.jpg)
Według zastępcy dyrektora Departamentu Finansów miasta Ho Chi Minh, Hoang Vu Thanh, miasto rozpoczęło kampanię naśladowczą trwającą „100 dni usprawnionych, silnych, wydajnych i efektywnych operacji”, kładąc nacisk na to, że wypłata środków publicznych to priorytetowe zadanie polityczne , wymagające od szefów departamentów, oddziałów i Komitetów Ludowych okręgów, gmin i stref specjalnych bezpośredniego kierowania, regularnego monitorowania i ponoszenia odpowiedzialności za wyniki.
Miasto doskonale zrozumiało również konieczność przestrzegania dyscypliny organizacyjnej i wdrożeniowej, zmobilizowało cały system polityczny do udziału i nie pozwoliło na mentalność czekania lub uchylania się od odpowiedzialności. Oczyszczenie terenu i przekazanie czystego gruntu wykonawcom uznano za decydujące kroki, które należy starannie przeprowadzić, aby projekt nie musiał czekać na oczyszczenie terenu. Skoncentrowano się na monitorowaniu, inspekcjach terenowych i usuwaniu trudności w duchu „decyzji na miejscu, usuwania na miejscu”; analizowano postępy każdego projektu, aby elastycznie transferować kapitał, zapewniając efektywne wykorzystanie zasobów i generując silny impuls do wydatkowania środków w ostatnich miesiącach roku.
Układ jednostek administracyjnych otworzył nową przestrzeń planistyczną, kładąc podwaliny pod wielobiegunowy model urbanistyczny. Zamiast dotychczasowej, wieloośrodkowej struktury miejskiej, miasto kształtuje obecnie trzy strategiczne dynamik rozwoju. Obszar północny w dawnym obszarze Binh Duong ma stać się centrum usług wsparcia przemysłowego i logistyki cargo. Obszar centralny odgrywa wiodącą rolę, rozwijając wysokiej jakości usługi, finanse, technologię, innowacje, edukację, szkolenia, specjalistyczną opiekę zdrowotną i handel międzynarodowy. Obszar południowy/południowo-wschodni w dawnym obszarze Ba Ria-Vung Tau koncentruje się na usługach morskich, logistyce importowo-eksportowej oraz wysokiej klasy turystyce morsko-ekologicznej.

Ten trójbiegunowy model pozwala miastu zwiększyć marżę wzrostu, rozsądnie rozdysponować potencjał rozwojowy i zwiększyć konkurencyjność regionu.
Ponadto miasto dokonuje przeglądu i uzupełnia fundusze gruntowe do 2040 r., jako podstawę do dostosowania ogólnego planowania miasta Ho Chi Minh do 2040 r., z wizją do 2060 r. Departament Budownictwa opracowuje mechanizm wspierający inwestorów w wykorzystywaniu kapitału budżetowego do realizacji budownictwa socjalnego, a jednocześnie pilnie kończy procedury dotyczące typowych projektów, aby skrócić czas zatwierdzania i przyspieszyć postęp projektu, aby służyć mieszkańcom.
Według Stałego Wiceprzewodniczącego Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City, Nguyena Van Tho, obciążenie pracą od teraz do końca roku jest bardzo duże i wymaga od departamentów, oddziałów i samorządów wzmocnienia poczucia odpowiedzialności, solidarności, jedności oraz bardziej synchronicznego i efektywnego wdrażania Rezolucji Centralnych i wytycznych rządu. Miasto musi w pełni wykorzystać możliwości, jakie daje dwupoziomowy model samorządu lokalnego, działając zdecydowanie zgodnie z mottem „pracowitość, pozytywne nastawienie, sukces, blisko ludzi, dla ludzi, innowacyjność, wysoka efektywność”, wprowadzając istotne zmiany w zarządzaniu i funkcjonowaniu.
Miasto wymaga dokończenia reorganizacji personelu na szczeblu gminy, dalszego usprawniania aparatu w ramach szeregu jednostek, zapewnienia sprawnego, skutecznego i wydajnego działania systemu administracyjnego; jednocześnie należy przyspieszyć organizację siedzib roboczych i gruntów publicznych związanych z reformą administracyjną i budowaniem rządu cyfrowego.

W zakresie rozwoju gospodarczego miasto dąży do 100% realizacji planu kapitału inwestycyjnego, dążąc do osiągnięcia 128% kapitału przyznanego przez Premiera, priorytetowo traktując kluczowe projekty i duży kapitał. Miasto wspiera również przedsiębiorstwa poprzez zachęty kredytowe, odroczenia podatkowe i uproszczenie procedur administracyjnych; przygotowuje się również do utworzenia Zespołu Szybkiego Reagowania, który będzie sprawnie rozwiązywał problemy związane z kapitałem, zasobami ludzkimi, obiektami produkcyjnymi i logistyką.
W zakresie rozwoju infrastruktury i planowania urbanistycznego, miasto przyspiesza procedury dostosowywania projektów planistycznych, wdrażania nowych planów zagospodarowania przestrzennego, finalizowania planów zagospodarowania przestrzennego i terenów publicznych; uruchamia Centrum Obsługi Administracji Publicznej, które działa w synchronizacji z 38 lokalnymi zespołami otrzymującymi dane pozaterytorialne. Miasto pilnie kończy procedury związane z rozpoczęciem budowy linii metra nr 2 w 2025 roku; promuje duże projekty infrastrukturalne, takie jak autostrada Ho Chi Minh City – Moc Bai, obwodnica nr 2, renowacja starych budynków mieszkalnych, przenoszenie domów wzdłuż kanałów; wdrażanie projektów przy ulicy Ly Thai To 01 i renowacja Ben Nha Rong, rozbudowa przestrzeni publicznej i służenie mieszkańcom. Zarządzanie porządkiem budowy jest nadal zaostrzane, naruszenia są stanowczo rozwiązywane, a ogniska zapalne nie są dopuszczane do powstawania.
Dzięki wielkiej determinacji, duchowi zjednoczonego działania i zasadzie „6 jasnych” miasto Ho Chi Minh proaktywnie wprowadza silne zmiany we wszystkich dziedzinach, dążąc do osiągnięcia celów rozwojowych do 2025 r. i położenia solidnych fundamentów pod nowy, nowoczesny, zrównoważony i międzynarodowy etap rozwoju.
Source: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-xay-dung-do-thi-da-cuc-tang-toc-giai-doan-phat-trien-moi-10394257.html






Komentarz (0)