2050, rozszerzając przestrzeń rozwoju i zwiększając proaktywność w ramach specjalnego mechanizmu w celu wzmocnienia jego roli jako ośrodka regionalnego.

Wypłata publicznych środków inwestycyjnych została uznana za kluczowe zadanie. Miasto nada priorytet kluczowym projektom krajowym, przyspieszy wypłaty odszkodowań, wsparcie i przesiedlenia, zajmie się problemami infrastrukturalnymi oraz usunie przeszkody prawne i proceduralne.

Infrastruktura transportowa – nowy motor wzrostu.

Can Tho planuje przyspieszyć realizację szeregu dużych projektów, w tym: Autostrada Chau Doc-Can Tho-Soc Trang : oczyszczanie terenu zostało zasadniczo zakończone, trwają testy obciążenia fundamentów, a otwarcie dla ruchu planowane jest na koniec 2026 r.; Modernizacja i rozbudowa drogi krajowej nr 91 (km 0-km 7) : nacisk na dokończenie oczyszczania terenu w 2025 r.; Miejski Szpital Onkologiczny w Can Tho : wznowienie budowy do końca 2025 r., zakończenie planowane na koniec 2026 r.

Miasto planuje rozpocząć budowę ośmiu nowych obszarów przesiedleńczych w 2026 r ., zapewniając stabilne mieszkania osobom objętym tymi projektami.

Komitet Ludowy Miasta Can Tho wnioskował o uwzględnienie wypłaty środków z inwestycji publicznych jako kryterium oceny pracy kierowników departamentów na koniec roku. Grupy i osoby, które nie wywiążą się z harmonogramu, będą podlegać karom dyscyplinarnym. Zespół zadaniowy ds. wypłaty środków będzie regularnie przeprowadzał inspekcje, organizował spotkania tematyczne i bezpośrednio rozwiązywał przeszkody w każdym projekcie.

Budowanie rządu zorientowanego na usługi.

Przewodniczący Komitetu Ludowego Miasta Can Tho podkreślił, że rok 2026 będzie rokiem zaostrzenia dyscypliny administracyjnej. Miasto wzmocni kontrole usług publicznych, poprawi metody pracy oraz będzie surowo reagować na przypadki stagnacji i uchylania się od odpowiedzialności. Jednocześnie priorytetowo traktowane będzie finansowanie szkoleń i rozwoju zawodowego urzędników, zwłaszcza w obszarach wymagających wysokich kwalifikacji, takich jak gospodarka gruntami, oczyszczanie gruntów oraz inwestycje budowlane.

Transformacja cyfrowa nadal pozostaje priorytetem, a jej celem jest poprawa wskaźników PCI, PAR INDEX, PAPI i SIPAS. Miasto wzmocni dane cyfrowe, udoskonali infrastrukturę informatyczną i będzie intensywnie wdrażać model inteligentnego miasta.

Bezpieczeństwo narodowe i obronność są ściśle zagwarantowane, co wiąże się z rozwijaniem stosunków międzynarodowych i koordynacją działań z japońskimi przedsiębiorstwami w celu budowania marki „ Made in Mekong ”.

„Odpowiedzialność, dyscyplina i solidarność z ludźmi”

W swoim przemówieniu przewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego Can Tho, Truong Canh Tuyen, podkreślił, że Miejski Komitet Ludowy poważnie rozważa wszystkie opinie, nadzór, weryfikację i krytykę ze strony Miejskiej Rady Ludowej i Frontu Ojczyzny; jednocześnie zwrócił się do właściwych departamentów z prośbą o natychmiastowe rozwiązywanie problemów leżących w ich kompetencjach i niezwłoczne informowanie Miejskiego Komitetu Ludowego o kwestiach wykraczających poza ich kompetencje.

Wyraził wdzięczność wyborcom miasta za ich wsparcie i współpracę z rządem w 2025 roku – roku pełnym zmian i wyzwań. Wyraził również nadzieję, że wyborcy będą nadal wyrażać swoje opinie, aby pomóc Can Tho doskonalić proaktywny i zorientowany na usługi rząd, zapewniając szybki i zrównoważony rozwój oraz spełniając swoją rolę centralnego ośrodka regionu delty Mekongu .

Przewodniczący Komitetu Ludowego Miasta Can Tho podkreślił: „Dyscyplina to fundament, zasoby to siła napędowa, a wyniki to miara. Miasto będzie działać zdecydowanie od pierwszych dni i miesięcy 2026 roku, wprowadzając wyraźne zmiany, które poprawią jakość życia mieszkańców i zbudują cywilizowane, nowoczesne, dostatnie i piękne Can Tho”.

Le Son


Source: https://baochinhphu.vn/thong-diep-tu-chu-tich-ubnd-tp-can-tho-tai-ky-hop-cuoi-nam-quyet-liet-hanh-dong-de-but-pha-102251210174413099.htm


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tej samej kategorii

Miejsce rozrywki bożonarodzeniowej wzbudza poruszenie wśród młodych ludzi w Ho Chi Minh City dzięki 7-metrowej sośnie
Co takiego dzieje się w 100-metrowej alejce, że wzbudza poruszenie w okresie Bożego Narodzenia?
Zachwycony wspaniałym weselem, które odbyło się przez 7 dni i nocy w Phu Quoc
Parada starożytnych kostiumów: Sto kwiatów radości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Don Den – nowy „balkon nieba” Thai Nguyena przyciąga młodych łowców chmur

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC