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VRG traz 'ouro branco' para o Laos

Báo Thanh niênBáo Thanh niên02/12/2023

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"Com força humana, pedras podem virar arroz"

A cidade de Pakse é a capital da província de Champasak e a quarta maior cidade do Laos. Ao relembrar a jornada para trazer o primeiro ouro branco a fluir no país vizinho, o Sr. Pham Van Thong, vice-diretor da Vietnam-Laos Rubber Company, não pôde deixar de se emocionar.

O clima em Pakse no final de setembro é fresco, com chuva leve. Às 6h da manhã, na estrada asfaltada que leva à floresta de borracha, os trabalhadores estão ocupados extraindo borracha. Ao longe, avista-se uma cadeia de montanhas cercada por nuvens. A vida é pacífica e feliz. O Sr. Thong compartilhou que o dia de hoje é um resultado do esforço extraordinário de toda a equipe e dos trabalhadores da empresa.

Em 2005, 10 funcionários e trabalhadores vietnamitas foram enviados pelo VRG ao Laos para iniciar um projeto de plantio de mais de 10.000 hectares de seringueira. Naquela época, ninguém na delegação de funcionários e trabalhadores entendia os costumes e práticas da população local, as condições geográficas eram remotas, o idioma era diferente e a infraestrutura era do zero.

A unidade teve que construir acampamentos na própria floresta para viver e coordenar a recuperação de terras. Dez pessoas tiveram que organizar suas vidas e ir a cada aldeia para aprender sobre costumes e práticas, construir relacionamentos com os anciãos, chefes e autoridades locais, organizar a recuperação de terras e dividir os lotes. Além disso, houve o esforço e as dificuldades de trazer boas mudas de seringueira do Vietnã para o Laos, para plantar nas terras áridas e empobrecidas após a guerra...

O Sr. Thong relatou que a empresa teve que compensar e negociar a limpeza de terras diretamente com as pessoas e recuperar terras conforme a compensação era paga: "Todas as áreas de terra da empresa têm proprietários, então o trabalho de compensação e limpeza do local toma muito tempo e custa muito, e é impossível controlar proativamente o tempo de recuperação de terras."

O recrutamento de trabalhadores locais também enfrenta muitos obstáculos devido às diferenças linguísticas e culturais. Todos os dias, cada funcionário da empresa visita diligentemente cada domicílio para promover os benefícios das plantações de borracha; políticas preferenciais para o recrutamento de pessoas que tenham terras alocadas antecipadamente e pessoas em circunstâncias difíceis para trabalhar como funcionários da empresa, ajudando-as a ter uma renda estável.

Para resolver a dificuldade de plantio de árvores, o então diretor da Companhia de Borracha Vietnã-Laos, o Herói Trabalhista Ho Van Ngung (também conhecido como Sr. Chin Ngung), tomou diversas iniciativas para plantar árvores. Graças a isso, em um ano, a empresa plantou 5.000 hectares de seringueira. De acordo com o plano, até 2010, apenas 10.000 hectares de seringueira seriam plantados. No entanto, em 2008, a empresa concluiu o novo plano de plantio e a taxa de sobrevivência das árvores atingiu 98%, dois anos antes do previsto.

Công nhân làm việc tại Nhà máy chế biến mủ của Công ty cao su Việt Lào

Trabalhadores trabalham na fábrica de processamento de látex da Vietnam-Laos Rubber Company.

Dia após dia, os esforços, crenças, esperanças e expectativas da VRG, da empresa e de seus funcionários foram concretizados. Em 2011, o primeiro fluxo de ouro branco do projeto chegou ao Laos.

No entanto, as dificuldades não pararam por aí. No final de 2011, o preço de mercado da borracha continuou a cair; em 2014, o preço da borracha havia caído drasticamente para apenas 26 milhões de VND/tonelada. Nessa época, a empresa produzia cada vez mais, com prejuízo, e, sob pressão da dívida, tinha 6.000 toneladas de látex em estoque.

Com o apoio da VRG e em 2016, quando o preço do látex de borracha começou a melhorar novamente, a Companhia de Borracha Vietnam-Laos se recuperou com sucesso. Quando o preço do látex aumentou para 40-45 milhões de VND/tonelada, o problema das 6.000 toneladas de látex restantes de anos anteriores foi imediatamente resolvido; a produção e os negócios foram estabilizados, e a renda dos trabalhadores aumentou.

Atualmente, a cada ano, a Viet Lao Rubber Company explora uma média de mais de 15.000 toneladas de látex de borracha por ano; ela é membro do Clube de 2 toneladas/ha há 8 anos consecutivos.

Công nhân thi đấu bóng chuyền tại hội thao

Trabalhadores jogam vôlei no festival esportivo

Da vida nômade à renda estável

A Viet Lao Rubber Company possui quatro fazendas e alojamentos para os trabalhadores. Na tarde de 29 de setembro, a empresa organizou um evento esportivo. Centenas de trabalhadores das fazendas competiram, e muitas crianças e idosos vieram torcer entusiasticamente. Havia famílias laocianas com três gerações morando juntas...

Antes do projeto de plantação de borracha, a população de Bachiang e Sanasumbun (os dois distritos remotos mais pobres da província de Champasak), na área do projeto, vivia principalmente da agricultura de corte e queima; uma vida nômade com baixa renda. O projeto de borracha, desenvolvido na direção certa, criou condições para que Bachiang passasse de um distrito pobre a um distrito rico na província.

Desde o projeto de plantio de 10.000 hectares de seringueiras aqui, a vida da população dos dois distritos melhorou significativamente. De desempregados e com renda instável, os trabalhadores agora têm empregos estáveis ​​e dinheiro para sustentar suas famílias, com uma renda de 5 a 6 milhões de VND/mês durante o período básico de construção (do plantio à floração e frutificação) e agora de 7 a 8 milhões de VND/mês. Muitas famílias nas aldeias construíram casas espaçosas, compraram televisores, geladeiras, carros, etc. Este é um claro sucesso que o projeto trouxe para a população.

Para garantir a melhor acomodação para os trabalhadores, a Vietnam-Laos Rubber Company construiu 50 casas modelo para trabalhadores laosianos na área da fazenda Bachiang 2; construiu 22 fileiras de casas para os trabalhadores; e garantiu que todos os trabalhadores tenham cobertura de seguro saúde e previdência social.

Ngôi chùa do Công ty cao su Việt Lào xây dựng tại tỉnh Champasak, Lào

O pagode foi construído pela Vietnam-Laos Rubber Company na província de Champasak, Laos.

Implementando políticas de seguridade social, a empresa apoiou a localidade na construção de 20 casas e vilas modelo na fazenda Bachiang 4; construiu duas escolas e um pagode no distrito de Bachiang; realizou a manutenção e reparo de estradas, interseções e estradas de cascalho vermelho para facilitar o deslocamento dos moradores durante a estação chuvosa; apoiou a construção de linhas de energia elétrica para as vilas. Até o momento, 100% das vilas nos dois distritos têm eletricidade para a vida diária e a produção; construiu 20 km de estradas asfaltadas para o comércio na área do projeto e a conexão entre as vilas; concedeu bolsas de estudo a crianças locais e apoiou pessoas afetadas por desastres naturais, inundações, etc.

Apesar de muitas dificuldades iniciais, a Vietnam-Laos Rubber Company também teve certas vantagens para atingir o desenvolvimento que tem hoje.

Dessa forma, os dois distritos de Bachiang e Sanasumbun possuem terras adequadas para o cultivo industrial, especialmente para a produção de seringueiras. Todas as quatro fazendas da empresa estão localizadas em uma estrada principal, o que facilita a movimentação e a colheita do látex. A fábrica de processamento de látex também está localizada bem no centro, o que reduz o tempo de transporte do látex da fazenda para a fábrica, limitando o uso de produtos químicos para evitar a coagulação do látex.

A localização geográfica favorável, já que o projeto está localizado em 2 distritos de 1 província, também ajuda a unificar os contatos diplomáticos , o relacionamento entre as autoridades locais é quase como de família.

Como um dos primeiros projetos de plantio e exploração de borracha no Laos, operando com eficiência e criando empregos estáveis ​​para a população local, a Companhia de Borracha Vietnã-Laos tem recebido atenção do Partido e do Estado, e delegações diplomáticas dos dois países, Vietnã e Laos, visitam-na regularmente. A empresa também participa de seminários, reuniões e intercâmbios com líderes distritais, departamentos locais e filiais sobre políticas de desenvolvimento econômico associadas à previdência social local. (continua)



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