
O workshop foi presidido por: Professor Associado, Doutor Vu Van Phuc, ex-Editor-Chefe da Revista Comunista, ex-Chefe Adjunto do Departamento Central de Propaganda (atual Departamento Central de Propaganda e Mobilização de Massas); Chefe do Departamento de Base Partidária e Membros do Partido, Departamento Central de Organização, Tran Viet Cuong.
Em seu discurso no workshop, o Dr. Trinh Quang Bac, especialista sênior do Departamento de Base do Partido e Membros do Partido, afirmou: Em 31 de agosto de 2025, o Partido contava com mais de 50.000 (quase 51.000) organizações partidárias de base, com mais de 5,6 milhões de membros, incluindo 8.341 organizações partidárias de base em diversos tipos de empresas, 3.302 organizações partidárias de base e 294.713 membros do Partido em empresas estatais.
Esses números não apenas mostram a escala, mas também refletem a posição e o papel particularmente importante do setor de empresas estatais no sistema político e na economia nacional.
Para impulsionar o desenvolvimento econômico e fortalecer a construção do Partido, recentemente o nosso Partido adotou diversas políticas e resoluções importantes para aprimorar o papel de liderança dos comitês partidários nas empresas estatais e o papel dos membros dos comitês partidários nessas empresas.
A realidade demonstra que a capacidade de liderança das organizações e comitês do Partido em muitas empresas estatais ainda apresenta deficiências e limitações. Especificamente, a relação entre o comitê do Partido, o conselho de administração e o conselho diretor-geral em algumas unidades não está claramente definida, por vezes havendo sobreposições ou falta de coordenação, o que dificulta a tomada de decisões estratégicas e oportunas.
O workshop recebeu 34 apresentações, com temas como: Posição e papel das organizações partidárias de base em empresas estatais; promoção do papel das empresas estatais na nova era; situação das organizações partidárias de base em empresas estatais e algumas recomendações para melhorar a qualidade das operações; fortalecimento da inspeção e supervisão dos comitês partidários em empresas estatais; promoção da transformação digital na liderança e gestão dos comitês partidários em empresas estatais...
Na discussão "O mecanismo operacional das empresas estatais afeta a capacidade de liderança dos comitês do Partido", o Mestre Nguyen The Hung (Comitê Organizacional do Comitê do Partido da Cidade de Hai Phong ) levantou a questão de que, para que as empresas estatais se desenvolvam de forma sustentável e implementem adequadamente as orientações políticas, a capacidade de liderança dos comitês do Partido nessas empresas desempenha um papel decisivo. Contudo, essa capacidade de liderança não existe isoladamente, mas é fortemente influenciada pelo mecanismo operacional específico das empresas estatais – um modelo de negócios que deve estar em conformidade tanto com as regras de mercado quanto com as complexas regulamentações administrativas sobre gestão de capital estatal, trabalho de pessoal e implementação de objetivos políticos e sociais.
Na prática, esse mecanismo criou barreiras, forçando o Comitê do Partido a enfrentar grandes desafios, o que levou a deficiências e limitações, tais como: as resoluções do Comitê do Partido carecem de flexibilidade, a tomada de decisões é lenta e o risco de sobreposição de poderes é alto. Diante disso, propõe-se a construção de um mecanismo operacional que permita ao Comitê do Partido concentrar-se na liderança política, na estratégia e na fiscalização e supervisão, em consonância com o espírito do Partido, ao mesmo tempo que se confere máxima autonomia e autorresponsabilidade ao aparelho executivo, de acordo com o mecanismo de mercado.

Os delegados concentraram-se em discutir e esclarecer a posição e o papel das empresas estatais no desenvolvimento da economia vietnamita, bem como questões gerais sobre o aprimoramento da capacidade de liderança dos Comitês do Partido nessas empresas. Discutiu-se o mecanismo de liderança das unidades e dos Comitês do Partido, distinguindo claramente o papel de liderança dos Comitês do Partido do papel de gestão empresarial do Conselho de Administração e do papel de gestão do Diretor-Geral, a fim de garantir consistência, sem interferências ou sobreposições.
Os delegados avaliaram e analisaram a atual capacidade de liderança dos comitês do Partido em empresas estatais nos últimos tempos; esclareceram as dificuldades e os obstáculos na racionalização do aparato e na mudança do modelo de gestão das organizações do Partido em empresas estatais.
Com base na teoria e prática acima, e a partir de uma perspectiva científica, propõem-se inicialmente algumas soluções para contribuir com o aprimoramento da capacidade de liderança dos Comitês do Partido em empresas estatais no atual contexto, tais como: critérios e métodos para a seleção de membros do Comitê do Partido com base em qualificações, capacidade e qualidades morais; soluções para fortalecer o papel dos Comitês do Partido na avaliação e aprimoramento da qualidade dos quadros; soluções para a construção de organizações partidárias em empresas estatais e para o aprimoramento da qualidade das atividades das células partidárias, do desenvolvimento de membros do Partido e do desenvolvimento partidário em empresas estatais; e o trabalho de inspeção e supervisão dos Comitês do Partido em empresas estatais.
Além disso, é necessário publicar em breve um conjunto de normas e um plano de transformação digital para o trabalho partidário, que seja aplicado uniformemente em todo o setor de empresas estatais, como base para que os comitês do Partido em todos os níveis o implementem de forma sincronizada, evitando a situação de "cada lugar ter seu próprio estilo"; construir um mecanismo para atribuição de tarefas, vinculando diretamente as responsabilidades dos secretários das células do Partido e dos membros dos comitês do Partido aos resultados de produção e desempenho comercial do departamento responsável...

Em suas considerações finais, o Sr. Tran Viet Cuong, Chefe do Departamento de Bases Partidárias e Membros do Partido do Comitê Central de Organização, enfatizou que, após o workshop, o Comitê de Direção do Projeto absorveu seriamente todas as opiniões, experiências e modelos práticos para concluir o relatório de síntese, o relatório consultivo e o relatório de recomendações, e submetê-los aos líderes do Comitê Central de Organização para pesquisa e aconselhamento ao Politburo e ao Secretariado, a fim de emitir políticas e diretrizes apropriadas.
Paralelamente, o Conselho de Gestão do Projeto continua a esclarecer questões teóricas e práticas sobre a capacidade de liderança e a força de atuação dos comitês e organizações do Partido nas empresas estatais; definindo claramente o papel e a posição das empresas estatais na economia de mercado de orientação socialista e no processo de construção e desenvolvimento do país. Ao mesmo tempo, analisa minuciosamente e avalia de forma objetiva e abrangente o estado atual da capacidade de liderança dos comitês do Partido nas empresas estatais; destaca claramente a relação dialética entre a liderança dos comitês do Partido e a administração e gestão das empresas, propondo, assim, um mecanismo de coordenação mais estreito e eficaz entre o Comitê do Partido, o Conselho de Administração e a Direção-Geral. Os comitês do Partido, as organizações do Partido e, especialmente, seus líderes devem dar o exemplo, promover a mais alta responsabilidade política, implementar de forma firme e persistente as resoluções, diretrizes e regulamentos do Comitê Central sobre o fortalecimento da estrutura partidária nas empresas estatais, considerando isso um fator decisivo para o desenvolvimento sustentável das empresas.
O workshop será uma base importante para que as autoridades competentes consultem, pesquisem, proponham e aconselhem as agências funcionais a emitir políticas e soluções inovadoras, contribuindo para aprimorar a capacidade de liderança dos comitês do Partido em relação às empresas estatais.
Fonte: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm










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