Parceria público-privada: soluções sustentáveis ​​para a indústria sem fumaça do Vietnã

Com a cooperação público-privada, vemos que a cooperação entre empresas e autoridades locais criou um novo impulso para os destinos e aumentou a competitividade geral do turismo vietnamita.

Mobilizar recursos, aumentar a competitividade dos destinos e promover o desenvolvimento sustentável por meio do compartilhamento de benefícios e riscos são funções importantes nas parcerias público-privadas (PPPs) no setor do turismo . Esse "aperto de mãos" também ajuda a reduzir a carga sobre o orçamento do Estado, incentiva a participação da comunidade e das empresas e cria soluções inovadoras e serviços de maior qualidade.

Então, será que a parceria público-privada na indústria de produção sem fumaça do Vietnã realmente promoveu seus pontos fortes e alcançou resultados positivos? A Vice-Diretora da Administração Nacional de Turismo do Vietnã, Sra. Nguyen Thi Hoa Mai, discutiu essa questão.

Pressão da “alavancagem público-privada”

- Em seu papel como agência de gestão estatal, você acha que o turismo no Vietnã promoveu recentemente a força da cooperação público-privada?

Vice-Diretor Nguyen Thi Hoa Mai: Nos últimos anos, houve uma série de eventos e programas de estímulo, feiras internacionais, campanhas de mídia digital em diversas plataformas... todos deixando a marca da cooperação público-privada. Essa coordenação e apoio têm ajudado a expandir o mercado, aumentar o crescimento de clientes e afirmar claramente a posição do Vietnã globalmente, contribuindo para aumentar o nível de reconhecimento da imagem do Vietnã no mundo .

Acreditamos que as parcerias público-privadas trazem muitos benefícios práticos, ajudando a maximizar os recursos sociais e, ao mesmo tempo, pressionando empresas e comunidades a participarem de um desenvolvimento socioeconômico mais profundo. Graças às parcerias público-privadas, as empresas de turismo podem desenvolver diversos produtos, melhorar a qualidade dos serviços e, assim, promover a competitividade na região e no mundo.

O turismo não é apenas uma atividade empresarial normal, mas também uma atividade social, que afeta a comunidade e o meio ambiente. O papel do Estado é proteger os interesses públicos; as empresas contribuem para promover a criatividade e criar eficiência socioeconômica.

Com a cooperação público-privada, vemos que a cooperação entre empresas e autoridades locais criou um novo impulso para os destinos e aumentou a competitividade geral do turismo vietnamita.

Vice-diretora da Administração Nacional de Turismo do Vietnã, Sra. Nguyen Thi Hoa Mai. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

As parcerias público-privadas são uma tendência inevitável no Vietnã e no mundo. Os países utilizam esse modelo para promover o desenvolvimento socioeconômico, incluindo o setor do turismo. No Vietnã, o Politburo emitiu a Resolução 08 sobre o desenvolvimento do turismo como um setor econômico de ponta.

Acreditamos que no desenvolvimento do turismo, além da forte direção do Governo e das autoridades em todos os níveis, é necessária a cooperação da comunidade, das localidades, das empresas, especialmente das empresas de viagens e hospedagem e dos agentes de distribuição.

Avaliamos que o modelo de parceria público-privada no Vietnã está sendo implementado com muita força. Por exemplo, Da Nang cooperou com a Traveloka de 2024 ao início de 2025, e o resultado excepcional foi que a localidade atraiu 5,8 milhões de turistas internacionais. Os turistas domésticos também registraram uma tendência de aumento devido ao pacote de estímulo na plataforma online da Traveloka.

Huế também coopera com empresas, enquanto Hanói coopera com companhias aéreas para promover destinos. A Cidade de Ho Chi Minh aplicou tecnologia para emitir vouchers eletrônicos para turistas. Em particular, por meio de plataformas online, as pessoas podem encontrar facilmente programas de estímulo adequados para se registrar e aproveitar.

Nos primeiros 9 meses de 2025, o Vietnã recebeu mais de 15,4 milhões de visitantes internacionais (aumento de 21,5% em relação ao mesmo período de 2024. (Foto: VNA)

Não apenas grandes cidades como Hanói, Cidade de Ho Chi Minh, Da Nang, Hue... muitas localidades também precisam aumentar a promoção com campanhas de comunicação em plataformas de turismo como Agoda, Traveloka, Booking.com...

No futuro próximo, promoveremos fortemente a cooperação público-privada para mobilizar o máximo de recursos sociais na promoção do desenvolvimento do turismo e, ao mesmo tempo, demonstrar o papel de gestão do Estado por meio de mecanismos de política e, ao mesmo tempo, conectar e criar um ambiente que garanta os benefícios de três partes: empresas, Estado e pessoas a partir de programas de estímulo.

Plano inovador

- O projeto de cooperação entre localidades e algumas plataformas de turismo online, como você acabou de informar, trouxe mais opções aos usuários no contexto da transformação digital. Como você avalia que esse "aperto de mão" ajudará a desenvolver e promover destinos, especialmente quais benefícios as pessoas receberão?

Sra. Mai Hoa: A transformação digital no turismo é claramente uma tendência inevitável. No Vietnã, o governo também deu uma direção muito forte. Promovemos o turismo com expertise profissional, fortalecemos a cooperação com mercados-chave e promovemos a comunicação e a promoção. Atualmente, não apenas as empresas de viagens, mas também as localidades se conectaram e "deram as mãos" a agentes de vendas online como Agoda, Booking.com, Traveloka, etc.

Por exemplo, Da Nang cooperou recentemente com a Traveloka, lançando um programa de estímulo com diversos vouchers nesta plataforma. Em breve, a Cidade de Ho Chi Minh também testará esse modelo e espera-se que a cooperação oficial com a Traveloka ocorra em 2026. O objetivo é atrair visitantes internacionais para o Vietnã, e os turistas nacionais também viajarão mais.

Espero que, por meio desses programas de estímulo, o objetivo final seja que as pessoas experimentem e se conectem umas com as outras para explorar e aproveitar, "relaxando" e criando valores materiais para a sociedade.

Da Nang e Traveloka cooperam para promover destinos em plataformas digitais.)

- De agora até o final do ano, precisamos atingir a altíssima meta estabelecida pelo Governo de 25 milhões de visitantes internacionais. Assim, a indústria do turismo precisa receber quase 2 milhões de visitantes por mês para atingir a meta. Então, você poderia nos contar como a Administração Nacional de Turismo planejou especificamente alcançar esse objetivo nos últimos 3 meses do ano?

Sra. Mai Hoa: Com um espírito determinado e resoluto, estamos elaborando uma estratégia de longo prazo e a submeteremos ao Governo e ao Primeiro-Ministro. Ao mesmo tempo, também temos planos para implementar programas de curto prazo, pelo menos para garantir a aceleração nos últimos 3 meses do ano.

Atualmente, além dos programas de estímulo e da coordenação com plataformas internacionais para ajudar localidades e empresas a aumentarem suas conexões com as unidades, aprimorar a promoção de destinos vietnamitas e, principalmente, aumentar a eficiência de vendas, a longo prazo, aconselharemos sobre mecanismos políticos para criar um corredor legal claro, criando condições mais favoráveis ​​para a vinda de turistas ao Vietnã. Por exemplo, flexibilizando ainda mais as políticas de vistos, melhorando a qualidade da infraestrutura de serviços...

Além disso, também intensificaremos programas para promover a imagem do turismo vietnamita em mercados-chave, juntamente com os mercados tradicionais, com o objetivo de atingir um crescimento de dois dígitos, como antes da pandemia de COVID-19. Para mercados potenciais com altos gastos e estadias de longa duração, também planejamos organizar programas de promoção.

Por exemplo, recentemente fomos à Índia para organizar reuniões business-to-business (B2B), conectar-nos com governos locais e promover o turismo através do cinema... Essa também é uma solução inovadora para promover e impulsionar o turismo nos próximos tempos.

- Obrigado por compartilhar./.

(Vietnã+)

Fonte: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp