Nos meses restantes de 2024, a Thanh Hoa Power Company se esforça para cumprir e superar as metas e planos definidos. As conquistas não só continuarão a fortalecer a confiança dos quadros, membros do partido e funcionários na liderança do Comitê do Partido da Thanh Hoa Power Company, como também contribuirão para criar uma nova atmosfera e uma nova motivação para o Congresso do Partido para o período 2025-2030, com a crença na prosperidade e em muitas realizações.
Visão geral da conferência.
Nos primeiros 9 meses de 2024, apesar de ser afetado pelo contexto geral difícil e desafiador da economia, segurança e política mundial, juntamente com as condições climáticas extremamente adversas na província de Thanh Hoa, como calor, tempestades, chuvas e inundações prolongadas, a produção e a situação comercial da PC Thanh Hoa foram afetadas. Com o espírito de "Disciplina - Responsabilidade - Ação - Criatividade - Desenvolvimento", o Comitê Executivo do Partido da Companhia liderou e orientou comitês do Partido em todos os níveis, órgãos profissionais, organizações, indivíduos, especialmente os chefes de áreas, departamentos/divisões e unidades afiliadas, para implementar de forma sincronizada e abrangente as tarefas e soluções definidas. A Companhia concluiu com sucesso as cinco principais tarefas definidas no início do ano, garantindo a meta de fornecimento de energia seguro e estável para atender ao desenvolvimento socioeconômico, à defesa nacional, à segurança e à vida da população na província.
O PC Thanh Hoa tem prestado atenção regular ao investimento e à renovação do sistema elétrico, com foco especial na coordenação com as autoridades locais, o Conselho de Gestão de Projetos da Rede Elétrica do Norte, empreiteiros e unidades de construção para acelerar a conclusão dos principais projetos de 110 kV e apoiar a construção do projeto da linha de 500 kV, circuito 3, para garantir a meta de fornecimento de energia seguro, estável e contínuo no verão, bem como para todo o plano de 2024. Nos primeiros 9 meses, a empresa concluiu a energização de 74/84 projetos, preparou-se para investir em 48/50 projetos e concluiu a liquidação de 59/59 projetos de acordo com o plano atribuído. A perda de energia nos primeiros 9 meses foi de 3,84%, 0,79% menor que no mesmo período e 0,13% menor que o plano anual; Em relação aos incidentes de 110 kV, não ocorreram incidentes na subestação de 110 kV, os incidentes de linha transitória diminuíram em 1 incidente em comparação com o mesmo período em 2023 e 4 incidentes em comparação com a meta do plano de 2024, os incidentes de extensão de linha diminuíram em 2 incidentes em comparação com o mesmo período em 2023 e 1 incidente a menos que o plano de 2024; os incidentes de rede de média e baixa tensão diminuíram em 20 incidentes em comparação com o mesmo período em 2023. A eletricidade comercial atingiu 5.883,60 milhões de kWh, um aumento de 11,23% em relação ao mesmo período em 2023, atingindo 79,67% em comparação com o plano atribuído pela Corporação; o preço médio de venda de eletricidade foi de 1.906,64 VND/kWh, um aumento de 115,86 VND/kWh em comparação com o mesmo período em 2023; Receita de 11.217,9 bilhões de VND, taxa de arrecadação de 100,02%, 0,22% superior ao plano estipulado pela Corporação. Na produção e negócios de Serviços de Eletricidade, a receita nos primeiros 9 meses de 2024 foi de 74.216 bilhões de VND, e o lucro foi de 9.431,36 bilhões de VND, equivalente a 12,7% da receita, atingindo 86,7% do plano estipulado pela Corporação em 2024.
Em resposta ao Mês de Segurança e Higiene no Trabalho de 2024, após a Conferência sobre a proteção da segurança dos corredores da rede elétrica de alta tensão da província, a Empresa lançou uma campanha para liberar corredores de segurança da rede elétrica em toda a província, implementando um programa de segurança elétrica para escolas... Em 30 de setembro de 2024, toda a unidade havia cortado e aparado 19.752/19.138 árvores plantadas dentro/fora dos corredores que corriam risco de causar incidentes na rede elétrica, atingindo 103,2% do plano de implementação.
Em relação aos testes periódicos combinados com CBM, até o final de setembro de 2024, a Companhia realizou o nível 1 para subestações de 110 kV 24/24 estações (representando 100%); testes periódicos combinados com CBM nível 2 para 7/8 subestações de 110 kV conforme planejado; realizou CBM nível 3 para 6/6 linhas de 110 kV registradas em 2024 (representando 100%). A rede de média tensão realizou 1.505 transformadores de carga, 16 estações de transformação intermediárias, 35 religadores... O trabalho de reparo de linha direta foi realizado em 518/540 sessões, atingindo 96% do plano anual; A limpeza do isolador da linha direta foi realizada em 732/990 sessões, atingindo 73,94% do plano anual; Os índices SAIDI e SAIFI atenderam ao plano atribuído.
Em 9 meses, a empresa substituiu periodicamente 102.865 medidores monofásicos; 18.201 medidores trifásicos; 2.152 TIs e 141 TUs, sem medidores com inspeção periódica vencida na rede. Além disso, implementou e concluiu com sucesso as tarefas de transformação digital de acordo com o plano atribuído pela Corporação, minimizando incidentes de telecomunicações e garantindo a segurança da informação por meio da emissão do plano de transformação digital da Thanh Hoa Power Company para o período de 2023 a 2025; operando de forma estável processos digitais nas áreas de negócios e atendimento ao cliente, engenharia, segurança, finanças e contabilidade; aplicando efetivamente novas tecnologias, automação... Implementando a política de promoção de pagamentos não monetários do Governo e do Comitê Popular da província de Thanh Hoa, a empresa continuou a assinar contratos de cooperação com 7 bancos e 9 organizações intermediárias para fornecer serviços de cobrança de contas de eletricidade. Até o momento, a taxa de clientes que pagam sem dinheiro é de 96,23%, e a receita por meio de canais de pagamento sem dinheiro atingiu 98,95%. Além disso, a implementação de aspectos financeiros, organizacionais, de comunicação e de cultura corporativa... tem sido positiva. O Sindicato se articula com os profissionais para garantir empregos, zelar pelos direitos e interesses legais e melhorar a vida e a renda de dirigentes, funcionários e trabalhadores.
Especialmente para o projeto da linha de 500 kV, circuito 3, a PC Thanh Hoa mobilizou a força de choque da empresa para participar do apoio à construção. Além disso, contatou e organizou locais de encontro para acomodação, locais de construção, bem como organizou visitas e incentivou a força de choque de 13 empresas sob as Corporações de Energia do Sul e Central para serem reforçadas para o projeto localizado na província de Thanh Hoa. A empresa também organizou uma cerimônia de agradecimento aos clientes com realizações excepcionais em gerenciamento de demanda de eletricidade (DSM) em 2024. Devido ao impacto da tempestade nº 3, juntamente com as chuvas intensas e prolongadas de setembro de 2024, o sistema de energia gerenciado pela PC Thanh Hoa também foi afetado e sofreu alguns danos. Após lidar com a situação, a empresa enviou forças de choque para participar do apoio a outras unidades para superar a situação na cidade de Hai Phong e na província de Quang Ninh, e ao mesmo tempo uniu forças para apoiar as pessoas afetadas por desastres naturais. Por meio dessas implantações de força de choque, a empresa considera este um método bom e eficaz e o aplicará à unidade.
Além disso, a Companhia se concentra na governança corporativa, no bom desempenho das tarefas de defesa nacional e segurança e no trabalho de seguridade social; no trabalho de educação política e ideológica. Continuar a consolidar e aprimorar a capacidade de liderança, a força de combate das organizações partidárias de base e a qualidade dos membros do partido por meio do aperfeiçoamento da organização e do pessoal-chave; cumprir rigorosamente os princípios organizacionais, promover os princípios do centralismo democrático, da liderança coletiva e da responsabilidade individual; melhorar a qualidade das atividades do Comitê do Partido e das células do Partido. Pesquisar, desenvolver programas, planejar e implementar proativamente o plano de inspeção e supervisão de 2024 do Comitê do Partido e do Comitê de Inspeção do Comitê do Partido da Empresa. Direcionar os Comitês do Partido subordinados (células do Partido) para desenvolver programas, planejar e organizar a implementação do trabalho de inspeção e supervisão dos Comitês do Partido em conjunto com o trabalho anticorrupção, praticando a parcimônia e combatendo o desperdício em 2024, de acordo com os regulamentos.
A Companhia organizou treinamentos, criou fontes e admitiu membros do partido, completando o dossiê de inscrição para admitir 15 membros sindicais e membros destacados no Partido e propôs o reconhecimento oficial do partido para 21 membros probatórios do partido; revisou e propôs a concessão de distintivos do Partido a 2 membros do partido; registrou-se para treinamento intermediário em teoria política para 6 quadros de unidades de nível 4; emitiu cartões de membro do Partido para 25 camaradas admitidos no Partido; recebeu 6 membros do partido transferidos de outras unidades, transferiu atividades do partido para 5 camaradas que se aposentaram e transferiram empregos. Fez um bom trabalho de proteção política interna; preparou documentos para propor ao Comitê do Partido do Bloco para avaliar e concluir padrões políticos para servir ao trabalho de nomeação, renomeação, transferência e planejamento de quadros para 16 casos... Pesquisou proativamente, desenvolveu programas, planos e implementou planos para inspecionar, supervisionar e fazer cumprir a Carta do Partido; prestou atenção ao trabalho de mobilização de massa, liderou organizações de massa...
Em relação à disseminação e implementação do plano do Congresso, a Conferência propôs um rascunho do plano para organizar o Congresso das Células do Partido afiliadas, visando o 24º Congresso do Comitê do Partido da Thanh Hoa Power Company, período de 2025 a 2030. Identificando isso como uma tarefa fundamental, é necessário concentrar todo o sistema político para executar cuidadosamente cada etapa, desde os estágios de organização, implementação, disseminação e propaganda; estabelecer um subcomitê de pessoal e desenvolver um plano de pessoal; os Congressos do Partido e as Células do Partido devem garantir a implementação completa de 4 conteúdos; preparar documentos para submeter ao Congresso e organizar discussões; preparação de pessoal e eleição de Comitês do Partido; estrutura, número de delegados e eleição de delegados para participar do Congresso em níveis mais altos...
Os delegados presentes na Conferência discutiram e apontaram francamente as limitações existentes e discutiram soluções importantes de longo prazo.
Na Conferência, sob a presidência do Comitê Permanente do Comitê do Partido, os membros e delegados do Comitê Executivo do Partido demonstraram alto senso de responsabilidade, promoveram sua inteligência, discutiram democrática e francamente e contribuíram com muitas opiniões entusiasmadas e precisas para o conteúdo preparado pelo Comitê Permanente do Comitê do Partido da Empresa, com foco principal em liderança e direção para garantir a melhoria das metas alcançadas em perda de energia; gestão e operação da rede elétrica de 110 kV; minimização de incidentes de média e baixa tensão, sistemas de telecomunicações e segurança da informação; serviços comerciais e ao cliente; investimento em construção; produção e negócios de serviços de eletricidade... O trabalho do Partido precisa continuar a fortalecer o papel e a força de combate das organizações de base do Partido; liderar e direcionar organizações de massa na unidade para melhorar sua organização e orientação de atividades para garantir praticidade e eficácia na promoção de seu papel na construção do Partido e na construção empresarial; organizar bem os movimentos de emulação da produção de trabalho, contribuir ativamente para a implementação de tarefas políticas de agências, unidades, empresas... tirar lições e soluções para implementação no futuro. As recomendações e propostas são analisadas, avaliadas e respondidas satisfatoriamente pelo Comitê Permanente do Comitê do Partido.
Concluindo a Conferência, o Secretário do Partido e Diretor do Thanh Hoa PC, Hoang Hai, reconheceu os esforços dos comitês do Partido em todos os níveis, do Conselho de Administração e das organizações de massa da Empresa em solidariedade, proatividade, flexibilidade, criatividade, liderança focada, direção e implementação drástica, sincronizada e eficaz de tarefas e soluções, alcançando muitos resultados importantes e abrangentes em todos os campos.
O Sr. Hoang Hai, Secretário do Partido e Diretor da Thanh Hoa Electricity Company, fez um discurso de encerramento na Conferência.
Em nome do Comitê Executivo do Partido, o Secretário do Partido destacou 8 tarefas principais de liderança, direção, operação, construção do Partido e 9 grupos de soluções para se concentrar na implementação no tempo restante de 2024. Nas quais, ele enfatizou: O trabalho de segurança deve ter prioridade máxima; esforços para fornecer eletricidade estável para, juntamente com o Comitê do Partido e o Governo em todos os níveis da província, recuperar, manter e fazer um avanço na economia, vida cultural e social...; todo o sistema político deve se concentrar no trabalho, promover o papel e a responsabilidade do líder; "mais rápido, mais rápido" para concluir em breve os projetos de investimento e construção, melhorar o trabalho de gestão e operação; os indicadores comerciais e técnicos devem identificar claramente o foco estratégico da indústria e da unidade para afirmar a posição, manter e dominar a participação no mercado de vendas de eletricidade; Organizar uma revisão e inspeção de todo o sistema de rede elétrica, encontrar e apontar defeitos, prever incidentes para tratamento oportuno, antes de tudo, é necessário concluir o reparo de 16 linhas de média tensão existentes que frequentemente apresentam incidentes. Além disso, aprimorar a qualidade do trabalho, desde a organização do aparato organizacional, treinamento e reciclagem até a flexibilidade na gestão; o trabalho partidário promove a disseminação das diretrizes e resoluções do Partido em todos os níveis para uma ampla gama de trabalhadores, compreendendo o desenvolvimento ideológico e psicológico dos funcionários para obter ajustes e orientações oportunas... Para a preparação do Congresso do Partido para o período de 2025-2030, acompanhar de perto o conteúdo apresentado no projeto de plano e a direção da atribuição de tarefas pelo Comitê Permanente do Comitê do Partido da Empresa. Com base nas questões aprovadas nesta Conferência, solicitamos a cada membro do Comitê Executivo do Partido, líderes e gerentes, de acordo com suas funções e tarefas atribuídas, que promovam ainda mais o senso de responsabilidade e conduzam a organização ao bom desempenho.
A Thanh Hoa Electricity Company aguarda o Congresso do Partido para o período de 2025-2030 com confiança na prosperidade e muitas conquistas.
2024 é um ano de especial importância, o ano da aceleração – alcançar a linha de chegada desempenha um papel fundamental e decisivo na implementação das metas da Resolução do 23º Congresso do Partido da Thanh Hoa Power Company. Este também é um ano crucial para a preparação dos Congressos do Partido em todos os níveis, para o período de 2025-2030, rumo ao 14º Congresso Nacional do Partido. O trabalho pela frente ainda apresenta muitas dificuldades, dificuldades e desafios. Com base nos resultados dos 9 meses e nas principais tarefas dos últimos 3 meses de 2024, o Comitê Executivo do Partido da empresa continuará pesquisando e, em breve, proporá grupos de soluções, com foco na direção e na operação resoluta, empenhando-se em concluir com excelência as metas e tarefas estabelecidas.
Hung Manh - Nguyen Luong
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Fonte: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm
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