
O workshop foi presidido por: Professor Associado, Doutor Vu Van Phuc, ex-editor-chefe da Revista Comunista, ex-vice-chefe do Departamento Central de Propaganda (agora Departamento Central de Propaganda e Mobilização de Massa); Chefe do Departamento de Base do Partido e Membros do Partido, Departamento Central de Organização, Tran Viet Cuong.
Falando no workshop, o Dr. Trinh Quang Bac, especialista sênior do Departamento de Base do Partido e Membros do Partido, disse: Em 31 de agosto de 2025, todo o Partido tinha mais de 50.000 (quase 51.000) organizações de base do Partido com mais de 5,6 milhões de membros, incluindo 8.341 organizações de base do Partido em vários tipos de empresas, 3.302 organizações de base do Partido e 294.713 membros do Partido em empresas estatais.
Esses números não apenas mostram a escala, mas também refletem a posição e o papel particularmente importante do setor empresarial estatal no sistema político e na economia nacional.
Para liderar o desenvolvimento econômico e fortalecer a construção do Partido, recentemente nosso Partido teve muitas políticas e resoluções importantes sobre o aprimoramento do papel de liderança dos comitês do Partido em empresas estatais e o papel dos membros dos comitês do Partido em empresas estatais.
A realidade mostra que a capacidade de liderança das organizações e comitês partidários em muitas empresas estatais ainda apresenta deficiências e limitações. Especificamente, a relação entre o comitê partidário, o conselho de membros/diretoria e o conselho de diretores gerais em algumas unidades não foi claramente definida, às vezes se sobrepondo ou carecendo de coordenação estreita, o que leva a dificuldades na tomada de decisões estratégicas e oportunas...
O workshop recebeu 34 apresentações, com conteúdos sobre: Posição e papel das organizações de base do Partido em empresas estatais; promoção do papel das empresas estatais na nova era; situação das organizações de base do Partido em empresas estatais e algumas recomendações para melhorar a qualidade das operações; fortalecimento da inspeção e supervisão dos comitês do Partido em empresas estatais; promoção da transformação digital na liderança e gestão dos comitês do Partido em empresas estatais...
No debate "O mecanismo operacional das empresas estatais afeta a capacidade de liderança dos comitês do Partido", o Mestre Nguyen The Hung (Comitê Organizador do Comitê do Partido da Cidade de Hai Phong ) levantou a questão de que, para que as empresas estatais se desenvolvam de forma sustentável e implementem adequadamente as orientações políticas, a capacidade de liderança dos comitês do Partido nas empresas desempenha um papel decisivo. No entanto, essa capacidade de liderança não existe de forma independente, mas é fortemente influenciada pelo mecanismo operacional específico das empresas estatais – um modelo de negócios que deve obedecer tanto às regras de mercado quanto às complexas regulamentações administrativas sobre gestão do capital estatal, trabalho de pessoal e implementação de objetivos políticos e sociais.
Na prática, esse mecanismo criou barreiras, forçando o Comitê do Partido a enfrentar grandes desafios, levando a deficiências e limitações, como: as resoluções do Comitê do Partido carecem de flexibilidade, a velocidade de tomada de decisões é lenta e o risco de sobreposição de poderes é alto. A partir daí, propõe-se a construção de um mecanismo operacional que permita ao Comitê do Partido se concentrar na liderança política, na estratégia, na inspeção e supervisão, de acordo com o espírito do Partido, ao mesmo tempo em que confere máxima autonomia e autorresponsabilidade ao aparato executivo, de acordo com o mecanismo de mercado...

Os delegados se concentraram em discutir e esclarecer a posição e o papel das empresas estatais no desenvolvimento da economia vietnamita e em questões gerais sobre o aprimoramento da capacidade de liderança dos Comitês do Partido em empresas estatais. O mecanismo de liderança de unidades e Comitês do Partido, distinguindo claramente o papel de liderança dos Comitês do Partido do papel de gestão empresarial do Conselho de Membros/Diretor e do papel de gestão do Diretor-Geral, a fim de garantir consistência sem interferência ou sobreposição.
Os delegados avaliaram e analisaram a atual capacidade de liderança dos comitês do Partido nas empresas estatais nos últimos tempos; esclareceram as dificuldades e os obstáculos na simplificação do aparato e na mudança do modelo de gestão das organizações do Partido nas empresas estatais.
Com base na teoria e na prática acima, de uma perspectiva científica, inicialmente proponha uma série de soluções para contribuir para melhorar a capacidade de liderança dos Comitês do Partido para empresas estatais na nova situação atual, como: Critérios e métodos para selecionar Comitês do Partido com qualificações, capacidade e qualidades morais; soluções para fortalecer o papel dos Comitês do Partido na avaliação e melhoria da qualidade dos quadros; soluções para construir organizações do Partido em empresas estatais e melhorar a qualidade das atividades das células do Partido, desenvolvimento dos membros do Partido e desenvolvimento do Partido em empresas estatais; Trabalho de inspeção e supervisão dos Comitês do Partido em empresas estatais.
Além disso, é necessário emitir em breve um conjunto de padrões e uma estrutura de transformação digital para o trabalho do partido que seja aplicada uniformemente em todo o setor empresarial estatal, como base para que os comitês do Partido em todos os níveis implementem de forma sincronizada, evitando a situação de "cada lugar tem seu próprio estilo"; construir um mecanismo para atribuir trabalho, vinculando diretamente as responsabilidades dos secretários de células do Partido e dos membros do comitê do Partido com os resultados de produção e desempenho comercial do departamento responsável...

Em suas considerações finais, o Sr. Tran Viet Cuong, Chefe do Departamento de Bases e Membros do Partido, Comitê Central de Organização, enfatizou que, após o workshop, o Comitê Diretor do Projeto absorveu seriamente todas as opiniões, experiências e modelos práticos para concluir o relatório de síntese, o relatório consultivo e o relatório de recomendação, e os submeteu aos líderes do Comitê Central de Organização para pesquisa e aconselhamento ao Politburo e ao Secretariado para emitir políticas e diretrizes apropriadas.
Paralelamente, o Conselho de Gestão do Projeto continua a esclarecer questões teóricas e práticas sobre a capacidade de liderança e a força de combate dos comitês e organizações partidárias nas empresas estatais; definindo claramente o papel e a posição das empresas estatais na economia de mercado de orientação socialista e no processo de construção e desenvolvimento do país. Ao mesmo tempo, analisar minuciosamente e avaliar objetiva e abrangentemente o estado atual da capacidade de liderança dos comitês partidários nas empresas estatais; apontar claramente a relação dialética entre a liderança dos comitês partidários e a administração e gestão das empresas, propondo assim um mecanismo de coordenação mais próximo e eficaz entre o Comitê do Partido e o Conselho de Administração e o Diretor-Geral. Os comitês partidários, as organizações partidárias e, especialmente, os líderes devem verdadeiramente dar o exemplo, promover a mais alta responsabilidade política, implementar de forma firme e persistente as resoluções, diretivas e regulamentos do Comitê Central sobre o fortalecimento da construção partidária nas empresas estatais, considerando isso um fator decisivo para o desenvolvimento sustentável das empresas...
O workshop será uma base importante para que as autoridades competentes consultem, pesquisem, proponham e aconselhem agências funcionais a emitir políticas e soluções inovadoras, contribuindo para melhorar a capacidade de liderança dos comitês do Partido em relação às empresas estatais.
Fonte: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm
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