Rozwiązania dywersyfikacji rynku i łańcucha dostaw, wdrażane przez przedsiębiorstwa, mają na celu nie tylko radzenie sobie z obecną sytuacją.
Rozwiązania dywersyfikacji rynku i łańcucha dostaw, wdrażane przez przedsiębiorstwa, mają na celu nie tylko radzenie sobie z obecną sytuacją.
Wietnamskie przedsiębiorstwa rozprzestrzeniają się na całym świecie.
W przyszłym miesiącu około 150 wietnamskich firm weźmie udział w Szczycie Inwestycyjnym SelectUSA 2025, który odbędzie się w dniach 11-14 maja w National Harbor w stanie Maryland (USA). Informację tę przekazał właśnie Pham Tan Cong, przewodniczący Wietnamskiej Federacji Handlu i Przemysłu (VCCI). W porównaniu z ubiegłoroczną konferencją, liczba wietnamskich firm zarejestrowanych do udziału w wydarzeniu podwoiła się.
„Wietnamskie przedsiębiorstwa stały się silniejsze i mogą aktywnie poszukiwać możliwości inwestycyjnych za granicą, nowych partnerów i nowych rynków. Ostatnio wiele przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych poinformowało o planach poszukiwania możliwości inwestycyjnych w Egipcie. Zainteresowanie wietnamskich przedsiębiorstw rynkiem południowoamerykańskim również wyraźnie rośnie. W szczególności duże przedsiębiorstwa o silnej pozycji rynkowej i relacjach z globalnymi partnerami ściśle współpracują z VCCI w celu znalezienia rozwiązań dywersyfikacji rynków eksportowych” – powiedział prezes VCCI.
Nieprzypadkowo pan Cong podzielił się powyższymi informacjami, a także planami promowania handlu, inwestycji i wspierania przedsiębiorstw w znajdowaniu nowych rynków, które są opracowywane i promowane przez VCCI. „Trzęsienie ziemi” zwane amerykańskim podatkiem wzajemnym zmusiło wiele firm do zmiany strategii i planów biznesowych, zwłaszcza strategii dywersyfikacji rynku.
- Pan Shantanu Chakraborty, Dyrektor Krajowy Azjatyckiego Banku Rozwoju (ADB) w Wietnamie
„Przez długi czas przedsiębiorstwa z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ) były postrzegane jako lepiej wykorzystujące 17 umów o wolnym handlu (FTA) podpisanych przez Wietnam, ale teraz przedsiębiorstwa wietnamskie muszą wykorzystać je w pełni. Kontynuujemy współpracę z każdą grupą przedsiębiorstw, w każdej dziedzinie, aby zrozumieć sytuację biznesową i szukać odpowiednich rozwiązań” – powiedział prezes VCCI reporterom gazety Dau Tu.
Świadomość dywersyfikacji rynku
Szczerze mówiąc, musimy być świadomi dywersyfikacji rynku i unikać nadmiernego uzależnienia od kilku istniejących rynków, ale wdrożenie tego nie jest łatwe. W rzeczywistości wiele firm przyznaje, że koncentruje się bardziej na dużych rynkach, z gotowymi trasami, zamówieniami i produkcją na właściwym torze…
Jednakże, zdaniem pani Do Thi Thuy Huong, członkini Wietnamskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorstw Elektronicznych, należy to zrobić za wszelką cenę.
„Właśnie wróciłam z Indii. Oni również aktywnie przyciągają inwestycje, korzystając z korzyści handlowych i taryfowych w porównaniu ze swoimi partnerami. W czasach, gdy cały świat poszukuje nowych rynków, problem dywersyfikacji rynku jest bardzo trudny, ale trzeba go poruszyć i rozwiązać, w prawdziwym tego słowa znaczeniu, lepiej późno niż wcale. Jeśli nie zdywersyfikujemy, nie będziemy samowystarczalni i niezależni, wietnamskie przedsiębiorstwa nie będą miały trudności teraz, ale stracą w przyszłości. Słabość „wkładania wszystkich jajek do jednego koszyka”, biernego korzystania z globalnego handlu, ujawniła się aż nazbyt wyraźnie, nie może to trwać wiecznie” – powiedziała szczerze pani Huong.
Oznacza to, że rozwiązania, które firmy muszą wdrożyć, nie mogą ograniczać się jedynie do radzenia sobie z obecną sytuacją, ale muszą obejmować zmiany strategiczne, od dywersyfikacji rynków, produktów i łańcuchów dostaw po restrukturyzację produkcji i działalności w kierunku ekologicznym, czystym i zwiększającym wydajność...
Pani Huong w szczególności zaznaczyła, że oprócz rozwiązań, które przedsiębiorstwa wdrażają proaktywnie, takich jak dywersyfikacja rynków eksportowych, maksymalizacja wykorzystania rynków dzięki umowom o wolnym handlu z Wietnamem, promowanie nisz rynkowych, konieczne jest posiadanie strategii mającej na celu zwiększenie wskaźnika lokalizacji wietnamskich produktów eksportowych, przejrzystości łańcucha dostaw i wzmocnienie kontroli pochodzenia...
„Rząd musi również rozważyć zwiększenie importu towarów ze Stanów Zjednoczonych. Jako firma technologiczna doceniamy jakość amerykańskich produktów technologicznych, aby pomóc w podniesieniu jakości produktów wytwarzanych w Wietnamie. Jest to konieczne dla obu stron” – zasugerowała pani Thuy Huong.
Czekamy na większe wsparcie ze strony państwa
„Właśnie rozmawiałem z 20 wiodącymi przedsiębiorstwami w delcie Mekongu, głównie z sektora rolniczego. Powiedzieli, że byli dość „zawiedzeni”, widząc wsparcie ze strony rządu dla swoich partnerów uczestniczących w tych samych międzynarodowych targach” – powiedział pan Dau Anh Tuan, zastępca sekretarza generalnego i kierownik działu prawnego VCCI, o trudnościach, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa starające się poszerzyć swoje rynki eksportowe.
W rzeczywistości przedsiębiorstwa krajowe nie wykorzystały jeszcze w pełni możliwości, jakie dają umowy o wolnym handlu pod względem rynków, stawek podatkowych itp., częściowo z powodu słabej siły wewnętrznej przedsiębiorstw, ale także częściowo z powodu braku wsparcia ze strony państwa w łączeniu wietnamskich przedsiębiorstw z rynkiem globalnym.
„Jedną z lekcji płynących z wojen handlowych jest dywersyfikacja rynków i produktów. Rząd odniósł sukces w negocjowaniu umów o wolnym handlu, a firmy również wiele zrobiły, ale być może inwestycje Wietnamu w promocję handlu nie są wystarczająco duże” – powiedział pan Tuan.
VCCI i wiele stowarzyszeń proponuje zmianę sposobu wspierania promocji handlu w kierunku zwiększenia udziału stowarzyszeń biznesowych i przemysłowych, co zapewni praktyczność i skuteczność tej działalności.
Source: https://baodautu.vn/tim-giai-phap-da-dang-hoa-thi-truong-xuat-khau-d267355.html






Komentarz (0)