Valul de proteste împotriva revenirii în funcție se intensifică

Departamentul de resurse umane al Amazon a respins o petiție semnată de aproape 30.000 de angajați care protestau împotriva politicii de revenire la birou. Apple urmărește prezența și amenință cu măsuri împotriva oricui nu se prezintă cel puțin trei zile pe săptămână. În martie, Elon Musk le-a trimis un e-mail subordonaților la ora 2:30 dimineața pentru a le reaminti de politica companiei.

În luna mai, grupuri de angajați ai Amazon au protestat împotriva cerințelor administrative, printre alte probleme.

Angajații Amazon protestează la sediul central din Seattle, Washington, SUA, pe 31 mai. (Foto: Reuters)

Se pare că angajații nu sunt dispuși să dea înapoi. Este o luptă care se dă de ani de zile. De când pandemia a adus la lumină noi modalități de lucru, mulți au descoperit că apreciază flexibilitatea muncii de la distanță. Se simt împuterniciți să își exprime opiniile, iar mulți șefi au fost nevoiți să dea înapoi.

Abbie Shipp, profesoară de management la Școala de Afaceri Neeley din cadrul Universității Creștine din Texas, îl numește un „război urât”. Dar este și o oportunitate excelentă de a experimenta noi abordări și de a le adapta nevoilor individuale și ale afacerilor.

Angajatorii au motive întemeiate să-și dorească angajații înapoi la birou, a spus Shipp. Lucruri precum colaborarea, mentoratul și construirea unei culturi organizaționale sunt mai ușoare în persoană. Însă o abordare universală este contraproductivă și creează o lipsă de încredere, a adăugat ea. Se așteaptă ca aceste dezacorduri să dureze luni de zile, chiar ani.

Argumentul angajatului

Există o multitudine de motive pentru care mulți angajați spun că nu vor să se întoarcă la birou în fiecare zi. După ce au lucrat de acasă din cauza Covid-19, au descoperit beneficii precum lipsa navetei, mai mult timp pentru familie și hobby-uri personale, rămânând în același timp productivi.

La trei ani după pandemie, majoritatea oamenilor și-au schimbat viața de zi cu zi și nu vor să revină la cea de dinainte. Multe companii ratează câștigurile de productivitate care rezultă din echilibrarea angajaților între muncă și responsabilitățile personale.

James Bailey, profesor de management la Școala de Afaceri a Universității din Washington, explică faptul că rezistența angajaților poate fi un fenomen psihologic, un instinct uman atunci când simțim că libertatea noastră este amenințată.

Deși angajații cred că au o putere de negociere, Bailey a spus că angajatorii se află într-o poziție puternică, deoarece viitorul economiei este incert. Crizele bancare și inflația vertiginoasă afectează economia. Multe locuri implementează concedieri masive, de mai multe ori.

Potrivit lui Bailey, mulți muncitori erau „intoxicați” de puterea pe care o aveau în timpul pandemiei, dar pe măsură ce economia s-a schimbat, au fost forțați să se trezească.

Angajații au multe opțiuni

Faptul că angajatorii vor avea avantaj nu înseamnă că, în cele din urmă, vor câștiga această luptă. Chiar dacă lucrătorii americani încep să petreacă mai mult timp la birou, locurile de muncă rămân goale. Gradul de ocupare a birourilor se situează la 47,6% și a scăzut abia anul acesta, potrivit Kastle Systems, care măsoară numărul de carduri de acces ale angajaților.

În ciuda titlurilor din presă despre concedieri, multe organizații se confruntă cu dificultăți în angajări. Plecările voluntare continuă să crească. Oportunitatea de a lucra complet de la distanță este în scădere, dar există încă opțiuni pentru cei care caută un loc de muncă.

Dacă firmele cred că piața muncii este supraaglomerată din cauza concedierilor și nu trebuie să-și facă griji cu privire la demisiile angajaților, sunt mioape, a spus Ron Carucci, cofondator al firmei de consultanță Navalent. Cerințele rigide sunt produsul unei conduceri „delirante, manipulatoare și controlante”.

„Acești lideri cred că, dacă angajații sunt supravegheați, vor fi mai eficienți. Ei se agață de un model familiar, în timp ce asistenții lor nu le spun că modelul este depășit și nu funcționează”, a adăugat Carucci.

În schimb, cei care gestionează bine tranziția către munca hibridă reevaluează tipurile de muncă care trebuie efectuate și colectează feedback de la angajați pentru a descoperi cea mai bună modalitate de a le realiza. De asemenea, acordă atenție satisfacției și implicării angajaților.

(Conform BI)

Angajații Amazon protestează împotriva revenirii la birou Angajații Amazon au protestat pe 31 mai pentru a protesta față de politica companiei de a-i obliga pe angajați să se întoarcă la birou.

Sursă