O NCB mais que dobrou seu capital social e reestruturou o banco de forma abrangente em 2024.

Assim, o NCB implementou um plano para emitir ações individuais a fim de aumentar o capital social em 6,2 trilhões de VND. Espera-se que, após a conclusão da emissão, o capital social do NCB aumente de 5,602 trilhões de VND para 11,802 trilhões de VND. Toda a receita da oferta privada de ações aos investidores será utilizada para complementar o capital de giro (5,3 trilhões de VND); tecnologia e transformação digital (500 bilhões de VND); construção da identidade da marca (200 bilhões de VND) e reforma e modernização das instalações (200 bilhões de VND).

O plano de negócios do NCB para 2024 prevê um total de ativos de 105,892 bilhões de VND, um aumento de 10% em comparação com 2023; a carteira de empréstimos ao cliente deverá atingir 64,344 bilhões de VND e a captação de clientes, 86,050 bilhões de VND, representando um aumento de mais de 16% e 8%, respectivamente, em relação ao final de 2023. O NCB também está determinado a aumentar sua base de clientes em 15% até o final do ano, chegando a 1,15 milhão de clientes. O número cumulativo de clientes que utilizam o aplicativo de banco digital NCB iziMobile até o final de 2024 deverá atingir 595.051 clientes, um aumento de 34%. O número acumulado de cartões de crédito deverá atingir 31.991, um aumento de 28% em comparação com 2023. Dessa forma, o banco espera que o saldo em contas correntes e poupança (CASA) alcance VND 6,075 bilhões, um aumento de 24% em relação aos resultados de 2023.

O NCB planeja aumentar seu capital social para 11,802 bilhões de VND.

O Conselho de Administração do NCB compartilhou com os acionistas informações sobre a reestruturação abrangente do banco. Em conformidade com o "Projeto de reestruturação do sistema de instituições de crédito associado à liquidação de dívidas incobráveis ​​no período de 2021-2025", conforme a Decisão 689/QD-TTg do Primeiro-Ministro e as diretrizes do Banco Central, o NCB trabalhou com a Ernst & Young Vietnam Co., Ltd. (E&Y) para avaliar e identificar, de forma independente, objetiva e abrangente, a situação atual do banco, definir metas proativamente e propor soluções abrangentes para a sua reestruturação. O NCB também cooperou com a KPMG para avaliar o estado atual do sistema de controle interno e desenvolver um plano para aprimorá-lo, alinhado à orientação de desenvolvimento do NCB para os próximos anos.

Até o momento, o NCB é a primeira instituição de crédito a concluir a elaboração e submeter ao Banco Central do Vietnã um Plano de Reestruturação de Capital (PACCL), tendo recebido pareceres do Banco Central do Vietnã em 7 de fevereiro de 2024. Atualmente, o PACCL do NCB foi praticamente concluído, conforme solicitado pelo Banco Central, apresentando de forma completa e abrangente o estado atual das operações do NCB em todos os aspectos. Com base nisso, define metas e soluções abrangentes para superar os problemas existentes e aprimorar a eficiência operacional do banco, garantindo o desenvolvimento saudável, seguro e sustentável do NCB.

Link da fonte: https://thanhnien.vn/ncb-tang-von-dieu-le-hon-gap-doi-tai-co-cau-toan-dien-ngan-hang-trong-2024-185240413152506247.htm