Aprimorar a capacidade das empresas vietnamitas na cadeia de valor global.

O Vietnã é atualmente considerado um destino atraente para investidores estrangeiros, com o surgimento de muitas corporações e empresas globais que têm grande necessidade de aumentar o índice de nacionalização para usufruir de taxas de impostos preferenciais na exportação.

No entanto, a fragilidade do capital, dos mecanismos de apoio, a falta de preparação e de uma orientação clara têm impedido as empresas vietnamitas de aproveitar as oportunidades de participar na cadeia de valor global.

Montagem de equipamentos automáticos na Tan Phat Equipment Technology Joint Stock Company (distrito de Thanh Tri). Foto: Nguyen Quang

64,7% das empresas não estão preparadas.

As empresas vietnamitas enfrentam grandes oportunidades para participar da cadeia de valor global. De acordo com Do Thi Thuy Huong, membro do Comitê Executivo da Associação de Empresas Eletrônicas do Vietnã (VEIA), essa oportunidade não provém apenas dos mecanismos e políticas do Estado, mas também do ambiente de investimento vietnamita, com a presença de muitas corporações e empresas globais investindo no país. Essas corporações têm grande necessidade de aumentar o índice de nacionalização. No entanto, a falta de preparo e de uma orientação clara tem impedido as empresas vietnamitas de aproveitarem a oportunidade de participar da cadeia de valor global.

Segundo uma pesquisa da Federação Vietnamita de Comércio e Indústria (VCCI), o índice de nacionalização da indústria eletrônica no Vietnã é atualmente de apenas 5 a 10%. Os produtos eletrônicos no mercado vietnamita são montados principalmente com componentes importados, apresentando, portanto, baixo valor tecnológico. O índice de nacionalização das indústrias têxtil, de calçados e de couro é de cerca de 40 a 45%; o da engenharia mecânica, de cerca de 30%. O índice de nacionalização da indústria automobilística no Vietnã é muito inferior à meta estabelecida e também inferior ao de países da região, como Tailândia, Indonésia e Malásia.

A pesquisa da VCCI também mostra que muitas empresas vietnamitas não têm uma direção clara ao participar da cadeia de valor global, com 64,7% das empresas ainda não preparadas. Apenas cerca de 15,3% das empresas possuem uma estratégia geral de longo prazo. A capacidade das empresas vietnamitas de atender às exigências dos parceiros ao participar da cadeia de valor global é apenas mediana, apresentando inclusive dificuldades para cumprir os prazos de entrega e os padrões técnicos.

O Sr. Luong Minh Huan, Diretor do Instituto de Desenvolvimento Empresarial (sob a VCCI), afirmou que uma das atuais fragilidades do Vietnã é a falta de domínio das cadeias de suprimentos e das cadeias de valor industrial, o que resulta na carência de empresas líderes e de vínculos, apoio e conexões para as pequenas e médias empresas...

Aprimorar a capacidade de inovação e adaptação.

Segundo o Sr. Luong Minh Huan, no que diz respeito a peças de reposição e componentes, o Vietname atualmente só consegue produzir peças com tecnologia simples, tais como: assentos, vidros, pneus, etc. Componentes importantes com elevado conteúdo tecnológico e valor acrescentado, tais como: sistemas de travões, embraiagens, caixas de velocidades, sistemas de direção, etc., ainda têm de ser importados.

Diante dessa realidade, são necessárias soluções para apoiar a participação das empresas vietnamitas na cadeia de valor global. Em particular, as agências estatais precisam de uma coordenação sincronizada entre as partes na elaboração e implementação de políticas de apoio às empresas.

Para melhorar a capacidade empresarial e o acesso à cadeia de valor global, o Sr. Luong Minh Huan recomendou que haja uma coordenação síncrona entre as partes no desenvolvimento e implementação de políticas de apoio à participação das empresas na cadeia de valor global. Ao mesmo tempo, as soluções para melhorar a capacidade e apoiar a participação mais efetiva das empresas na cadeia de valor global devem ser implementadas de forma plena e imediata.

Para as empresas, é necessário ser mais proativo no processo de participação na cadeia de valor global: desenvolver estratégias, metas e planos de implementação. Ao mesmo tempo, ter um plano para alocar recursos de forma racional, visando aprimorar a capacidade produtiva e participar de maneira mais eficaz na cadeia de valor global, especialmente no que diz respeito à capacidade de inovação e adaptação.

Além do apoio do Estado, as empresas precisam aproveitar o suporte de diferentes parceiros, como associações empresariais e organizações internacionais. Em particular, as empresas líderes na cadeia produtiva precisam promover seu papel no apoio a outras empresas em tecnologia e capacitação de mão de obra, para ajudá-las a participar da cadeia de valor global.

Além disso, as associações empresariais e outras organizações de apoio precisam promover ainda mais seu papel de conexão entre empresas do mesmo setor, entre empresas de setores diferentes e entre empresas nacionais e internacionais. É necessário fortalecer a capacidade ou cooperar com outras organizações para realizar pesquisas de mercado a fim de fornecer informações sobre o setor e a tecnologia para as empresas. Em particular, é preciso coordenar com agências de gestão a organização de programas de treinamento para ajudar a aprimorar a capacidade empresarial; promover o papel de ponte para fomentar a cooperação multilateral e, assim, apoiar as empresas vietnamitas a melhorar sua posição na cadeia de valor global.

O Sr. Chu Viet Cuong, Diretor do Centro de Apoio ao Desenvolvimento Industrial (Departamento da Indústria, Ministério da Indústria e Comércio ), afirmou que, no contexto da entrada da indústria vietnamita em um período de forte transformação, marcado pela profunda integração internacional, pela transformação verde e digital e pelas crescentes demandas da cadeia de valor global, o centro tem implementado atividades de apoio às empresas industriais, executando o Programa de Desenvolvimento da Indústria de Apoio para o período de 2016-2025 e para o período subsequente. Além disso, o centro conecta empresas da indústria de apoio com corporações multinacionais e empresas líderes, como Samsung e Toyota, para aprimorar a capacidade das empresas vietnamitas do setor e, consequentemente, transformá-las em fornecedoras das empresas líderes.

Fonte: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html