Especialista em gerenciamento de projetos de padrão internacional compartilha sobre gerenciamento de projetos e gerenciamento de vida

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Anh Nguyễn Sĩ Triều Châu (thứ tư, từ phải sang) cùng đại biểu các nước tại một hội thảo quốc tế về quản lý dự án - Ảnh: NVCC — O Sr. Nguyen Si Trieu Chau (quarto da direita) com delegados de outros países em uma conferência internacional sobre gerenciamento de projetos - Foto: NVCC

Como o primeiro vietnamita a receber o prêmio PMI Young Professional (EUA), que homenageia jovens e talentosos profissionais que fizeram contribuições importantes para melhorar o gerenciamento de projetos, Trieu Chau compartilha sobre sua jornada empreendedora.

Aconselho e patrocino algumas bolsas de estudo, como VietSeeds e AmCham, para estudantes nacionais, porque quero compartilhar minha sorte com outros jovens talentosos. Acredito que morar dentro ou fora do país pode contribuir para o desenvolvimento do país.

Sr. NGUYEN SI TRIEU CHAU

Não importa onde você estuda.

* Depois de se formar em uma universidade nacional, você decidiu estudar no exterior e alcançou muitos sucessos notáveis. Conte-nos um pouco sobre essa jornada.

- Eu me formei na universidade com bons resultados e me deparei com duas escolhas: ou continuar estudando para me tornar professor ou ingressar em uma corporação multinacional.

Por fim, escolhi a segunda direção porque pensei que precisava aprender e praticar os padrões e habilidades que as empresas internacionais buscam para me aprimorar.

Participar de atividades extracurriculares e projetos comunitários enquanto ainda estou na escola ajuda a desenvolver habilidades sociais necessárias. Durante meus anos de universidade, fui dirigente do Sindicato da Juventude, o que me ajudou a aperfeiçoar muitas habilidades importantes.

Pessoalmente, acho que não importa onde você estude, você ainda tem a oportunidade de se desenvolver se tiver a atitude certa e esforço constante.

O conhecimento da educação nacional pode não atingir os padrões dos países desenvolvidos, mas é bom o suficiente para criar uma base sólida para você.

* Mas, estudando no país, muitas pessoas acham que há poucas oportunidades de ouvir palestras de professores de nível internacional ...

- Acessar conhecimento de especialistas e universidades de nível internacional não é mais difícil na era tecnológica atual, principalmente quando não faltam cursos on-line.

O ambiente de aprendizagem é importante, mas não o fator decisivo. O que importa é se você tem objetivos claros e se esforça o suficiente para superar os desafios.

Eu mesmo cresci no ambiente educacional vietnamita, mas ainda assim fui incumbido de treinar gerenciamento de projetos para grandes corporações como Samsung, Coca-Cola, Suntory Pepsico , Lazada...

Sem mencionar a consultoria de gerenciamento de progresso de projeto para um projeto com um orçamento de mais de 100 milhões de dólares no período de 2014 a 2015 em Cingapura e nas Filipinas.

A gestão da vida também é uma habilidade.

* Como a "tempestade" da inteligência artificial (IA) afeta sua área de gerenciamento de projetos?

- A era da IA não "submergiu", mas na verdade abriu um novo capítulo para o setor de gerenciamento de projetos, trazendo melhorias significativas em eficiência e qualidade de trabalho.

Na Atoha, aplicamos ativamente a IA aos nossos processos de gerenciamento de projetos, do planejamento à execução e monitoramento.

Por exemplo, a Atoha está usando tecnologia de IA para analisar dados de projetos, ajudando a prever riscos e otimizar cronogramas com base em arquivos de dados de entrada confiáveis.

A IA também está sendo usada para aprimorar os fluxos de trabalho em equipe por meio de ferramentas de colaboração inteligentes. Na verdade, a IA não é assustadora; a preocupação é se conseguiremos nos adaptar e tirar proveito dela a tempo.

* Sobre gerenciamento de projetos, o que está relacionado ao "gerenciamento de projetos" na vida que você pode compartilhar com os jovens?

- Gerenciar sua vida ou projeto de juventude não se trata apenas de sua carreira, mas de como você molda seu futuro. Além do conhecimento profissional, acredito que existem alguns fatores importantes.

Antes de tudo, defina uma meta clara. Todo grande projeto começa com uma meta específica. Determine o que você realmente deseja alcançar nos próximos 10, 20 anos e torne essa meta clara e controlável.

Elabore um plano detalhado. Depois de identificar seus objetivos, elabore um plano detalhado para alcançá-los. Isso inclui definir etapas específicas, recursos necessários, prazos, riscos potenciais e soluções.

Em seguida, divida suas metas em metas menores e mais gerenciáveis, pois metas grandes podem ser esmagadoras. Dividi-las em metas menores e mais gerenciáveis pode ajudar a criar uma sensação de realização e manter a motivação.

Por fim, é importante monitorar e avaliar seu progresso. Você pode usar ferramentas tecnológicas ou aplicativos para acompanhar seu progresso. Isso nos dá uma compreensão clara do que foi alcançado e do que precisa ser melhorado.

De estudante remoto a especialista internacional

Nascido e criado na zona rural de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), considerada uma área remota, Nguyen Si Trieu Chau foi admitido na turma especializada de física da Gifted High School (Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh).

Ele se formou entre os 1% melhores engenheiros talentosos do departamento de engenharia mecânica da Universidade de Tecnologia (Universidade Nacional da Cidade de Ho Chi Minh), tornou-se especialista em uma empresa estrangeira antes de abrir oficialmente sua própria empresa com o Atoha Project Management Institute em 2013.

Em 2020, Trieu Chau foi reconhecido como "Melhor dos Melhores" pelo PMI (Project Management Institute of America), tornando-se um dos nove indivíduos no mundo a receber o prêmio de indivíduo profissional do PMI.

Atualmente, ele é convidado para ser jurado em muitas competições internacionais de prestígio na área de gerenciamento de projetos.

Comentando sobre Trieu Chau, o Dr. Nguyen Minh Nghi - professor da Universidade Concordia (Canadá) - disse brevemente: "Ele é um dos principais instrutores de gerenciamento de projetos no Vietnã".

Tranh tường 3D triệu view của anh bộ đội

Mural 3D com milhões de visualizações do soldado

Uma mão segurava a desempenadeira, a outra rapidamente aplicava o gesso na parede. Seguindo cada traço pré-desenhado, as peônias e as escamas de grou gradualmente apareciam vividamente no mural 3D.

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Fonte