TKV stworzył imponujący epos o produkcji pracy.

Wiceprezes Vo Thi Anh Xuan potwierdził, że TKV stworzyło imponujący przykład produktywności pracy. Z ponad 93 000 pracowników, działających w 24 prowincjach i miastach, od Quang Ninh po Wyżynę Centralną, TKV jest nie tylko filarem gospodarki państwa, ale także iskrą patriotycznego współzawodnictwa, rozpalającą pragnienie wniesienia wkładu w rozwój kraju.

Rankiem 29 lipca Wietnamska Narodowa Grupa Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV) zorganizowała 6. Kongres Emocji Patriotycznej na lata 2025–2030. W Kongresie uczestniczyła i wygłosiła przemówienie wiceprezes Vo Thi Anh Xuan.

Otwierając kongres, dyrektor generalny, przewodniczący Rady ds. Patriotycznej Emocji Grupy TKV Vu Anh Tuan powiedział, że w latach 2020–2025 TKV wdrożyło w całej Grupie szczegółowe instrukcje Partii i państwa dotyczące emulacji i nagradzania.

Wiceprezes Vo Thi Anh Xuan przyznał robotnikowi Pham Dinh Duan tytuł Bohatera Pracy.

Działania na rzecz emancypacji Grupy przyczyniły się do rozbudzenia ducha solidarności, inicjatywy, kreatywności, promowania demokracji i dążenia oraz poświęcenia każdej jednostki i każdej jednostki w całej Grupie. Dzięki temu Grupa z powodzeniem pokonywała trudności i znakomicie realizowała powierzone jej zadania. Produkcja i działalność biznesowa są stabilne i rozwijają się. Płace oraz poziom życia materialnego i duchowego pracowników ulegają poprawie i poprawie. Szczególną uwagę poświęca się bezpieczeństwu i ochronie środowiska. Wzmocniono działania z zakresu ubezpieczeń społecznych, co wyraźnie pokazuje odpowiedzialność wobec społeczności lokalnej w miejscowościach, w których prowadzona jest działalność produkcyjna i biznesowa Grupy.

W ciągu ostatnich 5 lat Grupa zrealizowała 148 kluczowych projektów, które osiągnęły cel i przekroczyły ustalony harmonogram. Wdrożono 27 600 inicjatyw innowacji technicznych w produkcji, co przełożyło się na wzrost wydajności i zysk o wartości 2 100 mld VND, zatrudnienie 41 996 wybitnych pracowników i wysokie dochody przekraczające 300 mln VND rocznie. W szczególności, dzięki ruchom empirycznym, wiele typowych przykładów we wszystkich aspektach pracy Grupy zostało uhonorowanych i nagrodzonych na wszystkich szczeblach, w tym 2 osoby otrzymały tytuł Bohatera Pracy; 1 kolektyw otrzymał Medal Niepodległości; 15 kolektywów i osób otrzymało Medal Pracy; 14 kolektywów otrzymało Flagę Emocji Rządowej; 97 flag empirycznych na szczeblu ministerialnym; 119 Certyfikatów Zasługi od Premiera; 2774 kolektywy i osoby prywatne otrzymały Certyfikaty Zasługi od Ministra/Przewodniczącego Państwowego Komitetu Zarządzania Kapitałem w Przedsiębiorstwach, Przewodniczącego Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy oraz 1174 Emulation Fighters na szczeblu ministerialnym.

Wiceprezes Vo Thi Anh Xuan przyznał jednej osobie tytuł Bohatera Pracy, a dwóm osobom Medal Pracy Trzeciej Klasy.

„Wszystko to stworzyło barwny obraz entuzjastycznego, kreatywnego i odpowiedzialnego ducha pracy wietnamskich górników węgla i minerałów” – wyraził się dyrektor generalny Vu ​​Anh Tuan.

Na kongresie, pracownik Pham Dinh Duan został uhonorowany tytułem Bohatera Pracy. Powiedział: „Po ponad 20 latach pracy w zawodzie, doświadczając wielu trudności i przeciwności losu w górnictwie, odczuwam również chwałę i dumę, jakie mój drobny wkład wnosi do firmy i Grupy. Sam coraz bardziej kocham, szanuję i ufam wybranemu przeze mnie zawodowi. Nauczyłem się jednej lekcji: miłość do zawodu to największa motywacja. W obliczu trudności pomyśl o swojej odpowiedzialności wobec pracy i kolegów z zespołu, a znajdziesz najlepszy i najskuteczniejszy sposób, aby to zrobić”.

Przemawiając na kongresie, wiceprezes Vo Thi Anh Xuan serdecznie powitał i złożył serdeczne podziękowania wszystkim urzędnikom, pracownikom i robotnikom TKV za ich wielki wkład w rozwój społeczno-gospodarczy i zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Wiceprezydent potwierdził, że TKV stworzyło imponujący przykład produktywności pracy. Z ponad 93 000 osób działających w 24 prowincjach i miastach, od Quang Ninh po Wyżynę Centralną, TKV jest nie tylko filarem gospodarki kraju, ale także iskrą patriotycznego współzawodnictwa, rozpalającą pragnienie zaangażowania się. Ruchy na rzecz współzawodnictwa, takie jak „Zapewnienie bezpieczeństwa jest najwyższym priorytetem”, „Kreatywna praca, osiąganie rekordowej produktywności, wiodąca produktywność” z 27 614 inicjatywami, które przyniosły ponad 2100 miliardów VND, czy ruch „Zapewnienie postępu i jakości projektów”, w ramach którego 148 projektów ukończono przed terminem, zademonstrowały ducha solidarności, kreatywności i odpowiedzialności pracowników TKV…

Wiceprezes Vo Thi Anh Xuan powiedział: „Miałem okazję odwiedzić kopalnię węgla, a następnie rodziny – są rodziny, w których trzy pokolenia są związane z przemysłem węglowym. Byłem bardzo wzruszony. Byłem poruszony entuzjazmem, odpowiedzialnością i oddaniem górników, którzy są oddani swojemu zawodowi. Choć jest to bardzo trudne, wciąż są przywiązani do zawodu, kochają go i przekazują ten entuzjazm kolejnym pokoleniom, innym młodym pokoleniom. To dowodzi nie tylko oddania i odpowiedzialności pracowników, ale także troski Grupy, pokoleń Grupy, spółek i poszczególnych jednostek”.

Liderzy Grupy TKV oraz wybitne jednostki i grupy wzięli udział w Kongresie Emulacji Patriotycznej Grupy TKV.

Wiceprezes Vo Thi Anh Xuan podkreślił również, że oprócz osiągnięć, TKV musi również szczerze przyznać się do swoich ograniczeń, takich jak nierównomierne wdrażanie ruchu w niektórych jednostkach czy powolne wdrażanie technologii informatycznych. To cenne lekcje dla TKV, pozwalające na dalsze innowacje i pokonywanie wyzwań, zwłaszcza w kontekście przejścia na zieloną energię i globalnych wahań gospodarczych.

Wiceprezes Vo Thi Anh Xuan zasugerował, że w latach 2025–2030 TKV powinno kontynuować promowanie cennej tradycji „Dyscypliny i Jedności”, z powodzeniem realizując cele określone w Rezolucji IV Zjazdu Partii Grupy. Należy skupić się na naśladowaniu ruchów związanych z transformacją cyfrową, modernizacją produkcji, zapewnieniem bezpieczeństwa pracy i poprawą jakości życia pracowników. W szczególności należy zwrócić uwagę na odkrywanie i pielęgnowanie nowych czynników, terminowe i przejrzyste wynagradzanie, priorytetowe traktowanie pracowników bezpośrednich, dążenie do zwiększenia liczby nagradzanych zespołów i osób indywidualnych o 5–10% w porównaniu z poprzednim okresem…

Source: https://cand.com.vn/su-kien-binh-luan-thoi-su/tkv-da-viet-nen-mot-ban-hung-ca-lao-dong-san-xuat-day-an-tuong-i776418/