Krok naprzód w modernizacji operacji dzięki sztucznej inteligencji
Według raportu Petrovietnam , w 2023 roku grupa wdrożyła szereg nowych aplikacji technologicznych, takich jak uczenie maszynowe, automatyzacja procesów robotycznych (RPA) oraz wewnętrzne chatboty w jednostkach członkowskich. W szczególności Wietnamski Instytut Naftowy (VPI) opracował ekosystem sztucznej inteligencji Oilgas – cyfrową platformę zdolną do wykorzystywania i przetwarzania ogromnych ilości danych z procesów poszukiwawczych, wiertniczych, eksploatacyjnych i eksploatacji kopalń.
Jednym z godnych uwagi osiągnięć jest model sztucznej inteligencji (AI), który wykrywa uskoki w skałach podłoża, opracowany przez VPI z dokładnością do 80%. Technologia ta pozwala zaoszczędzić mnóstwo czasu i pieniędzy na etapie badań sejsmicznych – co jest kosztownym i ryzykownym krokiem. Sztuczna inteligencja została również zastosowana w specjalistycznych operacjach, takich jak przewidywanie trybu pracy odwiertu, zarządzanie produkcją, optymalizacja gazociągu i wykrywanie anomalii w czasie rzeczywistym, przyczyniając się do poprawy bezpieczeństwa i efektywności operacyjnej.
Zastosowania sztucznej inteligencji w sektorze naftowym i gazowym. Źródło: Petrovietnam
Petrovietnam nie poprzestaje na tym i prowadzi badania oraz rozwija cyfrowe bliźniaki krajowych złóż ropy naftowej i gazu – jest to strategiczny krok w kierunku kompleksowego, inteligentnego modelu operacyjnego w przyszłości.
Choć sztuczna inteligencja otwiera ogromny potencjał, stawia również wiele wyzwań. W sektorze przemysłu ciężkiego nawet 45% systemów AI napotkało problemy z powodu błędów modeli lub nieprawidłowych danych. Ponadto, warto wziąć pod uwagę zagrożenia bezpieczeństwa, gdy sztuczna inteligencja musi uzyskać dostęp do kluczowych systemów sterowania, co naraża je na cyberataki.
Równie istotną barierą jest strach przed zmianami ze strony działu kadr. Rozwój sztucznej inteligencji nasilił strach przed zastąpieniem, co wymaga od firm takich jak Petrovietnam proaktywnego zarządzania zmianami. Proponowanym rozwiązaniem jest promowanie komunikacji wewnętrznej, wdrażanie programów przekwalifikowania, doskonalenie umiejętności cyfrowych (upskilling) oraz stworzenie elastycznego środowiska pracy, w którym ludzie będą skutecznie współpracować z technologią.
Towarzyszące firmy i szkoły
Z perspektywy politycznej, według liderów Petrovietnam, aby promować zastosowania sztucznej inteligencji, konieczny jest synchroniczny ekosystem wsparcia: inwestowanie w infrastrukturę cyfrową; stworzenie przejrzystych ram prawnych dotyczących danych, bezpieczeństwa i etyki sztucznej inteligencji; zachęcanie do partnerstw publiczno-prywatnych w testowaniu nowych technologii; oraz stworzenie interdyscyplinarnej kadry zajmującej się sztuczną inteligencją, od inżynierów górnictwa, technologii informatycznych po analityków danych.
Z drugiej strony, zdaniem ekspertów, sztuczna inteligencja zmienia sposób pracy i produkcji w przemyśle naftowo-gazowym i energetycznym, pomagając zwiększyć produktywność, optymalizować koszty i otwierać możliwości wszechstronnych innowacji. Jednak aby sztuczna inteligencja mogła w pełni wykorzystać swój potencjał, przemysł naftowo-gazowy potrzebuje kompleksowej strategii, od polityki, przez infrastrukturę, po systematyczne szkolenia kadr.
W tej podróży współpraca między przedsiębiorstwami, szkołami i państwem jest kluczem do tego, aby Petrovietnam i wietnamski przemysł naftowy i gazowy mogły zdecydowanie wejść w nową erę: bardziej ekologiczną, inteligentną i zrównoważoną. W ostatnich czasach, wyraźnie dostrzegając rolę zasobów ludzkich, Wietnamski Uniwersytet Naftowy (PVU) ściśle współpracował z VPI, aby przygotować pokolenie inżynierów i ekspertów gotowych na erę sztucznej inteligencji. Za pośrednictwem Centrum Szkolenia Zaawansowanego (ATC), PVU wdrożył wiele kompleksowych programów szkoleniowych z zakresu sztucznej inteligencji dla firm z branży.
Punktem kulminacyjnym wydarzenia było seminarium online „Trendy i zastosowania sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwach naftowo-gazowych”, które odbyło się w 2024 roku. Zorganizowało je ATC-PVU we współpracy z AI Works-VPI oraz Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ). Wydarzenie przyciągnęło liczną rzeszę ekspertów i pracowników technicznych, którzy z entuzjazmem wymieniali się doświadczeniami, demonstrując ducha proaktywnego podejścia do nowych rozwiązań i wspólnego budowania wizji transformacji cyfrowej.
Źródło: https://daibieunhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-don-bay-chuyen-doi-so-nganh-dau-khi-viet-nam-post408828.html
Komentarz (0)