Vietnã: a estrela em ascensão da Ásia

Antes da pandemia de COVID-19, nós (Brook Taylor, da Nova Zelândia, e Sam Korsmoe, dos Estados Unidos) iniciamos um projeto de pesquisa sobre o futuro do Vietnã. Vivemos, trabalhamos e estudamos o Vietnã por quase 60 anos. Fizemos parte da história de crescimento do Vietnã ao longo de três décadas e vimos os indicadores de desenvolvimento e prosperidade do país melhorarem gradualmente nos últimos 25 anos. Nos perguntávamos: como isso aconteceu? Mais importante ainda, queríamos saber se o modelo de crescimento do Vietnã poderia continuar pelos próximos 25 anos. Nossa pergunta fundamental era: será que esse boom vai parar ou lançará as bases para um crescimento sustentável a longo prazo? Nossos esforços para responder a essas perguntas foram recompensados ​​com a publicação de "Vietnam - Asia's Rising Star" (edição em inglês pela Silkworm Books) e "Vietnam - Asia's Rising Star" (edição em vietnamita pela Quang Van and Hong Duc Publishing House).

Cidade de Hanói vista da Ponte Nhat Tan (Foto: Le Hoang Vu)

Trouxemos diferentes experiências e pontos fortes para o livro. Brook é empreendedor, membro da Associação de Contadores Certificados (ACCA) e CEO e Diretor da VinaCapital Fund Management. Sam, sou escritor, professor e pesquiso sobre o Vietnã desde 1990. Escrevi minha dissertação de mestrado sobre o Doi Moi e falo vietnamita. Após muitas discussões, decidimos fazer uma previsão (hipótese) sobre o futuro do Vietnã. Ou seja: o Vietnã é o novo dragão econômico da Ásia e seguirá o caminho de desenvolvimento de dragões econômicos asiáticos anteriores, como a Coreia do Sul e Taiwan (China). Há duas questões levantadas nesta hipótese. A primeira é a definição do que é um dragão econômico. O que é e quais condições um país precisa ter para ser considerado um "dragão"? Identificamos seis critérios e testamos cada um deles no caso do Vietnã. Esses critérios incluem: (1) Dados - indicadores socioeconômicos que cresceram continuamente por pelo menos 10 anos consecutivos; (2) Exportações - há crescimento na cadeia de valor dos bens produzidos para exportação; (3) Industrialização – existem políticas e infraestrutura que servem de base para o processo de industrialização; (4) Especialização – a educação e as habilidades do pessoal-chave na economia e no governo estão sendo aprimoradas cada vez mais; (5) Mercados – os produtos fabricados no Vietnã têm acesso a muitos mercados ao redor do mundo; e (6) Liderança – existe um sistema de liderança que se baseia principalmente na competência. A segunda questão é se o Vietnã, nas décadas de 2020 e 2030, poderá repetir com sucesso o modelo de crescimento da Coreia do Sul e de Taiwan (China) nas décadas de 1980 e 1990? Em um período de 50 anos (de 1950 a 2000), a Coreia do Sul e Taiwan (China) se desenvolveram de economias pós-guerra, coloniais e assoladas pela pobreza para países e territórios de alta renda. A questão fundamental que levantamos foi se o Vietnã poderia fazer o mesmo. Para testar essa parte da hipótese, utilizamos diversos métodos de pesquisa, incluindo seis estudos de caso e oito fatores econômicos determinantes. Escolhemos o método hipotético para este projeto por alguns motivos. Primeiramente, não somos jornalistas, economistas, historiadores, nem temos qualquer vínculo com governos ou organizações. Em segundo lugar, não somos vietnamitas, por isso buscamos o método de pesquisa mais objetivo e científico possível. Nunca imaginamos que poderíamos compreender verdadeiramente a experiência vietnamita sob a perspectiva deles. Em terceiro lugar, a abordagem baseada em hipóteses é científica, com uma única tarefa: testar a hipótese e relatar os resultados. Não há espaço para opiniões pessoais ou para a distorção dos elementos essenciais. Investimos muito tempo pesquisando a chamada "Armadilha da Renda Média", uma armadilha real da qual muitos países não conseguem escapar para se tornarem países de alta renda. Naturalmente, nossa pergunta mais importante é se o Vietnã conseguirá escapar dessa armadilha. Neste livro, daremos respostas detalhadas às perguntas acima. Primeiro, argumentamos que o Vietnã será o próximo gigante econômico da Ásia, pois o país atende aos critérios que estabelecemos. Segundo, argumentamos que o Vietnã tem grandes chances de replicar o modelo de crescimento da Coreia do Sul e de Taiwan (China). Isso se deve aos fatores econômicos que impulsionaram o desenvolvimento do Vietnã nos últimos 25 anos. Também analisamos os fatores econômicos que ajudaram a Coreia do Sul e Taiwan (China) a obterem sucesso em diferentes estágios de seu desenvolvimento econômico. Seis desses fatores também podem ser aplicados ao Vietnã, o que significa que o Vietnã possui um total de 14 fatores econômicos distintos que contribuem para o crescimento de sua economia. É por isso que argumentamos que o Vietnã tem potencial para escapar da Armadilha da Renda Média e se tornar um país de alta renda até 2040 ou 2045. O que pode dar errado? Sim, pode. Não há garantias. Dedicamos um capítulo inteiro a essa questão (Capítulo 11 - Riscos Futuros). Ainda existem muitos problemas, como a desigualdade de renda, a corrupção, a capacidade do Estado, a reversão do livre comércio, o meio ambiente, as mudanças culturais e os riscos geopolíticos . Qualquer um desses fatores pode se tornar um grande obstáculo ao desenvolvimento. Depois de investir mais de três anos em pesquisa, frequentemente nos perguntam qual foi nossa descoberta mais surpreendente. Três pontos se destacam: Primeiro , a cultura desempenha um papel muito importante no desenvolvimento econômico. Investigamos se o Vietnã é um país do Nordeste Asiático ou do Sudeste Asiático. Geograficamente, o Vietnã está claramente localizado no Sudeste Asiático, mas descobrimos que o país possui características culturais semelhantes às de países do Nordeste Asiático (Japão, Coreia, China, etc.). Isso inclui a influência do confucionismo, o espírito de trabalho árduo, a adesão à disciplina social e um modelo educacional que exige excelência acadêmica. Além disso, o Vietnã possui um idioma dominante em todo o país e uma estrutura populacional relativamente favorável ao desenvolvimento. Em segundo lugar , o papel da mulher no Vietnã, especialmente na economia, é muito mais importante do que na maioria dos outros países. Existem poucas barreiras culturais e sociais para que as mulheres vietnamitas assumam cargos de liderança e no mundo dos negócios. Como resultado, a proporção de mulheres na força de trabalho no Vietnã é muito maior do que em outros países da região asiática e do mundo . Em terceiro lugar , a pesquisa sobre a Armadilha da Renda Média mostra a complexidade e a dificuldade que a maioria dos países enfrenta para "escapar" dessa armadilha e se tornar países de alta renda. Isso é algo muito difícil e raro. De acordo com o Banco Mundial, desde 1960, apenas 24 países e territórios escaparam da Armadilha da Renda Média. Os Quatro Dragões Econômicos Asiáticos (Hong Kong, Singapura, Coreia do Sul e Taiwan) e o Japão compõem um quinto desse grupo. Durante o período de 2001 a 2023, a economia do Vietnã cresceu a uma média de 6,23% ao ano. Ao projetar o futuro, apresentamos três cenários de crescimento: um cenário padrão (taxa constante de 6,23%), um cenário conservador (5,23%) e um cenário otimista (7,23%). Em todos os três casos, o Vietnã se tornaria um país de alta renda. Concluímos este estudo com três recomendações para o Vietnã nas décadas de 2020 e 2030, com base no que tornou as economias da Coreia do Sul e de Taiwan (China) bem-sucedidas: Pense grande – Em meados da década de 1950, no Japão, e no final da década de 1970, na Coreia do Sul, um grupo de pioneiros decidiu sediar os Jogos Olímpicos. Para o Japão, isso ocorreu apenas 10 anos após o fim da Segunda Guerra Mundial. Para a Coreia do Sul, ainda era um país em desenvolvimento com recursos limitados e tensões na península coreana. No entanto, os pioneiros nesses dois países ainda propuseram, apresentaram ao Comitê Olímpico Internacional e conquistaram o direito de sediar os Jogos Olímpicos em 1964 (Japão) e 1988 (Coreia). Por que o Vietnã não pode fazer o mesmo para uma futura Olimpíada? Grande esforço - Taiwan (China) é atualmente uma das principais economias mundiais em ciência e tecnologia, especialmente na área de chips e semicondutores. Essa conquista não aconteceu repentinamente, mas foi fruto de uma longa e árdua jornada com muitas políticas macroeconômicas corretas. A maior força de Taiwan (China) não são os recursos naturais, mas sim os recursos humanos altamente qualificados, incluindo muitos talentos que retornaram do exterior para construir a indústria de tecnologia da informação. Ousar fazer grande - Morris Chang, nascido na China continental, veio para Taiwan (China) em 1987 e fundou a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), uma das empresas mais importantes do mundo atualmente. Taiwan (China) também abriga o edifício mais alto do mundo, o Taipei 101, de 2004 a 2010. Quase na mesma época, um grupo de engenheiros coreanos decidiu que sua empresa, a Samsung, poderia se tornar a maior fornecedora mundial de um novo produto chamado smartphones. E eles conseguiram. O caminho que o Vietnã parece estar trilhando já foi percorrido por diversas outras economias. Há ricos modelos de desenvolvimento e estudos de caso dos quais podemos aprender. O ativo mais importante do Vietnã não são apenas os 14 fatores que analisamos no livro, mas os 100 milhões de pessoas que vivem e trabalham no país. A questão é o quanto elas estão dispostas a replicar o modelo de sucesso dos gigantes econômicos asiáticos.

Autor: Sam Korsmoe é dos EUA, pesquisa o Vietnã desde a década de 1990 e vive e trabalha no país há quase 18 anos. Foi chefe de redação do Vietnam Economic Times (1993-1997) e CEO da Mekong Research Ltd. e da MekongSources.com (1997-2004). Também atua como consultor educacional para estudantes vietnamitas que se candidatam a universidades na América do Norte. Brook Taylor vive e trabalha no Vietnã desde 1997 e possui mais de 22 anos de experiência em gestão, incluindo mais de 19 anos como sócio sênior em grandes empresas de auditoria. Na VinaCapital, Brook Taylor é CEO e diretor da empresa de gestão de fundos. Sua experiência abrange diversas áreas de gestão e finanças, incluindo contabilidade, planejamento de negócios, auditoria, finanças corporativas, impostos e gestão de riscos. Ele possui um MBA em Gestão Executiva pelo INSEAD e um bacharelado em Comércio e Gestão pela Victoria University of Wellington.

Dantri.com.vn

Fonte: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm