Em 17 de outubro, o Banco Estatal do Vietnã (SBV) anunciou a decisão de transferir compulsoriamente o Vietnam Construction Commercial Joint Stock Bank (CB) para o Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade ( Vietcombank ) e o Ocean Commercial Joint Stock Bank (OceanBank) para o Military Commercial Joint Stock Bank (MB), de acordo com o plano aprovado pelo Governo.

O GPBank, o banco "zero dong" restante, também será forçado a transferir seus ativos de acordo com o roteiro. O Banco Estatal do Vietnã afirmou que continuará a exercer controle especial sobre o Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) e o Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

No relatório do Banco do Estado enviado recentemente à Assembleia Nacional , o Banco do Estado apontou as dificuldades e obstáculos na reestruturação do sistema de instituições de crédito (ICs) associados ao tratamento de dívidas incobráveis.

De acordo com o Banco Estatal do Vietnã, a busca por bancos comerciais qualificados para receber transferências compulsórias é longa e difícil devido à grande dependência da participação voluntária dos bancos comerciais.

Os bancos comerciais também precisam de tempo para convencer os acionistas, especialmente os principais acionistas e os acionistas estratégicos estrangeiros, a concordarem em participar da transferência obrigatória.

O mecanismo de política e os recursos financeiros para lidar com instituições de crédito fracas em geral e para desenvolver um plano para transferência compulsória de bancos de compra compulsória e do Dong A Bank em particular ainda apresentam muitas deficiências, obstáculos e procedimentos demorados.

A coordenação e a consulta dos ministérios e agências relevantes ainda estão demorando muito devido à complexidade sem precedentes de lidar com bancos fracos.

A capacidade de alguns servidores públicos que realizam trabalhos de inspeção e supervisão ainda é limitada em condições de pressão para lidar com cargas de trabalho grandes e complicadas, com requisitos urgentes de progresso (tanto na execução de trabalhos de inspeção e supervisão quanto na reestruturação de bancos fracos).

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O Banco Estatal do Vietnã continua a exercer controle especial sobre o Dong A Commercial Joint Stock Bank. Foto: Dong A Bank

O Banco Estatal disse que, no futuro, continuará a coordenar-se estreitamente com ministérios, filiais e agências relevantes para implementar soluções para lidar fundamentalmente com instituições de crédito fracas, como:

Implementar resolutamente o Projeto de reestruturação do sistema de instituições de crédito associado ao tratamento de dívidas incobráveis ​​no período de 2021-2025; concentrar-se na implementação das orientações das autoridades competentes sobre reestruturação e tratamento de bancos fracos, garantindo operações estáveis ​​e apoiando esses bancos na recuperação gradual.

Continuar a revisar, pesquisar, aconselhar, alterar e complementar documentos relevantes para completar a estrutura legal para implementação da Lei sobre Instituições de Crédito de 2024.

Orientar os bancos que recebem transferências compulsórias a concluir os planos de transferência compulsória de acordo com as disposições legais e instruções das autoridades competentes, submetendo-os ao Governo para aprovação e implementação.

O Banco Estatal também disse que se concentrará no desenvolvimento, aprovação e implementação de projetos para reestruturar bancos fracos até 2025, lidando fundamentalmente com bancos e instituições de crédito fracos e, especialmente, não permitindo o surgimento de novos bancos fracos.

Os bancos comerciais de ações estão ativamente concluindo e implementando o plano de reestruturação aprovado pelas autoridades competentes.

Dessa forma, basicamente, todos os bancos comerciais estão se concentrando na consolidação e retificação abrangentes em termos de finanças, administração e operações, a fim de melhorar a eficiência e a competitividade dos negócios.

Além disso, os bancos comerciais também se esforçam ativamente para lidar com dívidas incobráveis, fortalecer as medidas de controle para melhorar a qualidade do crédito, especialmente em áreas com risco potencial, desenvolver serviços de pagamento e outros serviços não relacionados a crédito, e expandir os serviços de crédito ao consumidor no varejo. Promover o desenvolvimento e a diversificação dos serviços bancários, com foco na melhoria da qualidade dos serviços bancários tradicionais e no rápido desenvolvimento de serviços bancários modernos.