"Com força humana, pedras podem virar arroz"
A cidade de Pakse é a capital da província de Champasak e a quarta maior cidade do Laos. Ao relembrar a jornada para trazer o primeiro ouro branco a fluir no país vizinho, o Sr. Pham Van Thong, vice-diretor da Vietnam-Laos Rubber Company, não pôde deixar de se emocionar.
O clima em Pakse no final de setembro é fresco, com chuva leve. Às 6h da manhã, na estrada asfaltada que leva à floresta de borracha, os trabalhadores estão ocupados extraindo borracha. Ao longe, avista-se uma cadeia de montanhas cercada por nuvens. A vida é pacífica e feliz. O Sr. Thong compartilhou que o dia de hoje é um resultado do esforço extraordinário de toda a equipe e dos trabalhadores da empresa.
Em 2005, 10 funcionários e trabalhadores vietnamitas foram enviados pelo VRG ao Laos para iniciar um projeto de plantio de mais de 10.000 hectares de seringueira. Naquela época, ninguém na delegação de funcionários e trabalhadores entendia os costumes e práticas da população local, as condições geográficas eram remotas, o idioma era diferente e a infraestrutura era do zero.
A unidade teve que construir acampamentos na própria floresta para viver e coordenar a recuperação de terras. Dez pessoas tiveram que organizar suas vidas e ir a cada aldeia para aprender sobre costumes e práticas, construir relacionamentos com os anciãos, chefes e autoridades locais, organizar a recuperação de terras e dividir os lotes. Além disso, houve o esforço e as dificuldades de trazer boas mudas de seringueira do Vietnã para o Laos, para plantar nas terras áridas e empobrecidas após a guerra...
O Sr. Thong relatou que a empresa teve que compensar e negociar a limpeza de terras diretamente com as pessoas e recuperar terras conforme a compensação era paga: "Todas as áreas de terra da empresa têm proprietários, então o trabalho de compensação e limpeza do local toma muito tempo e custa muito, e é impossível controlar proativamente o tempo de recuperação de terras."
O recrutamento de trabalhadores locais também enfrenta muitos obstáculos devido às diferenças linguísticas e culturais. Todos os dias, cada funcionário da empresa visita diligentemente cada domicílio para promover os benefícios das plantações de borracha; políticas preferenciais para o recrutamento de pessoas que tenham terras alocadas antecipadamente e pessoas em circunstâncias difíceis para trabalhar como funcionários da empresa, ajudando-as a ter uma renda estável.
Para resolver a dificuldade de plantio de árvores, o então diretor da Companhia de Borracha Vietnã-Laos, o Herói Trabalhista Ho Van Ngung (também conhecido como Sr. Chin Ngung), tomou diversas iniciativas para plantar árvores. Graças a isso, em um ano, a empresa plantou 5.000 hectares de seringueira. De acordo com o plano, até 2010, apenas 10.000 hectares de seringueira seriam plantados. No entanto, em 2008, a empresa concluiu o novo plano de plantio e a taxa de sobrevivência das árvores atingiu 98%, dois anos antes do previsto.
Trabalhadores trabalham na fábrica de processamento de látex da Vietnam-Laos Rubber Company.
Dia após dia, os esforços, crenças, esperanças e expectativas da VRG, da empresa e de seus funcionários foram concretizados. Em 2011, o primeiro fluxo de ouro branco do projeto chegou ao Laos.
No entanto, as dificuldades não pararam por aí. No final de 2011, o preço de mercado da borracha continuou a cair; em 2014, o preço da borracha havia caído drasticamente para apenas 26 milhões de VND/tonelada. Nessa época, a empresa produzia cada vez mais, com prejuízo, e, sob pressão da dívida, tinha 6.000 toneladas de látex em estoque.
Com o apoio da VRG e em 2016, quando o preço do látex de borracha começou a melhorar novamente, a Companhia de Borracha Vietnam-Laos se recuperou com sucesso. Quando o preço do látex aumentou para 40-45 milhões de VND/tonelada, o problema das 6.000 toneladas de látex restantes de anos anteriores foi imediatamente resolvido; a produção e os negócios foram estabilizados, e a renda dos trabalhadores aumentou.
Atualmente, a cada ano, a Viet Lao Rubber Company explora uma média de mais de 15.000 toneladas de látex de borracha por ano; ela é membro do Clube de 2 toneladas/ha há 8 anos consecutivos.
Trabalhadores jogam vôlei no festival esportivo
Da vida nômade à renda estável
A Viet Lao Rubber Company possui quatro fazendas e alojamentos para os trabalhadores. Na tarde de 29 de setembro, a empresa organizou um evento esportivo. Centenas de trabalhadores das fazendas competiram, e muitas crianças e idosos vieram torcer entusiasticamente. Havia famílias laocianas com três gerações morando juntas...
Antes do projeto de plantação de borracha, a população de Bachiang e Sanasumbun (os dois distritos remotos mais pobres da província de Champasak), na área do projeto, vivia principalmente da agricultura de corte e queima; uma vida nômade com baixa renda. O projeto de borracha, desenvolvido na direção certa, criou condições para que Bachiang passasse de um distrito pobre a um distrito rico na província.
Desde o projeto de plantio de 10.000 hectares de seringueiras aqui, a vida da população dos dois distritos melhorou significativamente. De desempregados e com renda instável, os trabalhadores agora têm empregos estáveis e dinheiro para sustentar suas famílias, com uma renda de 5 a 6 milhões de VND/mês durante o período básico de construção (do plantio à floração e frutificação) e agora de 7 a 8 milhões de VND/mês. Muitas famílias nas aldeias construíram casas espaçosas, compraram televisores, geladeiras, carros, etc. Este é um claro sucesso que o projeto trouxe para a população.
Para garantir a melhor acomodação para os trabalhadores, a Vietnam-Laos Rubber Company construiu 50 casas modelo para trabalhadores laosianos na área da fazenda Bachiang 2; construiu 22 fileiras de casas para os trabalhadores; e garantiu que todos os trabalhadores tenham cobertura de seguro saúde e previdência social.
O pagode foi construído pela Vietnam-Laos Rubber Company na província de Champasak, Laos.
Implementando políticas de seguridade social, a empresa apoiou a localidade na construção de 20 casas e vilas modelo na fazenda Bachiang 4; construiu duas escolas e um pagode no distrito de Bachiang; realizou a manutenção e reparo de estradas, interseções e estradas de cascalho vermelho para facilitar o deslocamento dos moradores durante a estação chuvosa; apoiou a construção de linhas de energia elétrica para as vilas. Até o momento, 100% das vilas nos dois distritos têm eletricidade para a vida diária e a produção; construiu 20 km de estradas asfaltadas para o comércio na área do projeto e a conexão entre as vilas; concedeu bolsas de estudo a crianças locais e apoiou pessoas afetadas por desastres naturais, inundações, etc.
Apesar de muitas dificuldades iniciais, a Vietnam-Laos Rubber Company também teve certas vantagens para atingir o desenvolvimento que tem hoje.
Dessa forma, os dois distritos de Bachiang e Sanasumbun possuem terras adequadas para o cultivo industrial, especialmente para a produção de seringueiras. Todas as quatro fazendas da empresa estão localizadas em uma estrada principal, o que facilita a movimentação e a colheita do látex. A fábrica de processamento de látex também está localizada bem no centro, o que reduz o tempo de transporte do látex da fazenda para a fábrica, limitando o uso de produtos químicos para evitar a coagulação do látex.
A localização geográfica favorável, já que o projeto está localizado em 2 distritos de 1 província, também ajuda a unificar os contatos diplomáticos , o relacionamento entre as autoridades locais é quase como de família.
Como um dos primeiros projetos de plantio e exploração de borracha no Laos, operando com eficiência e criando empregos estáveis para a população local, a Companhia de Borracha Vietnã-Laos tem recebido atenção do Partido e do Estado, e delegações diplomáticas dos dois países, Vietnã e Laos, visitam-na regularmente. A empresa também participa de seminários, reuniões e intercâmbios com líderes distritais, departamentos locais e filiais sobre políticas de desenvolvimento econômico associadas à previdência social local. (continua)
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