O Sr. Nguyen Si Trieu Chau (quarto da direita para a esquerda) com delegados de outros países em uma conferência internacional sobre gestão de projetos - Foto: NVCC
Trieu Chau, o primeiro vietnamita a receber o prêmio PMI Young Professional (EUA), que homenageia jovens e talentosos profissionais que fizeram contribuições importantes para o aprimoramento da gestão de projetos, compartilha sua trajetória empreendedora.
Senhor NGUYEN SI TRIEU CHAU
O local onde você estuda não é importante.
Após se formar em uma universidade nacional, você optou por estudar no exterior e alcançou muitos sucessos notáveis. Conte-nos um pouco sobre essa jornada.
Me formei na universidade com bons resultados e me vi diante de duas opções: ou permanecer na universidade para continuar estudando e me tornar professor universitário, ou ingressar em uma empresa multinacional.
Por fim, escolhi a segunda opção porque achei que precisava aprender e praticar os padrões e habilidades que as empresas internacionais buscam para me aprimorar.
Participar de atividades extracurriculares e projetos comunitários ainda na escola ajuda a desenvolver habilidades interpessoais essenciais. Durante meus anos de universidade, fui dirigente da União da Juventude, o que me ajudou a aprimorar muitas habilidades importantes.
Pessoalmente, acredito que, independentemente do local de estudo, sempre haverá oportunidades de desenvolvimento, desde que se tenha a atitude correta e esforço constante.
O conhecimento adquirido na educação nacional pode não atingir os padrões dos países desenvolvidos, mas é suficiente para criar uma base sólida para você.
Mas, ao estudar no país, muitas pessoas acham que há poucas oportunidades de assistir a palestras de professores de renome internacional ...
- Na era tecnológica atual, acessar conhecimento de especialistas e universidades de renome mundial não é mais difícil, especialmente com a abundância de cursos online disponíveis.
O ambiente de aprendizagem é importante, mas não é o fator decisivo. O que importa é ter objetivos claros e esforço suficiente para superar os desafios.
Eu mesma cresci no ambiente educacional vietnamita, mas mesmo assim tive a confiança para treinar em gerenciamento de projetos para grandes corporações como Samsung, Coca-Cola, Suntory PepsiCo , Lazada...
Sem mencionar a consultoria em gestão do progresso do projeto, cujo orçamento ultrapassou 100 milhões de dólares americanos no período de 2014 a 2015, em Singapura e nas Filipinas.
Gerir a própria vida também é uma habilidade.
* De que forma a "tempestade" da inteligência artificial (IA) afeta a sua área de gestão de projetos?
A era da IA não "submergiu", mas, na verdade, abriu um novo capítulo para o setor de gerenciamento de projetos, trazendo melhorias significativas em eficiência e qualidade do trabalho.
Na Atoha, aplicamos ativamente a IA aos nossos processos de gestão de projetos, desde o planejamento até a execução e o monitoramento.
Por exemplo, a Atoha está usando tecnologia de IA para analisar dados de projetos, ajudando a prever riscos e otimizar cronogramas com base em arquivos de dados de entrada confiáveis.
A IA também está sendo usada para aprimorar os fluxos de trabalho em equipe por meio de ferramentas inteligentes de colaboração. Na verdade, a IA não é assustadora; a preocupação é se conseguiremos nos adaptar e tirar proveito dela a tempo.
* Do ponto de vista da gestão de projetos, o que você poderia compartilhar com os jovens em relação à "gestão de projetos" na vida real?
Gerir a sua vida ou o seu projeto de juventude não se resume apenas à sua carreira, mas sim à forma como molda o seu futuro. Para além do conhecimento profissional, penso que existem alguns fatores importantes.
Primeiramente, defina um objetivo claro. Todo grande projeto começa com uma meta específica. Determine o que você realmente deseja alcançar nos próximos 10 ou 20 anos e torne esse objetivo claro e controlável.
Elabore um plano detalhado. Depois de identificar seus objetivos, elabore um plano detalhado para alcançá-los. Isso inclui definir etapas específicas, recursos necessários, prazos, riscos potenciais e soluções.
Em seguida, divida seus objetivos em metas menores e mais gerenciáveis, pois grandes objetivos podem ser avassaladores. Dividi-los em metas menores e mais gerenciáveis pode ajudar a criar uma sensação de realização e manter a motivação.
Por fim, é importante acompanhar e avaliar seu progresso. Você pode usar ferramentas ou aplicativos tecnológicos para isso. Isso nos dá uma compreensão clara do que foi alcançado e do que precisa ser aprimorado.
De estudante remoto a especialista internacional
Nascido e criado na zona rural de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), considerada uma área remota, Nguyen Si Trieu Chau foi admitido na turma especializada em física da Escola Secundária para Alunos Superdotados (Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh).
Ele se formou entre o 1% dos melhores engenheiros talentosos do departamento de engenharia mecânica da Universidade de Tecnologia (Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh), tornou-se especialista em uma corporação estrangeira antes de abrir oficialmente sua própria empresa, o Instituto de Gerenciamento de Projetos Atoha, em 2013.
Em 2020, Trieu Chau foi reconhecido como "Best of Best" pelo PMI (Project Management Institute of America), tornando-se um dos nove indivíduos no mundo a receber o prêmio profissional individual do PMI.
Atualmente, ele é convidado a ser jurado em diversas competições internacionais de prestígio na área de gestão de projetos.
Ao falar sobre Trieu Chau, o Dr. Nguyen Minh Nghi, professor da Universidade Concordia (Canadá), disse sucintamente: "Ele é um dos principais instrutores de gerenciamento de projetos no Vietnã".
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