Promovarea startup-urilor inovatoare în domeniul cultural din Vietnamul de astăzi

TCCS - Cu o lungă tradiție de mii de ani și un patrimoniu cultural bogat și divers, Vietnamul are un potențial imens pentru startup-uri inovatoare în domeniul cultural. Cu toate acestea, exploatarea și utilizarea potențialului și a punctelor forte pentru startup-urile inovatoare nu sunt încă eficiente. Este necesar să se propună soluții pentru a crea „spațiu” pentru investițiile startup-urilor, exploatarea și îmbogățirea din cultură.

Potențialul pentru startup-uri inovatoare în sectorul cultural din Vietnam astăzi

Startup-ul inovator este un proces bazat pe idei creative, de creare a unor produse noi sau vechi, dar cu caracteristici remarcabile și superioare față de produsele și serviciile care au existat pe piață și care se dezvoltă rapid. Un startup inovator este o afacere care are capacitatea de a crește rapid pe baza exploatării proprietății intelectuale, a tehnologiei, a noilor modele de afaceri, cu o perioadă de funcționare de cel mult 5 ani de la data acordării primului certificat de înregistrare a afacerii ⁽¹⁾ . Evaluarea unui startup inovator nu analizează doar domeniul de activitate sau valoarea capitalului de care dispune, ci și creșterea și veniturile afacerii respective.

Activitățile startup-urilor nu pot fi menținute și dezvoltate durabil fără aspectul cultural. Dimpotrivă, cultura va deveni un produs și serviciu de afaceri eficient pentru activitățile inovatoare de startup. Activitățile startup-urilor contribuie la generarea de venituri din exploatarea valorilor culturale și, în același timp, reprezintă un instrument eficient pentru conservarea, menținerea și promovarea valorilor culturale tradiționale.

Programul artistic „Hoi An - culorile mătăsii” - Produs turistic cultural elaborat, pus în scenă pe baza instalațiilor artistice, muzicii , luminii, dansului și a unui spectacol de modă. _Sursa: vietnam.vnanet.vn

Activitățile inovatoare de startup-uri în general și activitățile inovatoare de startup-uri în domeniul cultural în special au beneficiat de o atenție deosebită din partea Partidului și Statului nostru. Din 2016, Partidul și Statul nostru au pledat pentru lansarea unei mișcări naționale de startup-uri, construirea unui guvern creativ pentru a încuraja visele de startup și cultivarea startup-urilor unicorni (startup-uri evaluate la peste 1 miliard de dolari). Pentru ca cultura să devină o resursă pentru dezvoltarea națională, Documentul celui de-al 13-lea Congres Național al Partidului a afirmat: „Implementarea urgentă a dezvoltării concentrate a industriei culturale și a serviciilor culturale pe baza identificării și promovării puterii non-tehnice a culturii vietnameze” ⁽²⁾ ; în același timp, este necesar să se: „Construiască un cadru juridic și un mediu favorabil pentru a promova dezvoltarea, startup-urile, inovarea, transformarea digitală și dezvoltarea economică digitală; să se sprijine și să se încurajeze apariția și funcționarea de noi domenii și noi modele de afaceri” ⁽³⁾ . Acestea sunt orientări importante pentru a forma și stimula activități inovatoare de startup-uri bazate pe fundații culturale în perioada actuală.

Pentru ca rezoluția să intre în practică și să fie implementată în acțiuni concrete, au fost emise numeroase mecanisme și politici legate de startup-urile inovatoare, cum ar fi: Decizia nr. 844/QD-TTg, din 18 mai 2016, a Prim-ministrului, privind aprobarea Proiectului de susținere a Ecosistemului Național de Startup-uri Inovatoare până în 2025, care detaliază obiectele de sprijin, care sunt persoane fizice, grupuri de persoane cu proiecte de startup-uri și întreprinderi și organizații care furnizează servicii, facilități etc.; perfecționarea instituțiilor, dezvoltarea completă a politicilor de sprijin pentru startup-uri; Decizia nr. 1665/QD-TTg, din 30 octombrie 2017, a Prim-ministrului, privind aprobarea Proiectului de sprijinire a studenților și studenților în startup-uri până în 2025; Decretul nr. 13/2019/ND-CP, din 1 februarie 2019, al Guvernului, privind întreprinderile din domeniul științei și tehnologiei; Decretul Guvernului nr. 94/2020/ND-CP, din 21 august 2020, privind Regulamentul privind mecanismele și politicile preferențiale pentru Centrul Național de Inovare; Directiva Prim-ministrului nr. 09/CT-TTg, din 18 februarie 2020, privind crearea condițiilor pentru întreprinderile inovatoare start-up; Decizia Prim-ministrului nr. 897/QD-TTg, din 26 iulie 2022, privind aprobarea Programului de sprijin pentru start-up-urile tinerilor pentru perioada 2022 - 2030..., care creează condiții favorabile pentru dezvoltarea întreprinderilor inovatoare start-up. În același timp, au fost înființate numeroase unități și organizații de stat cu rol în sprijinirea dezvoltării inovării, de exemplu Agenția Națională pentru Dezvoltarea Întreprinderilor și Pieței în Știință și Tehnologie (NATEC), Centrul Național pentru Sprijinirea Start-up-urilor Creative (CNSC) din subordinea Ministerului Științei și Tehnologiei, Centrul Național de Inovare din subordinea Ministerului Finanțelor etc.

După 7 ani de implementare a Proiectului Național de Sprijinire a Startup-urilor Inovatoare până în 2025 (Proiectul 844), ecosistemul startup-urilor vietnameze a trecut prin etapele de activare, globalizare, atragere și integrare, marcând un record de investiții primite de până la 1,4 miliarde USD în 2021 ⁽⁴⁾ . Până în prezent, Vietnamul are peste 3.000 de startup-uri, peste 140 de universități și institute de cercetare care organizează activități de startup-uri și inovare cu incubatoare, centre și cluburi de sprijin pentru startup-uri ⁽⁵⁾ . Actualul ecosistem vietnamez de startup-uri include toate componentele importante, cum ar fi indivizi, organizații de startup-uri, investitori, fonduri de capital de risc și facilități de sprijin pentru startup-uri. Legătura dintre mecanisme, politici, finanțe, cultură, piață, resurse umane și alte forme de sprijin este din ce în ce mai strânsă, promovând puternic antreprenoriatul și inovația. Poziția ecosistemului startup-urilor din Vietnam se îmbunătățește din ce în ce mai mult pe arena internațională.

În ultimii ani, apariția de startup-uri inovatoare în domeniul cultural a crescut, în special a startup-urilor din domeniul modei, bazate pe patrimoniul cultural și dezvoltarea durabilă ⁽⁶⁾ . Mulți tineri au depășit dificultățile și au fost pionierii cu succes ai unor startup-uri inovatoare în domeniul cultural ⁽⁷⁾ .

Numeroase unități de sprijin pentru startup-uri inovatoare din întreaga țară au fost formate, atât din sectorul privat, cât și din sectorul public și din organizații internaționale, sub diverse modele. Aproape 20 de localități au format centre de sprijin pentru startup-uri inovatoare, aproape 100 de incubatoare și organizații de promovare a afacerilor au funcționat ⁽⁸⁾ , multe centre internaționale de startup-uri și inovare au deschis filiale sau s-au coordonat pentru a deschide spații inovatoare în Vietnam. Modelul centrelor de sprijin pentru startup-uri inovatoare este divers, cu participarea multor părți, în multe moduri diferite, extinzându-se de la nivel central la nivel local, de la universități, institute de cercetare, corporații la organizații socio-politice, organizații internaționale. Localități precum Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh... au devenit puncte forte în atragerea investițiilor, contribuind la îmbunătățirea calității startup-urilor creative, îmbunătățind mediul de afaceri și intrând pe lista ecosistemelor de startup-uri creative la nivel global.

Totuși, pe lângă rezultatele obținute, lucru Startup-urile inovatoare din domeniul cultural au încă multe limitări.

În primul rând , atenția și investițiile de resurse pentru startup-urile inovatoare bazate pe fundamente culturale nu au primit atenția cuvenită. Atenția pare să fie îndreptată doar către startup-uri dintr-o serie de domenii promițătoare, cum ar fi economia, finanțele, tehnologia informației, comerțul, serviciile etc. Startup-urile din domeniul cultural nu au primit o atenție adecvată, deși acesta este un domeniu cu o natură specifică, dacă are succes, poate atinge obiective duble, atât economice, cât și de „putere soft” pentru o dezvoltare durabilă.

În al doilea rând , investițiile totale în startup-uri inovatoare din Vietnam sunt încă mai mici decât în ​​alte țări. Doar 20% dintre startup-urile inovatoare din Vietnam aduc produse și servicii noi pe piața internațională ⁽⁹⁾ . Proiectele de startup-uri vietnameze nu sunt suficient de atractive, nevizând produse și servicii inovatoare bazate pe tehnologie avansată și invenții noi. În special, desfășurarea de afaceri în domeniul cultural este dificilă, complicată și riscantă. Rata de supraviețuire a startup-urilor inovatoare în domeniul cultural este de obicei de doar 5-10% după 3-5 ani de funcționare. Dacă în 2018, în Vietnam existau aproximativ 140 de spații de artă creativă, până în 2022 majoritatea acestora și-au încetat activitatea și, deși au apărut noi startup-uri, acestea prezintă un risc ridicat de dizolvare ⁽¹⁰⁾ .

În al treilea rând , accesul la finanțare pentru startup-urile culturale inovatoare din Vietnam rămâne o provocare majoră, în special pentru sectorul privat. Pentru startup-uri, accesul la finanțare este o problemă presantă, mai ales în stadiile incipiente. Raportul Băncii Mondiale (BM) din 2023 privind sondajul privind startup-urile inovatoare arată că peste două treimi dintre întreprinderile chestionate au declarat că au întâmpinat dificultăți în accesarea finanțării. În mod similar, aproape jumătate dintre întreprinderile din sectorul privat care au participat la sondajul PCI din 2021 au menționat astfel de dificultăți, un număr mai mare decât în ​​2017 (11 ⁾ .

În al patrulea rând , dezvoltarea ecosistemului startup-urilor inovatoare prezintă încă unele limitări din cauza cadrului legal incomplet. Mediul investițional și de afaceri încă prezintă unele „blocaje” care afectează mobilizarea resurselor pentru startup-urile inovatoare. Coordonarea dintre componentele ecosistemului startup-urilor, cum ar fi comunicarea, recepționarea politicilor, înființarea și gestionarea fondurilor de sprijin pentru investiții și a fondurilor de capital de risc, încă lipsește. Nu au fost create soluții sincrone și fezabile pentru activitățile de conectare a startup-urilor între universități, institute de cercetare și incubatoare de startup-uri.

În al cincilea rând , munca de management Managementul resurselor umane se bazează în principal pe experiența personală. Multe startup-uri duc lipsă de personal profesionist în structura echipelor lor. Recrutarea de personal nou se oprește la selectarea stagiarilor, a absolvenților noi și a celor fără multă experiență. Unele startup-uri folosesc rude sau prieteni ca personal, ceea ce în multe cazuri poate duce la conflicte și la lipsă de unitate în muncă. Implementarea aplicațiilor de transformare digitală în activitățile startup-urilor este încă lentă.

Motivele limitărilor menționate mai sus sunt că ideile și modelele de afaceri ale startup-urilor nu sunt adecvate; nivelul de management este încă slab, nu există cunoștințe, abilități de afaceri și o capacitate de inovare scăzută. În plus, există bariere în procedurile administrative, dificultăți în mecanisme și politici care determină startup-urile să se confrunte cu numeroase obstacole în primii pași ai demarării unei afaceri.

Câteva soluții în perioada următoare

Pentru a promova startup-urile inovatoare în sectorul cultural din Vietnam, este necesar să ne concentrăm pe implementarea următoarelor soluții:

În primul rând, continuarea construirii și perfecționării sistemului juridic, creând un cadru juridic favorabil pentru startup-urile inovatoare din domeniul cultural.

Înțelegerea temeinică a punctelor de vedere și a directivelor Partidului, a politicilor și legislației Statului pentru a crește gradul de conștientizare la toate nivelurile, sectoarele, localitățile și societatea cu privire la rolul și poziția culturii și a startup-urilor inovatoare în domeniul cultural pentru dezvoltarea socio-economică. Continuarea cercetării și perfecționării cadrului juridic, creând baza și premisa pentru deblocarea resurselor și promovarea startup-urilor inovatoare în domeniul cultural în perioada de integrare internațională.

Propuneți mecanisme și politici flexibile pentru startup-urile din domeniul cultural, în special politici legate de cenzură, evaluarea operelor, drepturile de proprietate intelectuală etc.; sprijiniți stimulentele privind impozitele, capitalul, spațiile etc.; finanțarea din fonduri, organizații de sponsorizare a artei, donații etc. pentru a facilita activitățile creative, producția și comercializarea de produse și servicii culturale. Cercetați și propuneți reglementări privind o anumită rată de investiții pentru startup-urile din domeniul cultural, bazată pe fondul total de investiții al fiecărui investitor într-o anumită perioadă de timp, promovând astfel distribuția rezonabilă a resurselor de investiții între domenii. Adăugați indicatori statistici privind industria culturală în sistemul național de indicatori statistici, pe baza cărora să emiteți politici de investiții adecvate și foi de parcurs de dezvoltare pentru întreaga industrie culturală în general și pentru fiecare industrie culturală în special. Revizuiți sistemul juridic actual privind protecția proprietății intelectuale, consolidați aplicarea reglementărilor pentru a îmbunătăți piața culturală și consolidați încrederea celor care lucrează în locuri de muncă bazate pe creativitate.

Turiștii vizitează și află despre producția de produse artizanale tradiționale vietnameze în spațiul cultural din cartierul Bach Nghe (Centrul pentru Cercetare, Dezvoltare și Aplicare a Produselor Artizanale Vietnameze)_Foto: VNA

În al doilea rând, construirea unui ecosistem de startup-uri, creând un mediu favorabil pentru formarea și dezvoltarea de startup-uri inovatoare în domeniul cultural.

Este necesară crearea unui ecosistem adecvat pentru comunitatea startup-urilor din domeniul cultural. Sprijinirea complexelor creative, a spațiilor de co-working, a spațiilor de spectacole, a afișajelor, a expozițiilor... Promovarea creării de rețele, a schimbului de cunoștințe și a practicilor în comunitatea profesională între universități, institute de cercetare, cluburi, incubatoare creative, companii, mass-media, în special cu „investitorii providențiali” interesați de domeniul cultural. Implementarea Dispeceratului Oficial nr. 3701/BKHCN-PTTTDN, din 20 decembrie 2021, al Ministerului Științei și Tehnologiei, privind liniile directoare pentru formarea și dezvoltarea centrelor de sprijin pentru startup-uri inovatoare la nivelul ministerelor, sucursalelor, localităților și organizațiilor cu potențial de a dezvolta startup-uri inovatoare; care subliniază faptul că formarea centrelor de sprijin pentru startup-uri inovatoare trebuie să se bazeze pe resursele interne și nevoile practice ale localității. Este necesară orientarea centrelor de sprijin pentru inovare și startup-uri astfel încât să devină nucleul pentru conectarea și dezvoltarea ecosistemului local de inovare și startup-uri; să fie punctul focal pentru conectarea și exploatarea resurselor și pentru conectarea la nivel regional, național și internațional. Formați și dezvoltați o comunitate de inovare și startup-uri conectată în jurul acestor centre și, în același timp, interacționați, împărtășiți și sprijiniți proactiv inovația și startup-urile.

Piața culturală este locul unde are loc interacțiunea dintre cerere și ofertă, unde produsele și serviciile culturale sunt circulate și implementate în conformitate cu regulile pieței. Startup-urile inovatoare din domeniul cultural, dacă vor să aibă succes, trebuie să construiască o piață culturală sănătoasă și competitivă. În prezent, încălcarea pe scară largă a drepturilor de autor, plagiatul și copierea împiedică dezvoltarea industriilor culturale, afectând exploatarea eficientă a pieței culturale și provocând numeroase riscuri pentru producătorii și investitorii reali. Prin urmare, este necesar să se consolideze inspecția, examinarea și protejarea drepturilor de autor și a drepturilor și obligațiilor conexe; și să se trateze cu strictețe încălcările. Recompensarea și încurajarea la timp a startup-urilor de succes care aduc contribuții practice la dezvoltarea culturală a țării și răspândirea și replicarea modelelor eficiente de startup-uri inovatoare din domeniul cultural.

În al treilea rând, îmbunătățirea calității resurselor umane puse la dispoziția startup-urilor inovatoare din domeniul cultural.

Centrul inovației și antreprenoriatului îl reprezintă oamenii. Mediul de inovare și antreprenoriat din domeniul cultural al Vietnamului este foarte dinamic și se dezvoltă rapid. Nivelul de succes al tinerilor în inovare și antreprenoriat depinde de mulți factori, și anume: (i) Nivelul de înțelegere a profesiei și pasiunea pentru activitățile de afaceri; (ii) Punctele forte personale, înțelegerea culturii naționale, a eticii, a stilului de viață, a obiceiurilor, practicilor, credințelor și religiilor, a limbii, literaturii și artei; (iii) Pozitivitate, proactivitate și creativitate în activitățile de afaceri pentru a putea crea produse noi, diferite și extrem de adaptabile; (iv) Dezvoltarea voinței personale, capacitatea de a accepta riscuri, de a îndrăzni să gândești, de a îndrăzni să faci, de a-ți asuma responsabilitatea, de a depăși toate dificultățile pentru a atinge obiectivele stabilite; (v) Nivelul de înțelegere a dreptului comercial și a legilor conexe, formarea și construirea unor relații de cooperare bune, construirea de echipe, găsirea de parteneri și abilități de afaceri; (vi) Capacitatea de a construi brand, cultură și etică în afaceri; (vii) Nivelul de înțelegere și aplicare a tehnologiei moderne, în special a tehnologiei digitale.

Resursele umane reprezintă una dintre principalele provocări pentru startup-urile din domeniul cultural. Prin urmare, pe lângă inovarea și îmbunătățirea eficacității formării profesionale și tehnice, este necesar să se acorde atenție dotării cunoștințelor și abilităților de afaceri în domeniul cultural, completând disciplinele de marketing, administrarea afacerilor, educație artistică, studii de piață etc. Pentru a pregăti resursele umane pentru startup-urile inovatoare în domeniul cultural, este necesar să se inoveze activ obiectivele, conținutul programelor și metodele de formare ale instituțiilor de învățământ și formare la nivel național. Consolidarea infrastructurii, a echipamentelor și asigurarea condițiilor materiale pentru formarea resurselor umane. Promovarea creării de rețele, a schimbului de cunoștințe și a practicilor în comunitatea profesională între universități, institute de cercetare, cluburi, „incubatoare creative”, companii, presă, mass-media și, în special, cu investitorii interesați de domeniul cultural. Îmbunătățirea eficacității cooperării internaționale în domeniul formării resurselor umane pentru startup-urile inovatoare.

În al patrulea rând, organizați bine evenimente pentru startup-uri inovatoare, exploatați eficient tehnologia digitală pentru a promova startup-urile inovatoare în domeniul cultural.

Consolidarea organizării de seminarii și ateliere dedicate startup-urilor inovatoare. Organizarea de expoziții și expunerea de produse și servicii ale startup-urilor inovatoare din domeniul cultural. Promovarea activităților de conectare a investițiilor între startup-urile inovatoare din domeniul cultural. Intensificarea activităților de conectare a consultanților, instructorilor de startup-uri, conectarea resurselor umane pentru startup-uri inovatoare și alte activități. Îmbunătățirea calității competițiilor de startup-uri inovatoare la nivel provincial pentru a găsi talente naționale în domeniul startup-urilor inovatoare, creând oportunități pentru startup-urile vietnameze de a accesa cunoștințe tehnologice și de a construi modele de afaceri eficiente. În special, în fața celei de-a patra revoluții industriale, platformele digitale moderne, cum ar fi inteligența artificială (IA), învățarea automată și blockchain, joacă un rol important, alături de creativitatea umană, cunoștințe și proprietatea intelectuală. Valorificarea puterii tehnologiei digitale va contribui la creșterea valorii produselor creative de startup-uri provenite de la fundațiile culturale și de patrimoniu.

Startup-urile inovatoare din sectorul cultural se confruntă cu numeroase oportunități, precum și cu dificultăți și provocări care trebuie depășite. Soluțiile pentru promovarea startup-urilor inovatoare trebuie implementate într-un mod unitar și sincron pentru a promova puternic spiritul startup-urilor inovatoare din sectorul cultural, contribuind la crearea unui nou impuls pentru dezvoltarea și promovarea valorilor culturale, a identității și a spiritului poporului vietnamez în noua eră.

----------------------

(1) A se vedea: Clauza 1, Articolul 2 din Circulara nr. 01/2018/TT-BKHCN, din 12 aprilie 2018, a Ministerului Științei și Tehnologiei: Regulamentul privind organizarea și gestionarea Proiectului „Sprijinirea ecosistemului național de inovare și startup-uri până în 2025”, Portalul electronic de informații al guvernului, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Documentele celui de-al 13-lea Congres Național al Delegaților, Editura Politică Națională Adevărul, Hanoi, 2021, vol. I, p. 145
(3) Documentele celui de-al 13-lea Congres Național al Delegaților, op. cit. , p. 132
(4) Hoang Giang: Ecosistemul de startup-uri inovatoare din Vietnam intră într-o nouă fază Ziar electronic guvernamental , 2 ianuarie 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(5) Hoang Giang: Ecosistemul de startup-uri inovatoare din Vietnam intră într-o nouă fază, Ziar electronic guvernamental , 2 ianuarie 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(6) Câteva cazuri tipice, cum ar fi demararea unei afaceri cu profesia de țesător de brocart etnic Dao Tien de către dna Ly Thi Hang în cătunul Sung, comuna Cao Son, districtul Da Bac, provincia Hoa Binh; demararea unei afaceri din mătase vietnameză, crearea mărcii „Tuoi Silk” de către dna Pham Thi Tuoi, aducând cultura etnică la un nivel superior și superior. Sau ideea de a demara o afacere din arta broderiei culturii etnice Dao a Clubului de Broderie Tradițională al Școlii Internaționale Etnice Dinh Lap, districtul Dinh Lap, Lang Son. Multe activități de start-up în domeniul modei sunt inspirate de istoria „anecdotelor istorice vietnameze”, contribuind la restaurarea și diseminarea costumelor tradiționale vietnameze...
(7) Putem menționa: tânărul artist Dang Van Hau cu „Vietnames To he”, care prezintă extinderea și răspândirea valorilor tradiționale ale produselor To he în întreaga țară și la nivel internațional; „Fenomenul internetului” din 1977, vlog cu conținut creativ unic, folosind detalii din operele literare vietnameze; Dinh Vo Hoai Phuong cu pagina de vlog despre turism și bucătărie Khoai lang thang,... a contribuit la motivarea și răspândirea inspirației pentru tineri, astfel încât aceștia să fie mai încrezători în alegerea de a-și prelua controlul asupra propriei cariere.
(8) Hoang Giang: Dezvoltarea de centre inovatoare pentru startup-uri: Evitarea suprapunerilor și a risipei de resurse . Ziar electronic guvernamental , 24 noiembrie 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: De ce sunt startup-urile inovatoare vietnameze încă „inferioare celorlalte companii similare”?, Vietnamnet Newspaper , 3 mai 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Greutățile începerii unei cariere culturale și artistice, Ziarul de weekend al Armatei Poporului , 8 ianuarie 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Accesul la finanțare este încă o mare provocare pentru startup-urile vietnameze, Business Forum Magazine , 1 mai 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

Sursă: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx