Vietname: a estrela em ascensão da Ásia

Antes da pandemia da COVID-19, nós (Brook Taylor, da Nova Zelândia, e Sam Korsmoe, dos Estados Unidos) iniciamos um projeto de pesquisa sobre o futuro do Vietnã. Vivemos, trabalhamos e estudamos o Vietnã por um total de quase 60 anos. Participamos da história de crescimento do Vietnã, que já dura três décadas, e vimos os indicadores de desenvolvimento e prosperidade do país melhorarem gradualmente nos últimos 25 anos. Nos perguntávamos: como isso aconteceu? Mais importante ainda, queríamos saber se o modelo de crescimento do Vietnã poderia continuar pelos próximos 25 anos. Nossa pergunta fundamental era: isso é apenas um boom que vai parar ou lançará as bases para um crescimento sustentável a longo prazo? Nossos esforços para responder às perguntas acima foram recompensados ​​com a publicação de Vietnam - Asia's Rising Star (edição em inglês pela Silkworm Books) e Vietnam - Asia's Rising Star (edição vietnamita pela Quang Van e Hong Duc Publishing House).

Cidade de Hanói vista da ponte Nhat Tan (Foto: Le Hoang Vu)

Trouxemos diferentes experiências e pontos fortes para o livro. Brook é empreendedor, membro da Associação de Contadores Certificados (ACCA) e CEO e Diretor da VinaCapital Fund Management. Sam, sou escritor, professor e pesquiso o Vietnã desde 1990. Escrevi minha dissertação de mestrado sobre o Doi Moi e falo vietnamita. Após muitas discussões, decidimos fazer uma previsão (hipótese) sobre o futuro do Vietnã. Ou seja: o Vietnã é o novo dragão econômico da Ásia e seguirá o caminho de desenvolvimento de dragões econômicos asiáticos anteriores, como Coreia do Sul e Taiwan (China). Há duas questões levantadas nessa hipótese. A primeira é a definição do que é um dragão econômico. O que é e quais condições um país precisa para ser considerado um "dragão"? Identificamos seis critérios e testamos cada um deles no caso do Vietnã. Esses critérios incluem: (1) Dados - os indicadores socioeconômicos têm crescido continuamente por pelo menos 10 anos consecutivos; (2) Exportações - há crescimento na cadeia de valor dos bens produzidos para exportação; (3) Industrialização - existem políticas e infraestrutura que servem como base para o processo de industrialização; (4) Especialização - a educação e as habilidades do pessoal-chave na economia e no governo são cada vez mais aprimoradas; (5) Mercados - produtos feitos no Vietnã têm acesso a muitos mercados ao redor do mundo; e (6) Liderança - há um sistema de liderança que é baseado principalmente na competência. A segunda questão é se o Vietnã nas décadas de 2020 e 2030 pode repetir com sucesso o modelo de crescimento da Coreia do Sul e Taiwan (China) nas décadas de 1980 e 1990? No espaço de 50 anos (1950 a 2000), a Coreia do Sul e Taiwan (China) evoluíram de economias pós-guerra, coloniais e assoladas pela pobreza para países e territórios de alta renda. A questão fundamental que fizemos foi se o Vietnã poderia fazer o mesmo. Para testar esta parte da hipótese, usamos vários métodos de pesquisa, incluindo seis estudos de caso e oito impulsionadores econômicos. Escolhemos o método hipotético para este projeto por algumas razões. Primeiro, não somos jornalistas, economistas, historiadores nem estamos filiados a qualquer governo ou organização. Segundo, não somos vietnamitas, por isso queríamos ter o método de pesquisa mais objetivo e científico possível. Nunca pensamos que poderíamos realmente compreender a experiência vietnamita como eles a percebem. Terceiro, a abordagem baseada em hipóteses é científica, com apenas uma tarefa: testar a hipótese e relatar os resultados. Não há espaço para opiniões pessoais ou mascaramento dos elementos centrais. Investimos muito tempo pesquisando a chamada "Armadilha da Renda Média", uma verdadeira "armadilha" da qual muitos países não conseguem "escapar" para se tornarem países de alta renda. Obviamente, nossa pergunta mais importante é se o Vietnã conseguirá escapar dessa armadilha. Neste livro, daremos respostas detalhadas às perguntas acima. Primeiro, argumentamos que o Vietnã será o próximo dragão econômico da Ásia, porque o país atende aos critérios que estabelecemos. Segundo, argumentamos que o Vietnã tem grande probabilidade de replicar o modelo de crescimento da Coreia e de Taiwan (China). Isso se deve aos motores econômicos que impulsionaram o desenvolvimento do Vietnã nos últimos 25 anos. Também examinamos os motores econômicos que ajudaram a Coreia do Sul e Taiwan (China) a ter sucesso em diferentes estágios de seu desenvolvimento econômico. Seis desses motores também podem ser aplicados ao Vietnã, o que significa que o Vietnã tem um total de 14 motores econômicos distintos que ajudam sua economia a crescer. É por isso que argumentamos que o Vietnã tem o potencial de escapar da Armadilha da Renda Média e se tornar um país de alta renda até 2040 ou 2045. O que pode dar errado? Sim, pode. Não há garantias. Dedicamos um capítulo inteiro a essa questão (Capítulo 11 - Riscos Futuros). Ainda há muitas questões que permanecem, como a disparidade de riqueza, a corrupção, a capacidade do Estado, a reversão do livre comércio, o meio ambiente, a mudança cultural e os riscos geopolíticos . Qualquer um deles pode se tornar um grande obstáculo ao desenvolvimento. Depois de investir mais de três anos em pesquisa, frequentemente nos perguntam qual foi nossa descoberta mais surpreendente. Há três pontos que se destacam: Primeiro , a cultura desempenha um papel muito importante no desenvolvimento econômico. Pesquisamos se o Vietnã é um país do Nordeste Asiático ou do Sudeste Asiático. Geograficamente, o Vietnã está claramente no Sudeste Asiático, mas descobrimos que o país possui características culturais semelhantes às dos países do Nordeste Asiático (Japão, Coreia, China, etc.). Isso inclui a influência do confucionismo, o espírito de trabalho árduo, a adesão à disciplina social e um modelo educacional que exige um excelente esforço acadêmico. Além disso, o Vietnã tem uma língua dominante em todo o país e uma estrutura populacional relativamente favorável ao desenvolvimento. Em segundo lugar , o papel das mulheres no Vietnã, especialmente na economia, é muito mais importante do que na maioria dos outros países. Existem pouquíssimas barreiras culturais e sociais para as mulheres vietnamitas assumirem cargos de liderança e negócios. Como resultado, a proporção de trabalhadoras na força de trabalho no Vietnã é muito maior do que em outros países da região asiática e do mundo . Em terceiro lugar , pesquisas sobre a Armadilha da Renda Média mostram a complexidade e a dificuldade que a maioria dos países enfrenta para "escapar" da armadilha e se tornar países de alta renda. Isso é algo muito difícil e raro. De acordo com o Banco Mundial, desde 1960, apenas 24 países e territórios escaparam da Armadilha da Renda Média. Os Quatro Dragões Econômicos Asiáticos (Hong Kong, Cingapura, Coreia do Sul e Taiwan) e o Japão compõem um quinto deste grupo. Durante o período de 2001 a 2023, a economia do Vietnã cresceu a uma média de 6,23% ao ano. Ao projetar o futuro, apresentamos três cenários de crescimento: um cenário padrão (uma taxa constante de 6,23%), um cenário conservador (5,23%) e um cenário otimista (7,23%). Em todos os três casos, o Vietnã se tornaria um país de alta renda. Concluímos este estudo com três recomendações para o Vietnã nas décadas de 2020 e 2030, com base no que tornou as economias da Coreia do Sul e de Taiwan (China) bem-sucedidas: Pense grande - Em meados da década de 1950 no Japão e no final da década de 1970 na Coreia do Sul, um grupo de pioneiros decidiu sediar as Olimpíadas. Para o Japão, foi apenas 10 anos após o fim da Segunda Guerra Mundial. Para a Coreia do Sul, ainda era um país em desenvolvimento com recursos limitados e tensões na península coreana. No entanto, os pioneiros nesses dois países ainda propuseram, apresentaram ao Comitê Olímpico Internacional e conquistaram o direito de sediar as Olimpíadas de 1964 (Japão) e 1988 (Coreia). Por que o Vietnã não pode fazer o mesmo para uma futura Olimpíada? Grande esforço - Taiwan (China) é atualmente uma das principais economias do mundo em ciência e tecnologia, especialmente na área de chips e semicondutores. Essa conquista não veio de repente, mas foi uma longa e árdua jornada com muitas políticas macroeconômicas corretas. A força mais significativa de Taiwan (China) não são os recursos naturais, mas sim os recursos humanos altamente qualificados, incluindo muitos talentos que retornaram do exterior para construir a indústria de tecnologia da informação. Ouse Fazer Grande - Morris Chang, nascido na China continental, veio para Taiwan (China) em 1987 e fundou a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), uma das empresas mais importantes do mundo hoje. Taiwan (China) também abrigou o edifício mais alto do mundo, o Taipei 101, de 2004 a 2010. Na mesma época, um grupo de engenheiros coreanos decidiu que sua empresa, a Samsung, poderia se tornar a maior fornecedora mundial de um novo produto chamado smartphones. E eles conseguiram. O caminho que o Vietnã parece estar trilhando já foi trilhado por diversas outras economias. Há modelos de desenvolvimento e estudos de caso valiosos para aprender. O ativo mais importante do Vietnã não são apenas os 14 impulsionadores que analisamos no livro, mas os 100 milhões de pessoas que vivem e trabalham no Vietnã. A questão é quão ansiosos eles estão para replicar o modelo de sucesso dos dragões econômicos asiáticos.

Autor: O Sr. Sam Korsmoe é dos EUA, pesquisa o Vietnã desde a década de 1990 e vive e trabalha no Vietnã há quase 18 anos. Foi chefe do escritório do Vietnam Economic Times (1993-1997), CEO da Mekong Research Ltd. e da MekongSources.com (1997-2004). Ele também trabalha como consultor educacional para estudantes vietnamitas que se candidatam a universidades na América do Norte. O Sr. Brook Taylor vive e trabalha no Vietnã desde 1997 e tem mais de 22 anos de experiência em gestão, incluindo mais de 19 anos como sócio sênior em grandes empresas de auditoria. Na VinaCapital, o Sr. Brook Taylor é o CEO e diretor da Fund Management Company. A experiência do Sr. Brook Taylor abrange muitas áreas de gestão e finanças, incluindo contabilidade, planejamento de negócios, auditoria, finanças corporativas, impostos e gestão de riscos. Ele possui um MBA Executivo pelo INSEAD e um Bacharelado em Comércio e Gestão pela Victoria University of Wellington.

Dantri.com.vn

Fonte: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm