Acompanhando a política do Estado e a expectativa do público, as agências de notícias entraram com entusiasmo no processo de transformação digital. Há produtos que criam "milagres midiáticos", mas também há produtos que são silenciosamente "armazenados" por serem desconhecidos.
Especialistas e gestores chegaram a um consenso de que a transformação digital não é uma corrida tecnológica, pois qualquer tecnologia avançada acabará se tornando obsoleta. Na verdade, a transformação digital é um processo de mudança de mentalidade no jornalismo, de estar pronto para experimentar coisas novas e de ser sempre criativo para trazer experiências aos leitores.
Sobre esta questão, o Sr. Le Quoc Minh, membro do Comitê Central do Partido, editor-chefe do jornal Nhan Dan, vice-chefe da Comissão Central de Propaganda e Mobilização de Massa, presidente da Associação de Jornalistas do Vietnã, reservou um tempo para conversar com repórteres do jornal eletrônico VietnamPlus.
Grande desvantagem se ficar para trás na tecnologia
- 2025 marca o centenário da Vietnam Revolutionary Press, o que também é um marco importante na implementação da Estratégia de Transformação Digital da Imprensa. Como você avalia a velocidade da transformação digital das agências de notícias nacionais?
Jornalista Le Quoc Minh: Falamos sobre transformação digital desde antes da pandemia de COVID-19. No entanto, após quase 3 anos promovendo-a com inúmeras conferências, seminários, palestras e programas de treinamento, a situação praticamente estagnou. Muitas pessoas ainda não sabem o que é transformação digital ou estão esperando para ver o que outros jornais estão fazendo para depois repetirem o processo.
Como consequência, a pandemia da COVID-19 deixou muitas agências de notícias sem outra opção a não ser a transformação digital. Embora realizada em diversas escalas, muitas agências de notícias perceberam a importância, bem como os perigos, de não se transformar digitalmente.
A boa notícia é que a transformação foi bastante intensa em alguns jornais locais, rádios e pequenas agências de notícias. Eles migraram para o digital muito rapidamente, alcançaram resultados e até inspiraram grandes agências de notícias.
Apesar dos muitos sinais positivos, os esforços de transformação digital ainda são desiguais. Até o momento, ainda existem agências de notícias em todo o país que não conseguiram operar canais de conteúdo nas redes sociais, não entendem de inteligência artificial (IA) ou não investiram no desenvolvimento da produção multimídia.
- De acordo com o Relatório de Maturidade da Transformação Digital de 2024 do Ministério da Informação e Comunicações , na lista das 10 principais unidades em cada categoria, há algumas agências de notícias locais. Isso significa que a imprensa local é capaz de se sair melhor do que as grandes agências de notícias e a imprensa central, senhor?
A transformação está acontecendo com bastante força em alguns jornais locais, rádios ou pequenas agências de notícias. Eles se converteram para o digital muito rapidamente, alcançaram resultados e até inspiraram grandes agências de notícias.
Jornalista Le Quoc Minh: É importante entender que o índice de maturidade da transformação digital tem critérios muito claros e, se a agência de notícias atender a esses critérios, ela terá uma classificação alta ou baixa, independentemente do seu tamanho.
Por exemplo, há agências de notícias muito grandes que não atendem a um determinado critério, como assinatura digital, e perderão pontos.
É claro que o ranking demonstra que as agências de notícias centrais têm muitas condições, mas se forem subjetivas e não acompanharem as tendências, podem ficar completamente para trás. Já as agências de notícias locais, com recursos muito limitados, podem subir no ranking se investirem com ousadia e atenderem a todos os critérios de avaliação.
Acho importante que cada jornal não fique parado, mas continue a melhorar.
A transformação digital é um processo contínuo, não um ciclo que pode ser concluído e, então, você pode ter certeza de que concluiu a transformação digital. Mesmo agências de notícias de alto nível devem continuar se esforçando para se aprimorar e se atualizar em relação aos avanços científicos e tecnológicos, caso contrário, ficarão para trás. E ficar para trás em tecnologia significa que, mesmo com bons repórteres e boas notícias, você não consegue alcançar o público. Isso é uma grande desvantagem para as agências de notícias.
Ouse sair da sua zona de conforto
- Na sua opinião, o que jornalistas e agências de notícias precisam fazer para se adaptar e dominar a tecnologia, mantendo a missão de fornecer informações oficiais e tendo produtos que atraiam leitores?
Jornalista Le Quoc Minh: No passado, fazíamos jornalismo de forma simples, com caneta, câmera e caderno, mas, nos últimos 20 anos, a tecnologia desempenhou um papel importante para os usuários, que se conectam pela internet e se conectam por meio das redes sociais. Uma boa notícia, uma reportagem atraente para rádio e televisão, mas sem tecnologia, será difícil de atingir e divulgá-la ao público, especialmente no exterior.
No passado, para os jornais, o conteúdo ainda era "rei", mas sem tecnologia e sem os estilos especiais e únicos de cada jornal, era impossível criar uma identidade única.
Recentemente, a imprensa tem aplicado inteligência artificial para criar novos produtos interessantes. As agências de notícias precisam ser ousadas na experimentação e na aplicação da tecnologia.
É claro que não existe uma tecnologia universal para todas as redações. Algumas redações podem usar softwares adequados, enquanto outras podem usar outras tecnologias de forma mais eficaz. No entanto, precisamos ser ousados na experimentação, aceitando erros e falhas para encontrar tecnologias eficazes.
Devemos ser ousados na experimentação, aceitando erros e falhas para encontrar tecnologias eficazes.
É importante sair da sua zona de conforto, começar com pequenos experimentos e, gradualmente, avançar para projetos maiores. O mais importante é o espírito de ousar pensar, ousar fazer e estar pronto para enfrentar o fracasso para aprender e progredir.
Gostaria de reiterar que não basta comprar muita tecnologia e maquinário para uma transformação bem-sucedida, mas mudar toda a mentalidade sobre como a redação opera e como ela é produzida para usar a tecnologia de forma eficaz.
Essa questão deve ser "medida ao tamanho do indivíduo", dependendo da capacidade financeira de cada redação para testar novas tecnologias.
- Quais são suas expectativas para o novo capítulo do jornalismo vietnamita após o marco de 100 anos?
Jornalista Le Quoc Minh: O jornalismo vietnamita não está fora do fluxo do jornalismo mundial. Portanto, as redações devem se ater às tendências de desenvolvimento do jornalismo mundial.
O mais importante é observar e reconhecer os hábitos do público. Precisamos entender como eles mudam seus hábitos de recepção de informações para que possamos ter a abordagem adequada.
Quando vemos as necessidades de conteúdo dos leitores migrando para plataformas digitais, prosseguimos com a transformação digital. No entanto, as plataformas digitais continuarão a mudar no futuro. Em vez de usar dispositivos familiares, como computadores ou celulares, os usuários podem migrar para dispositivos que estão sendo pesquisados ou que serão pesquisados. Seremos capazes de compreender isso?
Somente quando o problema acima for resolvido, a imprensa terá um lugar. Caso contrário, seremos competidos por muitas outras plataformas. Quando o público está longe da imprensa, não podemos cumprir nossa responsabilidade de criar bons valores para a sociedade.
Acredito que a imprensa precisa mudar sua perspectiva de esperar que os leitores venham até ela, para sair e encontrar leitores. Portanto, é necessário focar proativamente na produção de informação de alta qualidade, profissional, atraente e altamente confiável, para que os leitores não se percam no "mar de informações" das redes sociais e da internet que não foram verificadas.
No futuro, para manter seu papel de liderança na sociedade, o jornalismo revolucionário precisa se ater a dois pilares: conteúdo e tecnologia. O conteúdo ainda é a alma, o elemento central que representa a identidade e o valor social do jornalismo. Mas, para que esse conteúdo chegue ao público de forma rápida, eficaz e atraente, a tecnologia é uma alavanca indispensável.
Muito obrigado!
Os leitores são convidados a ler a série de artigos:
Fonte: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp
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