Em consonância com as políticas do Estado e as expectativas do público, as agências de notícias aderiram com entusiasmo ao processo de transformação digital. Há produtos que criam "milagres midiáticos", mas também há produtos que são discretamente "guardados" por serem desconhecidos.
Especialistas e gestores chegaram a um consenso de que a transformação digital não é uma corrida tecnológica, pois qualquer tecnologia avançada eventualmente se tornará obsoleta. Na verdade, a transformação digital é um processo de mudança de mentalidade no jornalismo, de estar aberto a novas experiências e de buscar constantemente a criatividade para proporcionar novas vivências aos leitores.
A respeito desse assunto, o Sr. Le Quoc Minh, membro do Comitê Central do Partido, editor-chefe do jornal Nhan Dan, vice-chefe da Comissão Central de Propaganda e Educação e presidente da Associação de Jornalistas do Vietnã , dedicou um tempo para conversar com repórteres do jornal eletrônico VietnamPlus.
Uma grande desvantagem é ficar para trás em termos de tecnologia.
- 2025 marca o centenário da Imprensa Revolucionária do Vietnã, o que também representa um marco importante na implementação da Estratégia de Transformação Digital da Imprensa. Como você avalia a velocidade da transformação digital das agências de notícias nacionais?
Jornalista Le Quoc Minh: Já falávamos sobre transformação digital antes da pandemia de COVID-19. No entanto, após quase três anos de promoção com diversas conferências, seminários, palestras e programas de treinamento, a situação praticamente estagnou. Muitas pessoas ainda não sabem o que é transformação digital ou estão esperando para ver o que outros jornais estão fazendo para então fazerem o mesmo.

Como consequência, a pandemia da COVID-19 obrigou muitas agências de notícias a migrarem para o digital. Embora a implementação esteja ocorrendo em escalas muito diferentes, muitas agências perceberam a importância, bem como os riscos, de não se digitalizarem.
A boa notícia é que a transformação tem sido bastante expressiva em alguns jornais locais, estações de rádio e pequenas agências de notícias. Eles se adaptaram ao digital muito rapidamente, obtiveram resultados e até inspiraram grandes agências de notícias.
Apesar de muitos sinais positivos, os esforços de transformação digital ainda são desiguais. Até hoje, ainda existem agências de notícias em todo o país que não conseguiram operar canais de conteúdo em redes sociais, não entendem de inteligência artificial (IA) ou não investiram no desenvolvimento de produção multimídia.

- De acordo com o Relatório de Maturidade da Transformação Digital de 2024 do Ministério da Informação e Comunicações , na lista das 10 principais unidades em cada categoria, há várias agências de notícias locais. Isso significa que as agências de notícias locais são capazes de ter um desempenho melhor do que as grandes agências de notícias e as agências de notícias centrais, senhor?
A transformação está acontecendo com bastante força em alguns jornais locais, estações de rádio ou pequenas agências de notícias. Eles se converteram ao digital muito rapidamente, obtiveram resultados e até inspiraram grandes agências de notícias.
Jornalista Le Quoc Minh: É importante entender que o índice de maturidade da transformação digital possui critérios muito claros e, se a agência de notícias atender a esses critérios, ela será classificada em uma posição alta ou baixa, independentemente do seu tamanho.
Por exemplo, se agências de notícias muito grandes não atenderem a um determinado critério, como assinatura digital, perderão pontos.
É claro que o ranking mostra que as agências de notícias centrais têm muitas condições a cumprir, mas se forem subjetivas e não acompanharem as tendências, podem ficar completamente para trás. Enquanto isso, as agências de notícias locais, com recursos muito limitados, podem subir no ranking se investirem com ousadia e atenderem a todos os critérios de avaliação.

Penso que é importante que cada jornal não fique estagnado, mas continue a melhorar.
A transformação digital é um processo contínuo, não um ciclo que pode ser concluído e, então, você pode ter certeza de que a transformação digital foi finalizada. Mesmo as agências de notícias mais conceituadas devem se esforçar constantemente para se aprimorar e se atualizar em relação aos avanços científicos e tecnológicos, caso contrário, ficarão para trás. Ficar para trás na tecnologia significa que, mesmo com bons repórteres e boas notícias, você não conseguirá alcançar o público. Essa é uma enorme desvantagem para as agências de notícias.
Ouse sair da sua zona de conforto.
- Na sua opinião, o que os jornalistas e as agências de notícias precisam fazer para se adaptar e dominar a tecnologia, mantendo a missão de fornecer informações oficiais e, ao mesmo tempo, produzindo conteúdo que atraia leitores?
O jornalista Le Quoc Minh afirmou: " No passado, fazíamos jornalismo de forma simples, com caneta, câmera e caderno. Mas, nos últimos 20 anos, a tecnologia desempenhou um papel fundamental para os usuários, permitindo a conexão via internet e a interação por meio das redes sociais. Uma boa notícia, uma reportagem de rádio ou televisão atraente, sem a tecnologia, seria difícil de alcançar e de divulgar para o público, especialmente no exterior."

No passado, para os jornais, o conteúdo ainda era "rei", mas sem tecnologia e sem os estilos especiais e distintos de cada jornal, era impossível criar uma identidade única.
Recentemente, a imprensa tem aplicado inteligência artificial para criar novos produtos interessantes. As agências de notícias precisam ser ousadas na experimentação e aplicação de tecnologia.
É claro que não existe uma tecnologia universal para todas as redações. Algumas redações podem usar um software adequado, enquanto outras podem usar outras tecnologias com mais eficácia. No entanto, devemos ter coragem para experimentar, aceitando erros e fracassos para encontrar tecnologias eficazes.
Devemos ser ousados na experimentação e aceitar erros e fracassos para encontrarmos tecnologias eficazes.
É importante sair da zona de conforto, começar com pequenos experimentos e, gradualmente, partir para projetos maiores. O mais importante é ter a ousadia de pensar, a ousadia de agir e estar preparado para enfrentar o fracasso, aprender e progredir.
Gostaria de reiterar que não basta comprar muita tecnologia e maquinário para realizar uma transformação bem-sucedida, mas sim mudar toda a mentalidade sobre como a redação opera e como a produção é feita para usar a tecnologia de forma eficaz.
Essa questão deve ser "avaliada de acordo com os recursos disponíveis", dependendo da capacidade financeira de cada redação para testar novas tecnologias.

- Quais são as suas expectativas para o novo capítulo do jornalismo vietnamita após o marco do centenário?
O jornalista Le Quoc Minh afirmou: " A imprensa vietnamita não está à margem do fluxo da imprensa mundial. Portanto, as redações devem estar atentas às tendências de desenvolvimento da imprensa internacional."
O mais importante é observar e reconhecer os hábitos do público. Precisamos saber como eles mudam seus hábitos de recepção de informações para que possamos ter a abordagem adequada.
Quando percebemos que as necessidades de conteúdo dos leitores estão migrando para plataformas digitais, estamos vivenciando uma transformação digital. No entanto, as plataformas digitais continuarão a mudar no futuro. Em vez de usar dispositivos familiares, como computadores ou celulares, os usuários podem passar a usar dispositivos que estão sendo ou serão pesquisados atualmente. Seremos capazes de acompanhar essa evolução?
Somente quando o problema acima for resolvido, a imprensa poderá se consolidar. Caso contrário, enfrentaremos a concorrência de muitas outras plataformas. Quando o público se distancia da imprensa, não podemos cumprir nossa responsabilidade de gerar bons valores para a sociedade.

Acredito que a imprensa precisa mudar sua perspectiva, deixando de esperar que os leitores venham até ela e passando a ir ao encontro deles. Portanto, é necessário focar proativamente na produção de informações de alta qualidade, profissionais, atraentes e altamente confiáveis, para que os leitores não se percam no "mar de informações" não verificadas das redes sociais e da internet.
No futuro, para manter sua posição de liderança na sociedade, o jornalismo revolucionário precisa se ater a dois pilares: conteúdo e tecnologia. O conteúdo continua sendo a alma, o elemento central que representa a identidade e o valor social do jornalismo. Mas, para que esse conteúdo chegue ao público de forma rápida, eficaz e atraente, a tecnologia é a alavanca indispensável.
Muito obrigado!
Os leitores são convidados a ler a série de artigos:
Fonte: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp






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