Министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг заявил, что цифровая трансформация требует цифровых институтов: институтов цифрового правительства, цифровой экономики и цифрового общества; революция цифровой трансформации — это, прежде всего, институциональная революция.
В эпоху информационных технологий технологии применяются для того, чтобы делать старые вещи лучше и быстрее, следуя старым процессам, практически не меняя их. Поэтому технологии — это главное. Руководители также оказываются втянуты в эту историю, беря на себя не те профессии, что замедляет процесс подачи заявок. В эпоху информационных технологий, поскольку существует только одна основная задача: технологии, многие организации занимаются ИТ самостоятельно, что замедляет популяризацию приложений и развитие ИТ-бизнеса.
Цифровая трансформация (ЦТ) – это две совершенно разные истории. История технологий и история трансформации. Из которых история трансформации занимает 70% своего времени. Технологии готовы к любым преобразованиям и ждут, когда лидер отдаст приказ о преобразовании. Лидер не должен быть зациклен на технологиях, поскольку это не его работа. Лидер сосредоточен на выявлении проблем, «болей» организации и отдает приказ об использовании цифровых технологий для их решения, готовый менять процессы и методы работы для достижения эффективности – это и есть правильная работа, правильная роль лидера. Как только роль и профессия будут определены, работать станет намного проще.
В цифровую эпоху существуют две совершенно разные вещи. Изменения — это работа лидера. Хотя технологии составляют 30%, это сложнее и запутаннее, чем в эпоху ИТ. Поэтому в цифровую эпоху технологии в основном передаются технологическим предприятиям, и это также правильная роль и правильная профессия. После того, как лидер принял решение в цифровую эпоху, организация ставит задачу для технологического предприятия, поддерживает предприятие данными и знаниями организации для совершенствования продукта, а затем осваивает его использование. Освоение использования становится важным требованием для успешного цифрового века. Потому что совершенствование программного обеспечения в цифровую эпоху не может на 100% полагаться на технологические предприятия, а в основном зависит от требований пользователя. Пользователи могут устанавливать требования только тогда, когда они осваивают использование. Освоение использования также имеет другое значение, которое заключается в использовании полного потенциала программного обеспечения.
Правильное распределение ролей всегда является решающим фактором успеха: руководители ставят задачи, технологические компании разрабатывают программное обеспечение, а государственные служащие предоставляют предприятиям данные и знания и умеют ими пользоваться. Распределение ролей в разработке программного обеспечения на предприятиях позволит создать превосходные вьетнамские цифровые технологические компании, поможет им расти и выходить на международный уровень, формируя крупные технологические компании, которые впоследствии смогут инвестировать в исследования для освоения исходных технологий.
Общество, где каждому человеку и каждой организации отведена правильная роль, всегда является первым условием для успешного развития. Как только роль выбрана правильно, работа может быть выполнена. Знать свою работу означает делать её на высшем уровне.
Цифровая трансформация Вьетнама вступила в свой пятый год. С речью о цифровой трансформации Генерального секретаря и президента То Лама в день основания страны, 2 сентября 2024 года, цифровая трансформация Вьетнама действительно стала делом всей партии и народа. Только когда цифровая трансформация станет делом, повседневной работой всей партии и народа, ценность, которую цифровая трансформация приносит стране, будет действительно велика. Только тогда цифровая трансформация станет главной движущей силой развития. Последние 4 года можно считать началом, пилотом, первым успехом в ряде областей, формированием теории и метода цифровой трансформации во Вьетнаме. И на этом 5-м году она действительно стала революционным делом партии, государства и народа. Цифровая трансформация стала центром деятельности партии и государства, и необходимо добиться стратегического прорыва, чтобы цифровая трансформация могла внести важный вклад в достижение двух столетних целей.
Чтобы что-либо развивать, нам нужны институты (законы, механизмы, политика). Нам нужна инфраструктура. И нам нужны сотрудники и человеческие ресурсы для этого.
Цифровая трансформация требует цифровых институтов. Институтов цифрового правительства (ЦП), цифровой экономики (ЦЭ) и цифрового общества (ЦОО). Цифровые институты должны не только идти в ногу со временем, но и создавать развитие. Только с помощью цифровых институтов цифровая трансформация может быть всеобъемлющей и универсальной; в противном случае она будет лишь неудачным пилотным проектом. Если пилотный проект успешен, но не популяризирован, цифровая трансформация не создаст большой ценности. Цифровая революция — это, прежде всего, институциональная революция. Цифровые технологии (ЦНС) создают большие изменения, создают новые производительные силы, новые способы работы для всех организаций и создают новые бизнес-модели. Но если закон не позволяет этого или не создает механизмы и политику для продвижения новых моделей и новых способов работы, страна не воспользуется преимуществами ЦНС. Новые модели и новые способы работы — это новые производственные отношения.
Цифровая инфраструктура необходима для цифровой трансформации. Цифровая инфраструктура – это стратегическая инфраструктура, такая же, как транспорт и электроэнергетика. Инфраструктура всегда должна быть приоритетной, в неё нужно инвестировать в первую очередь, она должна иметь долгосрочное видение и быть способной к расширению на десятилетия. Цифровая инфраструктура Вьетнама включает в себя телекоммуникационную инфраструктуру, интернет-инфраструктуру, инфраструктуру данных (включая данные) и инфраструктуру для оцифровки реального мира (например, создание цифровой копии дренажной системы Хошимина для последующего моделирования и поиска решений по предотвращению наводнений в городе). Цифровая инфраструктура Вьетнама должна обеспечивать сверхширокую полосу пропускания, быть универсальной, устойчивой, интеллектуальной, открытой, экологичной и безопасной. Инвестиции в телекоммуникационную инфраструктуру и её эксплуатация осуществляются компаниями. Цифровая инфраструктура, состоящая из множества компонентов, должна быть приоритетной и лидирующей, а также нуждается в инвестициях со стороны государства.
Цифровая трансформация требует цифровых кадров. Цифровая трансформация — революционное дело партии и государства, поэтому для её осуществления необходимы кадры, понимающие суть цифровой трансформации. Без таких кадров политика и руководящие принципы останутся лишь политикой и руководящими принципами, не претворёнными в жизнь. До сих пор во многих случаях после принятия решения по какому-либо вопросу мы не привлекали кадры, обладающие опытом и пониманием этого вопроса, для распределения задач, поэтому реализация всегда была нашим слабым звеном. Например, после того, как Китай объявил о развитии страны на основе цифровой трансформации, науки, технологий и инноваций, Генеральный секретарь Си Цзиньпин потребовал от руководящей команды обширных знаний в области цифровой трансформации, науки, технологий и инноваций для содействия развитию. Партийные комитеты всех уровней должны иметь долю кадров, обладающих опытом и знаниями в области цифровой трансформации, науки, технологий и инноваций.
Цифровая трансформация требует цифровых навыков, цифровых кадровых ресурсов и цифровых талантов. Вьетнамцы хорошо разбираются в ИТ, ЦНС и обладают гибкостью в инновациях. Это большое преимущество для нас. Во Вьетнаме много предприятий ЦНС, и Вьетнам может трансформироваться не только сам, но и на глобальном уровне. В настоящее время доход от зарубежных рынков ЦНС и цифровой трансформации достиг почти 10 миллиардов долларов США в год и продолжает расти очень быстрыми темпами. Вьетнам может и должен стать глобальным центром кадровых ресурсов ЦНС и центром цифровой трансформации для всего мира.
Цифровая трансформация также требует материальных ресурсов. Правительство является крупнейшим потребителем страны, если правительство увеличит расходы на цифровую трансформацию, это стимулирует цифровую трансформацию всей страны. В настоящее время правительство тратит около 1% бюджета на цифровую трансформацию, что ниже среднего мирового показателя. Увеличение расходов на цифровую трансформацию до 2-3% бюджета станет большим толчком для цифровой трансформации. Это стрела, поражающая 2-3 цели. Во-первых, создание онлайнового, интеллектуального, основанного на данных, эффективного и действенного цифрового правительства. Во-вторых, если правительство цифровизуется, оно подтянет бизнес и людей к цифровизации, создавая всеобъемлющую и всеобщую цифровую трансформацию. В-третьих, большой рынок цифровой трансформации создаст множество предприятий цифровой трансформации, и среди них появится ряд крупных, превосходных, ведущих предприятий, способных освоить исходные технологии и выйти на глобальный уровень, став многонациональными технологическими корпорациями.
Цифровая трансформация требует цифровой культуры. Цифровая трансформация создаёт новое жизненное пространство — цифровое пространство. Новое пространство подразумевает новое поведение. Новое пространство подразумевает новые привычки. Но это новое пространство должно унаследовать основные ценности традиций, истории и национальной культуры. Формирование цифровой культуры в цифровом пространстве — долгосрочная задача, требующая пропаганды, демонстрации примера и постепенного освоения. Если цифровую культуру невозможно построить, цифровая трансформация не будет устойчивой.
Цифровая трансформация требует безопасности и защиты. Если Вьетнам хочет процветать, он должен процветать в киберпространстве. И он должен защищать это процветание в киберпространстве. Защитить своих людей, бизнес и критически важную инфраструктуру в киберпространстве. Созидание и защита — это всегда две стороны одной медали. Для этого Вьетнам должен стать лидером в области кибербезопасности и защиты. Он должен иметь превосходные предприятия в сфере кибербезопасности и защиты. Вьетнам должен иметь современное цифровое оружие, принадлежащее Вьетнаму. 10 августа 2022 года премьер-министр подписал и обнародовал Национальную стратегию кибербезопасности и защиты.
У Вьетнама также есть три особых преимущества для проведения цифровой революции. Во-первых, лидерство принадлежит партии, что позволяет ей мобилизовать всю политическую систему и всё население для успешного проведения цифровой революции. Во-вторых, вьетнамский народ обладает огромным потенциалом в освоении цифровых технологий, освоении цифровых приложений и, следовательно, в их развитии. В-третьих, вьетнамский народ обладает гибкостью в плане трансформации и инноваций, что является основой цифровой революции.
Источник: https://vietnamnet.vn/chuyen-doi-so-thi-can-the-che-so-ha-tang-so-va-can-bo-so-2337580.html
Комментарий (0)