A especialista em agricultura Hoang Trong Thuy: Alguns países proíbem as exportações de arroz - Temos muitas oportunidades, mas os desafios não são pequenos.

Para acompanhar o aumento dos preços de exportação do arroz, é preciso manter a qualidade. Exportação de arroz: aproveitando as oportunidades de mercado.

Índia, Rússia e Emirados Árabes Unidos proibiram a exportação de arroz . Muitas opiniões apontam que o arroz vietnamita tem grande potencial de mercado. Qual a sua opinião sobre isso?

Existem três razões para a suspensão das exportações de arroz em alguns mercados. Primeiro, as mudanças climáticas, o clima e a situação prolongada do El Niño. A oferta de arroz diminuiu, especificamente a Rússia e os Emirados Árabes Unidos também interromperam as exportações, enquanto a Índia sozinha exportou 22 milhões de toneladas e atualmente tem um déficit de cerca de 25%. Portanto, isso está forçando os países a estocar o produto. Por outro lado, no comércio, ainda há sinais de retaliação por conta de fatores políticos .

A proibição das exportações de arroz por alguns países traz muitas oportunidades, mas também muitos desafios.

Este ano, no Vietname, em condições meteorológicas normais, podemos atingir uma produção de cerca de 43,2 milhões de toneladas, garantindo assim uma fonte de exportação de cerca de 7,2 milhões de toneladas. Este número também é elevado em comparação com anos anteriores.

Ainda existem desafios, pois o cultivo de arroz depende do clima, das tempestades e das inundações. No entanto, com um aumento de 50 hectares na área de cultivo de arroz no Delta do Mekong (de 650.000 hectares anteriormente para 700.000 hectares), ainda podemos garantir o abastecimento para a exportação de arroz.

Por outro lado, ainda temos a safra de arroz de inverno-primavera. Portanto, com a previsão de exportações de arroz atingindo de 7,2 a 7,5 milhões de toneladas, essa é uma previsão relativamente segura.

Quais são as oportunidades específicas decorrentes da proibição das exportações de arroz por alguns países, senhor?

Temos quatro oportunidades. Em primeiro lugar, se continuarmos a manter o mercado e a fazer bons negócios, manteremos a nossa reputação junto dos clientes tradicionais, criando um impulso para as exportações de arroz nos próximos anos.

Em segundo lugar, esta é uma experiência real para empresas e agricultores, quando o mercado flutua de forma rápida e urgente, exigindo previsão e reorganização da produção de acordo com a cadeia de valor. A partir daí, lições podem ser extraídas para a própria indústria arrozeira, para as organizações econômicas dos agricultores e para outros setores.

Especialista agrícola Hoang Trong Thuy

Em terceiro lugar, visa promover a produção e criar ligações horizontais, que consistem na integração das áreas de produção de matéria-prima dos agricultores com as cooperativas, incentivando-as a fortalecer sua capacidade interna. Além disso, busca-se criar ligações verticais entre agricultores, intermediários, proprietários de armazéns, instalações de moagem e instalações de exportação.

Esta é uma lição valiosa para refletirmos sobre nós mesmos, a partir daí reorganizarmos e fortalecermos esses relacionamentos.

Quarto, criar condições para que possamos desenvolver marcas de arroz nos três níveis: coletivo, empresarial e nacional.

A proibição de exportação não representa totalmente uma oportunidade para as empresas e para a indústria arrozeira vietnamita. Qual a sua opinião sobre este assunto, senhor?

Isso mesmo. O problema agora é que, quando o preço de exportação está bom, existem dois tipos de empresas dentro do grupo. O primeiro é o grupo que sofre prejuízos. Porque se assinaram um contrato de exportação para a África ou Indonésia a um preço inferior a 500 USD/tonelada, agora ficam sem arroz, ou têm que comprar arroz para exportar a um preço superior a esse valor.

Em segundo lugar, as empresas que assinarem novos contratos e tiverem arroz em estoque sairão ganhando.

Por outro lado, quando os preços do arroz aumentam, levando a disputas na compra e na busca por benefícios de exportação, os consumidores serão afetados por essa alta de preços. Essas também são questões preocupantes.

Se limitarmos as exportações, perderemos oportunidades, senhor?

Atualmente, carecemos de um sistema atualizado de informação e avaliação porque a indústria arrozeira abandonou a econometria há muito tempo.

Considerando que alguns países estão proibindo a exportação de arroz, é difícil dar uma resposta precisa sobre se essa é uma oportunidade de curto ou longo prazo.

Na minha opinião, a Tailândia tem atualmente cerca de 4 a 5 milhões de toneladas de arroz ainda disponíveis para exportação. O Vietnã, por sua vez, possui entre 2 e 2,5 milhões de toneladas. Este último também representa um grande concorrente nas exportações de arroz do Vietnã.

Portanto, as empresas precisam determinar o momento ideal para o lançamento. As previsões de mercado precisam ser cuidadosamente calculadas.

Há também lições de anos anteriores, quando as empresas assinaram contratos antecipadamente, mas não conseguiram comprar arroz. Ao se depararem com o novo contrato com preços mais altos para o arroz, as empresas cancelaram os depósitos, quebraram o contrato e, consequentemente, a confiança depositada.

Aproveitar as oportunidades de mercado é necessário, mas as empresas precisam, simultaneamente, garantir oportunidades de encomendas no final de 2023, início de 2024 e nos anos seguintes.

Obviamente, as oportunidades existem, mas os desafios também são enormes. A exportação de arroz é uma história de longo prazo. É necessário manter a credibilidade, especialmente em grandes mercados tradicionais como a China, as Filipinas, a Indonésia, a Malásia...

Todas as empresas que não cumprem com os depósitos precisam ser tratadas com seriedade, caso contrário, perderemos o mercado de toda a indústria arrozeira, e não apenas de uma única empresa.

Nesse contexto, qual solução você acha que podemos usar para manter nossa reputação e, ao mesmo tempo, aproveitar as oportunidades de mercado?

Na minha opinião, o papel do Estado é extremamente importante. É necessário incentivar os bancos a concederem empréstimos de médio e longo prazo, para que as empresas possam comprar arroz e pagar um preço justo à população. Dessa forma, o fornecimento de insumos fica garantido.

Os próximos meses de agosto, setembro e outubro ainda estão na estação chuvosa e tempestuosa, com condições climáticas adversas. Portanto, a compra, o transporte e o armazenamento desempenham um papel decisivo na exportação de arroz.

Com o aumento do preço do arroz, fica fácil para as empresas misturarem diferentes variedades que não atendem aos padrões dos compradores. Mais uma vez, enfatizo que isso destruirá o mercado. As empresas precisam pensar a longo prazo e evitar agir precipitadamente em busca de benefícios imediatos.

Obrigado!

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