Experiências de transformação digital em países líderes.

Durante a transformação digital da agricultura, muitos países desenvolveram modelos exemplares que podem servir como lições valiosas para o Vietnã.

No fórum "Transformação Digital na Agricultura: Aproveitando Oportunidades, Adaptando-se ao Futuro", realizado recentemente em Hanói, o Dr. Le Duc Thinh, Diretor do Departamento de Economia Cooperativa e Desenvolvimento Rural ( Ministério da Agricultura e Meio Ambiente ), compartilhou diversas experiências internacionais importantes no processo de implementação da transformação digital no setor agrícola.

Na China, a plataforma digital nacional para a agricultura foi implementada até o nível das cooperativas e das fazendas, integrada aos sistemas de gestão locais.

Na Tailândia, o sistema eletrônico de rastreabilidade TraceThai é obrigatório para produtos agrícolas exportados, rastreando sua origem desde a fazenda até o mercado.

"Entretanto, o Vietname ainda não possui um sistema de rastreabilidade digital sincronizado, o que está a atrasar o nosso processo de integração", enfatizou o Sr. Thinh.

O Dr. Le Duc Thinh, Diretor do Departamento de Economia Cooperativa e Desenvolvimento Rural (Ministério da Agricultura e Meio Ambiente), compartilhou muitas experiências internacionais importantes no processo de implementação da transformação digital na agricultura. Foto: Hong Tham .

Na Europa, a agricultura digital vai além da gestão da produção, incluindo o comércio de carbono, a quantificação de créditos de carbono e a alocação de políticas regionais. Isso demonstra a existência de uma estrutura institucional, infraestrutura e plataformas de dados consolidadas para o funcionamento abrangente do ecossistema da agricultura digital.

A Sra. Le Thi Thu Hien, Representante Principal da Agriterra no Vietname, partilhou a experiência dos Países Baixos na construção de um sistema de dados digitais para servir a gestão cooperativa e as ligações ao mercado. A Sra. Hien enfatizou: "Os dados são a base da gestão transparente e da tomada de decisões precisas."

Segundo pesquisa da Universidade de Wageningen (Holanda, 2017), a aplicação de dados inteligentes ajuda a aumentar a produtividade em 10 a 20%, ao mesmo tempo que reduz os custos de produção em aproximadamente 15%. Portanto, os dados não são apenas uma ferramenta de gestão, mas também um ativo estratégico para as cooperativas.

Na Holanda – um país com uma população de apenas cerca de 18 milhões de habitantes, mas o segundo maior exportador mundial de produtos agrícolas – as cooperativas são vistas como símbolos de cooperação e inovação. Sua filosofia de funcionamento baseia-se na colaboração mutuamente benéfica, no compartilhamento de dados ao longo de toda a cadeia de valor e na garantia de que os dados pertençam aos membros da cooperativa.

A Sra. Le Thi Thu Hien, Representante Principal da Agriterra no Vietname, afirmou: "Os dados são a base da governança transparente e da tomada de decisões precisas." Foto: Hong Tham .

Foram identificados três pilares da transformação digital nas cooperativas holandesas: remodelar o mercado por meio de um ecossistema digital; otimizar a cadeia de valor através da produção inteligente; e governança orientada por dados e serviços digitais. Isso estabelece as bases para a agricultura inteligente, ajudando a reduzir o desperdício de recursos e a melhorar a rastreabilidade dos produtos.

Para ilustrar melhor a experiência da transformação digital em cooperativas na Holanda, a Sra. Hien citou vários casos típicos.

Especificamente, a maior cooperativa de flores do mundo, a Royal FloraHolland (fundada em 1912), possui mais de 3.000 membros/produtores de flores e alcançou uma receita de 5,35 bilhões de euros em 2024.

Ao longo do último período, a Cooperativa Royal FloraHolland construiu a plataforma digital Floriday, conectando mais de 5.500 produtores e 2.500 compradores globalmente, integrando sistemas de gestão agrícola, armazenagem e logística. Como resultado, a cadeia de suprimentos tornou-se mais curta e transparente, os custos de intermediação foram reduzidos e os mercados foram expandidos para mais de 60 países.

A FrieslandCampina, uma cooperativa fundada em 1871, possui mais de 14.000 membros na Holanda, Bélgica e Alemanha. Em 2024, a receita da cooperativa atingiu € 13 bilhões, tornando-se um modelo para uma cadeia de valor agrícola moderna e sustentável.

As fazendas inteligentes da FrieslandCampina utilizam tecnologia IoT e sistemas de sensores para monitorar a saúde e a produtividade das vacas leiteiras em tempo real, enquanto as fábricas inteligentes são totalmente automatizadas com robôs e sistemas de análise de dados de produção de última geração.

Como resultado, a fazenda consegue rastrear com precisão a origem do produto, do pasto ao copo de leite, garantindo qualidade consistente, otimizando custos, reduzindo erros e melhorando a eficiência da produção.

O Rabobank, o maior banco cooperativo da Holanda, implementou a plataforma FarmData360, que integra dados financeiros, climáticos e de produção para avaliar o risco de crédito com maior precisão. Como resultado, o índice de inadimplência caiu de 1,8% para 1,2%, enquanto a carga de trabalho administrativa foi reduzida em 40%.

A Royal FloraHolland, a maior cooperativa de flores do mundo, criou a plataforma digital Floriday, que conecta mais de 5.500 produtores e 2.500 compradores em todo o mundo. Foto: Royalfloraholland .

Com base na experiência dos Países Baixos e nas práticas do Vietname, o Diretor do Escritório de Representação da Agriterra no Vietname propôs várias diretrizes. A nível macro, é necessário construir plataformas digitais comuns e transparentes para cada setor de produtos agrícolas, conectando múltiplas partes interessadas e garantindo segurança e transparência. É crucial assegurar que os agricultores e as cooperativas tenham controlo sobre os seus dados. A tomada de decisões deve basear-se na análise de dados. O investimento em recursos humanos e numa cultura digital é essencial. O apoio às cooperativas inclui infraestruturas, capital, tecnologia e consultoria.

No âmbito cooperativo, a estratégia de transformação digital precisa estar alinhada à estratégia de desenvolvimento da cooperativa e às necessidades do mercado, com o consenso do conselho de administração, da diretoria e dos membros. Os líderes devem ser pioneiros e chefiar a equipe de transformação digital. Comece pelas questões menores e mais urgentes, e não tente digitalizar tudo de uma vez. A tecnologia precisa ser simples, adequada aos agricultores e capaz de conectar múltiplas partes interessadas. Treinamento e orientação contínuos são essenciais, enfatizando o aprendizado prático e fomentando a criatividade no ensino.

“Acreditamos que, por meio do compartilhamento e da cooperação internacional, o Vietnã pode desenvolver plenamente modelos cooperativos modernos, transparentes e orientados por dados e tecnologia, contribuindo para a transformação verde e a agricultura sustentável”, afirmou com confiança o chefe da Agriterra no Vietnã.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html