A ligação "tripartite" – uma força motriz fundamental para que o Delta do Mekong se destaque na era da inovação.
O Delta do Mekong, com mais de 17,3 milhões de habitantes e aproximadamente 4,1 milhões de hectares de área natural, é considerado há muito tempo o "pilar" do país em termos de agricultura , segurança alimentar e exportações agrícolas.
A reorganização das unidades administrativas de nível provincial, de acordo com a Resolução nº 202/2025/QH15, está abrindo oportunidades para que as localidades da região colaborem em uma escala mais unificada, especialmente em áreas que exigem coordenação inter-regional, como ciência e tecnologia (C&T), inovação e transformação digital.
No contexto do desenvolvimento nacional, após quase 40 anos de reformas, o Partido determinou que o Vietnã está entrando em uma "era de salto nacional", com o objetivo de se tornar um país desenvolvido e de alta renda até 2045. Para alcançar esse objetivo, a Resolução nº 57-NQ/TW (22 de dezembro de 2024) enfatiza a ciência e a tecnologia, a inovação e a transformação digital como avanços estratégicos, colocando as pessoas e as empresas no centro, os cientistas como fatores-chave e o Estado desempenhando um papel de liderança e facilitador.
O modelo de ligação "tripartite" — Estado, escolas (institutos de pesquisa) e empresas — é reafirmado com o princípio de "concepção conjunta, implementação conjunta e compartilhamento conjunto". Simultaneamente, a Resolução nº 68-NQ/TW sobre o desenvolvimento da economia privada e a Lei de Ciência, Tecnologia e Inovação de 2025 institucionalizam ainda mais a visão de construção de um sistema de inovação centrado nas empresas, estreitamente ligado a institutos de pesquisa, escolas e agências de gestão.
Para o Delta do Mekong, uma região que ainda está atrasada em infraestrutura científica, recursos humanos de alta qualidade e escala empresarial, a implementação do espírito da Resolução 57 depende fortemente da cooperação genuína entre essas três entidades.
Nos últimos tempos, as localidades da região têm implementado proativamente as resoluções do governo central sobre ciência e tecnologia, inovação e transformação digital. Muitas províncias e cidades, como Can Tho e Vinh Long, lançaram programas de desenvolvimento científico e tecnológico, criaram portais de transformação digital, apoiaram startups e promoveram o comércio de tecnologia. A infraestrutura de telecomunicações desenvolveu-se fortemente e a percentagem de empresas que utilizam a internet atingiu um nível elevado, criando uma base favorável para a transformação digital.
No entanto, a implementação de políticas permanece fragmentada e amplamente impulsionada por iniciativas. Cada província implementa as políticas à sua maneira, carecendo de um mecanismo de coordenação regional suficientemente forte para alocar recursos, definir responsabilidades e evitar duplicação de esforços. O orçamento para ciência e tecnologia é limitado, enquanto os procedimentos para concessão, revisão e liberação de financiamento para pesquisa continuam complexos, criando dificuldades tanto para cientistas quanto para empresas.
O sistema universitário no Delta do Mekong destaca-se na pesquisa sobre agricultura, pesca, meio ambiente e mudanças climáticas.
Inúmeros projetos de pesquisa foram implementados, juntamente com programas para promover o empreendedorismo inovador, como a Aliança de Instituições de Pesquisa do Delta do Mekong e a competição INNOBE.
No entanto, a lacuna na ligação com as empresas continua significativa. Muitos temas de pesquisa ainda são predominantemente acadêmicos, carecendo de uma base em problemas do mundo real. A comercialização dos resultados da pesquisa é limitada, com a maioria dos produtos permanecendo no nível de relatórios e artigos científicos. Os programas de formação ainda são muito teóricos, deixando os alunos sem experiência prática; e os mecanismos de incentivo não são suficientemente fortes para reter especialistas talentosos, levando a uma fuga de cérebros.
As empresas, atores centrais no ecossistema de inovação, também enfrentam inúmeros obstáculos. Embora alguns exemplos promissores tenham surgido na aplicação da IoT, softwares de gestão e tecnologia digital na agricultura e aquicultura, as empresas na região do Delta do Mekong são geralmente de pequeno porte, possuem baixa capacidade financeira e investem pouco em P&D sistemática e transformação digital. A relutância em inovar, a falta de estratégias de longo prazo e a limitada cooperação com as universidades fazem com que os três principais atores (agricultores, cientistas, empresas e instituições de pesquisa) permaneçam em caminhos separados, sem conseguir formar um ecossistema interconectado suficientemente forte.
Para mudar essa situação, muitos especialistas acreditam que o Delta do Mekong precisa de quatro grupos fundamentais de soluções. Primeiro, é necessário construir mecanismos e políticas específicas e estabelecer um "condutor" regional para coordenar os esforços de inovação e transformação digital.
Um conselho ou comitê diretivo regional de inovação, liderado por Can Tho ou por uma localidade central, ajudará a coordenar recursos, unificar programas e servirá como ponto focal para que empresas e cientistas acessem políticas. Incentivos fiscais, créditos e fundos regionais de capital de risco público-privado estimularão atividades de pesquisa e transferência de tecnologia.
Simultaneamente, universidades e instituições de pesquisa precisam se transformar em "centros de soluções" para as comunidades e empresas locais. A formação acadêmica deve estar mais intimamente ligada às necessidades do mercado; cada projeto de pesquisa fundamental deve ter parceiros comerciais e metas específicas de comercialização. Mecanismos de autonomia, colaboração com empresas, expansão de incubadoras de startups e incorporação da receita proveniente da transferência de tecnologia nos critérios de avaliação de cientistas são todos necessários e devem ser implementados com rigor.
Do ponto de vista empresarial, a mentalidade precisa mudar: a inovação não é privilégio exclusivo das grandes corporações, mas sim um caminho para a sobrevivência. Programas de consultoria, treinamentos, apoio a créditos verdes, organização de fóruns como o "Dia da Tecnologia e dos Negócios" e a criação de plataformas online para troca de tecnologias ajudarão as empresas a acessar soluções adequadas.
Em última análise, a infraestrutura digital e de dados deve ser considerada infraestrutura estratégica, assim como o transporte ou a energia. A região precisa construir uma plataforma de dados compartilhada para agricultura, pesca, meio ambiente, população e empresas, baseada em dados abertos, conectividade padronizada, garantindo segurança e, ao mesmo tempo, facilitando o uso por universidades e empresas. Um fundo de compartilhamento de riscos para novos projetos tecnológicos capacitará empresas e cientistas a experimentarem com ousadia.
No contexto da transformação organizacional e do modelo de desenvolvimento que assola toda a região, Can Tho, uma força motriz, deverá se tornar a "capital da inovação" do Delta do Mekong: um polo para centros de pesquisa regionais, fundos de capital de risco, intercâmbio tecnológico, espaços para startups e uma ponte que conecta Ho Chi Minh, Hanói e os principais centros científicos da região.
A implementação bem-sucedida da Resolução 57-NQ/TW no Delta do Mekong não se resume a slogans ou estratégias no papel, mas se demonstra em resultados concretos: contratos de pesquisa entre empresas e universidades; projetos científicos transformados em produtos; startups estudantis que prosperam a partir de resultados de pesquisa; e agricultores que se beneficiam de soluções digitais e serviços de consultoria em tecnologia.
Quando o Estado cria oportunidades, as escolas oferecem apoio e as empresas ousam inovar, a ligação entre esses "três atores" se tornará uma poderosa força motriz, ajudando o Delta do Mekong a romper barreiras e dar uma contribuição valiosa para a jornada do país rumo a uma "nova era de desenvolvimento".
Fonte: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm
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