Quando a "autorreflexão" se transforma em "autoelogio"

Nosso Partido estipulou claramente que todo quadro e membro do Partido deve realizar uma autoavaliação anual; essa autoavaliação também deve ser incluída no processo de nomeação. Os critérios de avaliação são bastante abrangentes, variando desde posicionamento político e caráter moral até desempenho no trabalho e declaração de bens. No entanto, na realidade, a mentalidade de "mostrar o bom e esconder o ruim" nas avaliações de quadros ainda é bastante prevalente. Muitas autoavaliações de quadros se concentram apenas em elogiar pontos fortes e conquistas: "firme resolução política", "bom caráter moral", "estilo de vida saudável", etc., enquanto as deficiências são mencionadas superficialmente e de forma genérica, como: "às vezes temperamental", "um tanto hesitante", "às vezes carente de autocrítica e senso crítico"... Esses tipos de autoavaliações podem ser copiados ano após ano, com uma pessoa semelhante à outra, diferindo apenas em algumas conquistas específicas. Infelizmente, a maioria dos funcionários que cometeram violações e falhas foram considerados culpados justamente dos aspectos de integridade política, caráter moral e estilo de vida que eram elogiados, aspectos para os quais não havia nenhum comentário prévio abordando os riscos potenciais.

Foto ilustrativa: Chinhphu.vn

As avaliações dos comitês e organizações do Partido não são melhores. O hábito de demonstrar deferência, evitar confrontos e relutar em combater irregularidades contribui para a suavização das avaliações, obscurecendo comportamentos desviantes. A declaração de bens pessoais por parte de funcionários e membros do Partido ainda carece de um mecanismo de verificação rigoroso. Somente quando os órgãos de investigação se envolvem é que revelam a enorme riqueza, como no caso do ex-secretário provincial do Partido em Ben Tre, Le Duc Tho, que possuía centenas de contas de poupança, muitos carros de luxo e relógios avaliados em bilhões de dongs...

Outra realidade é que a expansão dos canais de avaliação interna e externa — do governo, dos moradores locais, dos órgãos de inspeção e supervisão, etc. — não tem recebido a devida importância. O sistema de inspeção e supervisão permanece "instável", carecendo de rigor e eficácia na advertência e prevenção de irregularidades. Em muitos casos, funcionários com indícios de corrupção ainda conseguem passar pelas etapas de avaliação, chegando até mesmo a serem promovidos rapidamente.

É impossível ignorar a influência do faccionalismo, do nepotismo e dos interesses particulares na gestão de pessoal e na avaliação de desempenho dos funcionários. Em muitos casos, os funcionários são "patronizados" ou "apoiados" durante todo o processo de avaliação e nomeação, o que leva a consequências negativas: colocar a pessoa errada no cargo errado, resultando em prejuízos para a organização e para a sociedade.

O perigo reside no fato de que as deficiências na avaliação de quadros atuam como um vírus silencioso, corroendo gradualmente o espírito combativo da organização do Partido e de seus membros individuais. Se essas deficiências não forem identificadas e erradicadas pela raiz, mesmo que o processo de nomeação seja correto e todas as qualificações sejam atendidas, não há garantia de que as pessoas certas sejam nomeadas.

Ampliação dos canais de avaliação - aumento da resistência

O presidente Ho Chi Minh ensinou certa vez: "Os quadros são a base de todo o trabalho. O sucesso ou o fracasso de todos os empreendimentos depende de os quadros serem bons ou maus." Para selecionar bons quadros, é necessário, em primeiro lugar, fazer avaliações precisas e minuciosas, que devem ser objetivas e abrangentes.

Antes de mais nada, é necessário fomentar um espírito de autocrítica e de crítica dentro da organização do Partido. Cada quadro e membro do Partido deve compreender claramente a sua responsabilidade para com a prosperidade ou o declínio da organização quando julga mal os indivíduos. Não se pode permitir que preconceitos emocionais, favoritismo e o desejo de harmonia a qualquer custo obscureçam os princípios organizacionais e a disciplina partidária.

Em segundo lugar, devemos romper com o "casulo interno" na avaliação de quadros. Os comitês e organizações do Partido em todos os níveis precisam ampliar os canais de informação para avaliação: dos comitês do Partido, do governo e das pessoas em seus locais de residência; agências de inspeção, polícia, inspetorias, auditores e a Frente da Pátria... A consulta a essas agências, não apenas com os próprios quadros, mas também com seus familiares, deve ser levada a sério para detectar prontamente sinais de violações ou comportamentos incomuns. Isso não é algo que não seja feito ao considerar e avaliar quadros, mas, na realidade, parece ter sido feito apenas para garantir a conclusão dos procedimentos.

No contexto da transformação digital, a verificação de bens pessoais exige o uso da tecnologia e a integração de dados com sistemas bancários e órgãos emissores de títulos de propriedade imobiliária. Declarações falsas por parte de funcionários públicos devem ser consideradas infrações disciplinares graves e punidas com rigor.

A avaliação de quadros é o "passo inicial", mas também o "alicerce" do trabalho de gestão de pessoas. A principal dificuldade reside em combinar harmoniosamente avaliações qualitativas e quantitativas, processo e substância, responsabilidade e coragem política, veracidade na aparência externa e objetivos de longo prazo com os de curto prazo. A avaliação de quadros é a avaliação de pessoas; diz respeito a pessoas. Isso não é, de forma alguma, simples. Portanto, somente quando a avaliação se torna objetiva, precisa, imparcial e direcionada às pessoas certas, o trabalho de gestão de pessoas construirá confiança e será eficaz. Somente quando a avaliação de quadros for substancial, abrangente e transparente poderemos eliminar a situação de "seguir o processo correto, atender aos padrões, mas ainda assim nomear a pessoa errada". Avaliar quadros com precisão significa selecionar as pessoas certas para confiar a tarefa. Este é o pré-requisito para uma organização forte e para o desenvolvimento nacional.

(continuação)

GRUPO DE REPÓRTERES

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    Fonte: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677