Assim, o NCB implementou um plano de emissão de ações individuais para aumentar o capital social em 6,2 trilhões de VND. Espera-se que, após a conclusão da emissão, o capital social do NCB aumente de 5,6 trilhões de VND para 11,8 trilhões de VND. Todos os recursos da oferta privada de ações aos investidores serão utilizados para complementar o capital de giro (5,3 trilhões de VND); tecnologia e transformação digital (500 bilhões de VND); construção da identidade da marca (200 bilhões de VND) e reforma e modernização das instalações (200 bilhões de VND).
O plano de negócios do NCB para 2024 prevê um total de ativos de VND 105,892 bilhões, um aumento de 10% em relação a 2023; espera-se que os empréstimos pendentes a clientes atinjam VND 64,344 bilhões e a mobilização de clientes atinja VND 86,050 bilhões, respectivamente, um aumento de mais de 16% e 8% em relação ao final de 2023. O NCB também está determinado a aumentar sua base de clientes em 15% até o final do ano, atingindo 1,15 milhão de clientes. O número acumulado de clientes que utilizam o aplicativo bancário digital iziMobile do NCB até o final de 2024 deverá atingir 595.051 clientes, um aumento de 34%. o número acumulado de cartões de crédito deve chegar a 31.991 cartões, um aumento de 28% em relação a 2023. Com isso, o banco espera que o CASA alcance VND 6.075 bilhões, um aumento de 24% em relação aos resultados de 2023.
NCB planeja aumentar o capital social para 11.802 bilhões de VND
O Conselho de Administração do NCB compartilhou com os acionistas a reestruturação abrangente do banco. Para implementar o "Projeto de reestruturação do sistema de instituições de crédito associado à liquidação de dívidas incobráveis no período de 2021 a 2025", de acordo com a Decisão 689/QD-TTg do Primeiro-Ministro e a orientação do Banco Estatal, o NCB trabalhou com a Ernst & Young Vietnam Co., Ltd. (E&Y) para avaliar e identificar de forma independente, objetiva e abrangente a situação atual do banco, identificar proativamente metas e propor soluções abrangentes para a reestruturação do banco. O NCB também cooperou com a KPMG para avaliar o estado atual do sistema de controle interno e desenvolver um roteiro para aprimorá-lo, em linha com a orientação de desenvolvimento do NCB para os próximos anos.
Até o momento, o NCB é a primeira instituição de crédito a concluir a construção e enviar ao Banco Estatal do Vietnã um plano de reestruturação (PACCL) e recebeu comentários do Banco Estatal do Vietnã em 7 de fevereiro de 2024. Atualmente, o PACCL do NCB foi basicamente concluído de acordo com a solicitação do Banco Estatal, no qual apresenta de forma completa e abrangente o estado atual das operações do NCB em todos os aspectos, com base nisso, determinando as metas e soluções gerais e abrangentes para superar os problemas existentes e melhorar a eficiência operacional do banco, garantindo o desenvolvimento saudável, seguro e sustentável do NCB.
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