Identificați cu precizie „datele originale” pentru a evita risipa resurselor digitale

În după-amiaza zilei de 5 decembrie, Comitetul Director Central pentru Știință, Dezvoltare Tehnologică, Inovare și Transformare Digitală a organizat o reuniune pentru a analiza performanța generală a anului și a aborda problemele nerezolvate, dificultățile și riscurile care ar putea crea blocaje în implementarea sarcinilor din avizele finale.

Tovarășul Nguyen Duy Ngoc, membru al Biroului Politic , secretar al Comitetului de Partid din Hanoi, șef adjunct al Comitetului Director, a vorbit la întâlnire.

Conținutul întâlnirii își propune să servească Conferinței pentru a sintetiza activitatea din 2025 și sarcinile cheie din 2026 ale Comitetului Director.

Tovarăși: Nguyen Duy Ngoc, membru al Biroului Politic, secretar al Comitetului de Partid din Hanoi , șef adjunct al Comitetului Director; Pham Gia Tuc, membru al Comitetului Central al Partidului, șeful Biroului Comitetului Central al Partidului, șef adjunct permanent al Comitetului Director; Nguyen Chi Dung, membru al Comitetului Central al Partidului, viceprim-ministru, membru al Comitetului Director au prezidat conferința.

În cadrul reuniunii, delegații s-au concentrat pe clarificarea unui număr de aspecte privind îmbunătățirea instituțională; transformarea digitală în patru blocuri de agenții din sistemul politic; modelul de cooperare tripartită și mecanismul de comandă, parteneriatul public-privat și rata de localizare a produselor industriale; soluții pentru dezvoltarea tehnologică strategică etc.

Raportul din cadrul reuniunii a arătat că, până în prezent, baza electronică de date privind starea civilă ( Ministerul Justiției ); baza națională de date privind fondul funciar (Ministerul Agriculturii și Mediului); baza de date privind hotărârile și deciziile instanțelor (Curtea Supremă a Poporului); baza națională de date privind finanțele (Ministerul Finanțelor) au o bază, iar baza de date a fost formată centralizat, asigurând o funcționare stabilă a sistemului, datele fiind generate din procesul de gestionare a procedurilor administrative, funcționând continuu de la nivel central la nivel local.

Pentru baza de date națională privind activitățile de construcții (Ministerul Construcțiilor), baza de date din sectorul educației (Ministerul Educației și Formării Profesionale); baza de date națională privind securitatea socială (Ministerul Afacerilor Interne), baza de date privind inspecția veniturilor din proprietate (Inspectoratul Guvernamental); baza de date privind bunurile (produse chimice, precursori) (Ministerul Industriei și Comerțului), datele sunt parțial disponibile, dar au fost doar digitalizate și nu au fost create conform procesului operativ corect.

Grupul de baze de date din sectorul sănătății (Ministerul Sănătății), baza de date din sectorul agricol (Ministerul Agriculturii și Mediului); baza de date privind gestionarea încălcărilor administrative (Ministerul Justiției transferată către Ministerul Securității Publice) nu au fost încă implementate.

În ceea ce privește stadiul actual al construirii a 105 baze de date alocate în 2025 conform Rezoluției 71/NQ-CP: 31 de baze de date au platforme și baze de date formate centralizat; 36 de baze de date sunt în curs de implementare, inițial construindu-se platforme și software partajat; 38 de baze de date sunt în curs de implementare/neimplementate încă...

Scena întâlnirii.

Astfel, până în prezent, majoritatea platformelor și bazelor de date au fost formate centralizat, asigurând un sistem de operare stabil, date generate din procesul de soluționare a procedurilor administrative, asigurând „corect-suficient-viață curată-unificat-partajat”. Sunt gata de conectare, comunicare și partajare cu baza de date națională cuprinzătoare. Cu toate acestea, există încă 38 de baze de date care sunt/nu au fost implementate, existând un risc ridicat de a nu se asigura progresul finalizării până în 2025.

Cauzele dificultăților și problemelor de implementare sunt indicate ca fiind lipsa de determinare și concentrare în conducerea, îndrumarea și operarea liderilor dintr-o serie de ministere și ramuri; divizarea neștiințifică și nerezonabilă a conducerii; lipsa unui mecanism unificat de coordonare; lipsa coordonării tehnice și a partajării datelor între unitățile din cadrul ministerului și între unitățile ministerelor și ramurilor.

Unele ministere și departamente nu au stabilit încă ce baze de date trebuie prioritizate pentru a servi prompt decontarea procedurilor administrative și a activității de management și operare; nu au identificat corect care date sunt „date originale” și „date de bază”, ceea ce duce la colectarea repetată a câmpurilor de informații, provocând risipă de resurse digitale.

Pentru a asigura progresul construirii bazelor de date naționale și specializate conform termenelor stabilite, delegații prezenți la reuniune au afirmat că este necesară implementarea unei coordonări unificate, consolidarea coordonării dintre unități și stabilirea unui mecanism de coordonare tehnică între unitățile din cadrul ministerului.

Elaborarea și promulgarea strategiilor și a foilor de parcurs pentru construirea bazelor de date ale ministerelor și sucursalelor; identificarea clară a ordinii de prioritate a bazelor de date care trebuie implementate primele pentru a servi prompt soluționării procedurilor administrative, gestionării și funcționării ministerelor și sucursalelor și a Guvernului; identificarea cu precizie a „datelor originale” și a „datelor de bază” pentru a evita colectarea duplicată a informațiilor și risipa resurselor digitale.

Huyền Phương

Sursă: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html