Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Evaluarea personalului conform „Manualului 377”: Evitați „construirea unei case pe nisip”

Evaluarea corectă a cadrelor este baza pentru organizarea și utilizarea corespunzătoare a acestora, ceea ce este benefic pentru unitate și localitate și va spori în general prestigiul partidului și încrederea oamenilor.

VietnamPlusVietnamPlus04/12/2025

Vorbind la deschiderea celei de-a 13-a Conferințe a Comitetului Central al Partidului (6 octombrie 2025), secretarul general To Lam a subliniat că introducerea personalului pentru a se alătura Comitetului Central al Partidului este o sarcină „deosebit de importantă”, „cheia cheii” și este factorul decisiv pentru succesul celui de-al 14-lea Congres al Partidului și dezvoltarea țării în perioada următoare; nu permiteți absolut intrarea persoanelor care caută poziții, putere, oportunism sau facțiuni.

Dacă munca cu personalul este „cheia cheilor”, atunci evaluarea personalului este primul pas important al muncii cu personalul. Orice verigă din procesul de muncă cu personalul necesită o precizie ridicată, dar erorile în evaluarea personalului sunt ca și cum ai construi o casă fără o fundație standard încă de la început, adică „construiește o casă pe nisip”.

Munca de personal include mai multe etape: evaluare; planificare; instruire, promovare; rotație, transfer; aranjare, utilizare (numire, renumire, alegere, nominalizare, desemnare, repartizare, concediere...); management; recompensare, disciplinarea cadrelor; implementarea politicilor preferențiale; inspecție, supraveghere; protecție politică internă; soluționarea reclamațiilor și denunțurilor privind cadrele; îmbunătățirea organizației, îmbunătățirea calității cadrelor care prestează muncă de personal.

Aceste legături se combină pentru a forma o entitate unificată, strâns legate între ele și se influențează reciproc.

Evaluarea personalului este primul pas în munca depusă de acesta și are o semnificație decisivă în detectarea, selectarea, instruirea, încurajarea, organizarea, utilizarea, promovarea, recompensarea, disciplinarea și implementarea regimurilor și politicilor pentru personal.

ttxvn-0611-be-mac-hoi-nghi-trung-uong-6.jpg
Secretarul general To Lam a rostit discursul de închidere la cea de-a 14-a Conferință a celui de-al 13-lea Comitetul Central al Partidului. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Evaluarea corectă a cadrelor este baza pentru organizarea și utilizarea corespunzătoare a acestora, ceea ce este benefic pentru unitate și localitate și, în general, va spori prestigiul partidului și încrederea oamenilor.

Evaluarea greșită a cadrelor este opusul. Evaluarea cadrelor nu este o sarcină ușoară, este foarte sensibilă, deoarece este o evaluare a oamenilor, necesitând perspective obiective, cuprinzătoare și multidimensionale.

Între timp, atunci când indivizi sau grupuri evaluează cadrele, acestea sunt încă „oameni muritori”, nu „cei de sus care privesc în jos” pentru a înțelege totul, încă influențați de „dragostea duce la perfecțiune, ura distorsionează”, „a vedea roșu crede copt”.

Evaluarea cadrelor necesită un „ochi perspicace”, așa cum a spus regretatul secretar general Nguyen Phu Trong la ședința Subcomitetului de Personal al celui de-al 14-lea Congres al Partidului din 13 martie 2024, ceea ce înseamnă a fi capabil să vezi esența lucrurilor prin straturile colorate de vopsea, cum ar fi rapoartele care „sună ca niște clopote”.

Dacă într-o unitate sau localitate există multe puncte fierbinți și multe reclamații, dar 100% din celulele Partidului sunt curate și puternice; 90-95% dintre membrii Partidului își îndeplinesc bine sarcinile, atunci aceste cifre frumoase sunt o manifestare a bolii realizării, în zicala curentă, „viața virtuală”.

Fără un „ochi perspicace”, nu se poate vedea că fenomenul „unității uniforme” este la fel de periculos ca și cum ai profita de critici și autocritici pentru a te doborî reciproc și a consolida interesele personale și de grup.

„Tăcerea e de aur”, lingușirea, evitarea și urmarea voinței liderului sunt bolile „consensului” și ale „democrației formale”.

„Fără un ochi perspicace”, cineva poate „vedea o găină ca pe un fazan” – poate nominaliza și numi persoana greșită. Cu toate acestea, în contrast cu aceasta se află atitudinea ezitantă și perfecționistă în evaluarea cadrelor, în special a tinerilor membri de partid, ceea ce înseamnă să nu le îngrijești, ci să aștepți ca „fructul să se coacă de la sine”, ratându-i pe oamenii cu potențial.

Evaluarea cadrelor este un proces, nu o muncă de o zi sau două. Nu este rigidă, ci trebuie plasată în mișcarea contextului social și în mișcarea cadrelor în sine, deoarece sarcinile revoluționare sunt mereu în mișcare și schimbare.

Punctul de vedere al președintelui Ho Și Min cu privire la evaluarea cadrelor este acela de a se baza pe perspectiva „dinamică” și a „dezvoltării”. El a reamintit: „În lume, totul se schimbă. Și gândurile oamenilor se schimbă. Prin urmare, modul de a considera cadrele nu ar trebui să fie fix, pentru că trebuie să se schimbe și el. Un cadru poate să nu fi greșit în trecut, dar nu este sigur că nu va mai greși în viitor. Trecutul, prezentul și viitorul unei persoane nu sunt întotdeauna aceleași” (citat din Modificarea stilului de lucru, Opere complete ale lui Ho Și Min, volumul 5, Editura Politică Națională, Hanoi - 1995, p. 278).

Partidul nostru a emis numeroase documente directoare privind evaluarea cadrelor. Rezoluția nr. 03-NQ/TW, din 18 iunie 1997, a celui de-al 8-lea Comitet Executiv Central privind Strategia Cadrelor, în perioada de promovare a industrializării și modernizării țării, stabilește direcția: „Avem puncte de vedere și metode pentru evaluarea și utilizarea cadrelor într-un mod obiectiv, științific și imparțial”; „Evaluarea cadrelor trebuie efectuată anual, înainte de sfârșitul mandatului sau de transferul în funcție, pe baza standardelor de cadre, a eficienței reale a muncii, ținând cont de mediul de lucru, de condițiile de muncă și de nivelul de încredere al oamenilor.”

Concluzia nr. 37-KL/TW din 2 februarie 2009 a celei de-a 9-a Conferințe Centrale, Sesiunea X privind „Continuarea promovării implementării Strategiei Cadrelor de acum până în 2020” solicită comitetelor și organizațiilor de partid de la toate nivelurile să își inoveze gândirea și metodele de lucru, să depășească eficient deficiențele din fiecare etapă a activității cadrelor, în care, în primul rând, este necesar să se: „Inoveze activitatea de evaluare a cadrelor, să se construiască noi standarde pentru titlurile cadrelor și criterii specifice de evaluare pentru fiecare titlu și fiecare grup de cadre”.

Cel de-al 12-lea Congres (între 20 și 28 ianuarie 2016) a subliniat: „Continuarea promulgării și implementării regulamentelor, regulilor și mecanismelor în domeniul muncii de personal, asigurând unitatea, sincronizarea și coerența dintre etape și interconectarea dintre niveluri; inclusiv reglementări privind evaluarea corectă și obiectivă a cadrelor, pentru a avea o bază pentru utilizarea și organizarea cadrelor, prevenirea și combaterea situației de cumpărare a posturilor, cumpărare a vârstei și cumpărare a gradelor.”

Totuși, conform Documentului celui de-al 13-lea Congres al Partidului, în procesul de lucru al cadrelor, „evaluarea cadrelor este încă o verigă slabă. Deși au existat multe inovații, există încă multe cazuri care nu reflectă adevărata natură”.

Dacă evaluarea cadrelor nu reflectă adevărata natură a acestora, echipa funcționarilor publici, chiar dacă este raționalizată și compactă, va întâmpina dificultăți în a fi puternică și a lucra eficient. Pentru a limita impunerea și părtinirea persoanelor competente în evaluarea cadrelor și a funcționarilor publici, Biroul Politic a emis Regulamentul nr. 142-QD/TW din 23 aprilie 2024 privind pilotarea delegării de putere și responsabilități către liderii în domeniul personalului, care reglementează introducerea pilot a personalului electoral, numirea adjuncților șefilor de conducere; alegerea membrilor suplimentari ai Comitetului Permanent al Comitetului de Partid la același nivel; numirea și demiterea șefilor subordonați aflați direct sub autoritatea de conducere; care urmează să fie aplicat cu titlu pilot Comitetelor de Partid, organizațiilor de partid, agențiilor și unităților de la nivel de district și superioare.

Acesta este un punct nou în munca de personal, deoarece liderul trebuie să fie responsabil pentru deciziile sale chiar și după transferul posturilor sau pensionarea în următoarele cazuri: introducerea cadrelor pentru alegeri și numiri fără imparțialitate și obiectivitate; neasigurarea standardelor, condițiilor, calităților politice, eticii, stilului de viață, capacității de muncă; concedierea cadrelor fără asigurarea bazei și procedurilor conform regulamentului.

ttxvn-be-mac-hoi-nghi-lan-thu-14-ban-chap-hanh-trung-uong-dang-khoa-xiii-06-11.jpg
Secretarul general To Lam a rostit discursul de închidere la cea de-a 14-a Conferință a celui de-al 13-lea Comitetul Central al Partidului. (Foto: Thong Nhat/VNA)

Astfel, Partidul acordă importanță atât „pre-inspecției”, cât și „post-inspecției” în evaluarea cadrelor în special și a muncii personalului în general, evitând situația de „proceduri corecte, dar totuși personal neadecvat”.

În urma Regulamentului nr. 142-QD/TW, din 8 octombrie 2025, Biroul Politic a emis Regulamentul nr. 377-QD/TW privind „Descentralizarea managementului și planificării cadrelor, numirea, nominalizarea, suspendarea temporară, demiterea din funcție, demisia și demiterea cadrelor”.

Unul dintre scopurile și cerințele importante ale documentului menționat mai sus este „evaluarea regulată, obiectivă, imparțială și precisă a cadrelor” pentru a asigura „planificarea, selecția și plasarea cadrelor potrivite”.

Regulamentul 377 este considerat un „manual cuprinzător” privind evaluarea cadrelor, deoarece conține prevederi foarte specifice privind responsabilitățile Comitetului Executiv Central, ale Biroului Politic, ale Secretariatului, ale comitetelor de partid, ale organizațiilor de partid și ale șefilor de agenții și unități în managementul cadrelor; stabilește procese și proceduri detaliate pentru planificarea, numirea, renumirea, recomandarea candidaților, realegerea, suspendarea temporară a activității, demiterea din funcție, demisia, concedierea, precum și reglementări privind disciplinarea cadrelor.

„Manualul 377” este așteptat să minimizeze limitările în activitatea de personal a Partidului, inclusiv evaluarea cadrelor, evitând repetarea cifrelor nedorite, așa cum a raportat Comisia Centrală pentru Afaceri Interne: În 2024, peste 700 de organizații de partid și 24.000 de membri de partid au fost sancționați disciplinar pentru încălcări. Comitetul Executiv Central, Biroul Politic, Secretariatul și Comisia Centrală de Inspecție au sancționat disciplinar 68 de cadre aflate sub conducerea centrală.

Regulamentul 377 este, de asemenea, considerat baza pentru „alegerea persoanei potrivite pentru postul potrivit”, în special pentru personalul de rang înalt care participă la Biroul Politic, Secretariat și liderii țării - o condiție prealabilă pentru transformarea viziunii și aspirațiilor întregii națiuni în realitate, potrivit secretarului general To Lam la sesiunea de deschidere a celei de-a 14-a Conferințe a Comitetului Central al Partidului, din 5 noiembrie 2025.

(TTXVN/Vietnam+)

Sursă: https://www.vietnamplus.vn/danh-gia-can-bo-theo-cam-nang-377-tranh-xay-nha-tren-cat-post1080918.vnp


Comentariu (0)

Lăsați un comentariu pentru a vă împărtăși sentimentele!

Pe aceeași temă

În aceeași categorie

Catedrala Notre Dame din orașul Ho Chi Minh este puternic luminată pentru a ura bun venit Crăciunului din 2025
Fetele din Hanoi se „îmbracă” frumos pentru sezonul de Crăciun
Înseninați după furtună și inundații, locuitorii satului de crizanteme Tet din Gia Lai speră că nu vor exista pene de curent pentru a salva plantele.
Capitala caiselor galbene din regiunea Centrală a suferit pierderi mari după duble dezastre naturale

De același autor

Patrimoniu

Figura

Afaceri

Cafeneaua din Dalat înregistrează o creștere de 300% a numărului de clienți, deoarece proprietarul joacă un rol într-un „film de arte marțiale”.

Evenimente actuale

Sistem politic

Local

Produs

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC