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Melhorar o índice de competitividade do Departamento de Transportes de Thanh Hoa

Báo Giao thôngBáo Giao thông09/12/2024

Recentemente, o Departamento de Transportes de Thanh Hoa tem proposto continuamente soluções para melhorar o índice de competitividade (DDCI).


Em 9 de dezembro, o Departamento de Transportes de Thanh Hoa anunciou que havia realizado uma conferência para melhorar o Índice de Competitividade Departamental (DDCI) para o período de 2023 a 2025.

Cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh của Sở GTVT Thanh Hóa- Ảnh 1.

O Departamento de Transportes de Thanh Hoa organizou uma conferência para melhorar o índice de competitividade em nível departamental para o período de 2023 a 2025.

O Sr. Nguyen Duc Trung, vice-diretor do Departamento de Transportes de Thanh Hoa, disse que, nos últimos tempos, sob a forte direção do Comitê do Partido e dos líderes do departamento, juntamente com os esforços dos departamentos, divisões e unidades sob o departamento, o apoio de empresas e pessoas, o trabalho de reforma administrativa, transformação digital e melhoria do ambiente de investimento e negócios do departamento tiveram mudanças claras.

Os índices de avaliação do Departamento de Transportes em 2023 anunciados pela província de Thanh Hoa têm os seguintes resultados: Índice de reforma administrativa classificado em 2º lugar; Nível de transformação digital classificado em 3º lugar e é uma das unidades que se mantém no grupo líder de departamentos, filiais e setores provinciais.

Cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh của Sở GTVT Thanh Hóa- Ảnh 2.

O Sr. Trinh Huy Trieu, Diretor do Departamento de Transportes de Thanh Hoa, disse que, nos próximos tempos, muitas soluções serão implantadas para melhorar e aprimorar o índice de competitividade do DDCI.

Além dos resultados alcançados, o Índice de Competitividade Departamental (DDCI) tende a diminuir em pontos (atingindo 56,39 pontos, queda de 10,31 pontos em relação a 2022) e o ranking não se mantém, ficando em 17 dos 22 departamentos, filiais e setores (queda de 5 posições em relação a 2022).

O Departamento de Transportes de Thanh Hoa afirmou que, além de razões objetivas, ainda existem algumas razões subjetivas que levam alguns indicadores de componentes a serem classificados como baixos pelas empresas, como transparência e acesso à informação, dinamismo e papel de liderança, e concorrência leal. No entanto, o ponto mais positivo, muito apreciado pelas empresas, para o Departamento de Transportes é o seu apoio às empresas.

Cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh của Sở GTVT Thanh Hóa- Ảnh 3.

Pontuação dos indicadores de componentes para o período de 2021-2023 do Departamento de Transportes de Thanh Hoa.

Na conferência, delegados e empresas que atuam no setor de transportes se concentraram em analisar, discutir e avaliar para esclarecer as dificuldades e os problemas que precisam ser superados. Ao mesmo tempo, foram propostas soluções para aprimorar o índice DDCI para todo o setor de transportes nos próximos anos. Estamos determinados a manter e aprimorar os resultados positivos alcançados, superando deficiências e limitações por meio da melhoria das pontuações, classificações e critérios de componentes para aprimorar o Índice DDCI, buscando alcançar a classificação no grupo de departamentos, filiais e setores provinciais.

Em relação às soluções para os próximos tempos, o Sr. Trinh Huy Trieu, Diretor do Departamento de Transportes de Thanh Hoa, disse que o departamento continuará a compreender e conscientizar profundamente os quadros, funcionários públicos e empregados sobre o significado e a importância de melhorar e aumentar as pontuações, números e classificações do índice DDCI.

Com isso, potencializa-se o senso de responsabilidade, a atitude de serviço, o dinamismo e a criatividade no tratamento de registros de trabalho e procedimentos administrativos relacionados a empresas e pessoas, contribuindo para a forte melhoria do ambiente de investimentos e negócios e para o aumento do índice de competitividade.

O Diretor do Departamento de Transportes de Thanh Hoa solicitou que os departamentos, escritórios e unidades afiliadas sigam de perto os requisitos e conteúdos dos indicadores dos componentes para organizar e implementar o plano de forma proativa e resoluta para atingir a mais alta eficiência.

Além disso, é necessário aconselhar e propor prontamente soluções específicas para manter, aprimorar e aprimorar o índice do departamento, especialmente os indicadores componentes que não melhoraram ou apresentam pontuações baixas. Implementar transparência nas informações e no conteúdo da pesquisa DDCI para que a comunidade empresarial e a população possam compreender e acessar as informações prontamente, gerando uma mudança na conscientização e nas ações ao participar da pesquisa DDCI.


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Fonte: https://www.baogiaothong.vn/cai-thien-chi-so-nang-luc-canh-tranh-cua-so-gtvt-thanh-hoa-192241206155827666.htm

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