Министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг заявил, что цифровая трансформация требует цифровых институтов: институтов цифрового правительства, цифровой экономики и цифрового общества; революция цифровой трансформации — это в первую очередь институциональная революция.
Эпоха ИТ заключается в применении технологий для того, чтобы делать старые вещи лучше и быстрее, следуя старым процессам, без особых изменений. Вот почему технология — это главная история. Лидеры также застряли в истории технологий, застряли в неправильной профессии и, таким образом, замедляют процесс подачи заявок. В эпоху ИТ, поскольку есть только одна основная работа: технология, многие организации занимаются ИТ сами, и, таким образом, замедляют популяризацию приложений и создание ИТ-бизнеса.
Цифровая трансформация (ЦТ) — это две четко отдельные истории. История технологий и история трансформации. Из которых история трансформации является основной, 70%. Технология готова ко всем преобразованиям и ждет, когда лидер отдаст приказ о преобразовании. Лидеры не должны быть захвачены историей технологий, потому что это не работа лидера. Лидеры сосредоточены на выявлении проблем, «болевых точек» организации и заказе использования цифровых технологий для их решения, готовы изменить процессы и методы работы для достижения эффективности, это правильная работа, правильная роль лидера. Как только вы окажетесь в правильной роли, на правильной работе, работа станет намного проще.
В цифровую эпоху есть две совершенно разные вещи. Изменения — это работа лидера. Технология, хотя и составляет 30%, сложнее и запутаннее, чем в эпоху ИТ. Поэтому в цифровую эпоху технология в основном передается технологическим предприятиям для выполнения, и это также правильная роль и правильная профессия. После того, как лидер принял решение в цифровую эпоху, организация ставит задачу для технологического предприятия, поддерживает предприятие данными и знаниями организации для завершения продукта, а затем осваивает его использование. Освоение использования становится важным требованием для успешного цифрового века. Поскольку совершенствование программного обеспечения в цифровую эпоху не может на 100% полагаться на технологическое предприятие, а в основном зависит от требований пользователя. Пользователи могут устанавливать требования только тогда, когда они осваивают использование. Освоение использования также имеет другое значение, которое заключается в использовании всех возможностей программного обеспечения.
Правильное распределение ролей всегда является решающим фактором успеха: лидеры ставят проблему, технологические предприятия разрабатывают программное обеспечение, государственные служащие предоставляют данные и знания предприятиям и умеют их использовать. Распределение ролей по разработке программного обеспечения предприятиям создаст отличные вьетнамские цифровые технологические предприятия, поможет им расти и выходить на глобальный уровень, формируя крупные технологические предприятия, которые впоследствии будут иметь достаточно возможностей для инвестирования в исследования с целью освоения исходных технологий.
Общество, в котором каждому и каждой организации в этом обществе отведена правильная роль, всегда является первым условием для создания отличного развития. Как только роль выбрана правильно, работа может быть выполнена. Знание роли означает выполнение своей работы и выполнение ее на превосходном уровне.
Цифровая трансформация Вьетнама вступила в свой 5-й год. С речью о цифровой трансформации Генерального секретаря и президента То Лама в день основания страны, 2 сентября 2024 года, цифровая трансформация Вьетнама действительно стала делом всей Партии и народа. Только когда цифровая трансформация станет делом, повседневной работой всей Партии и народа, ценность, которую цифровая трансформация принесет стране, будет действительно велика. Только тогда цифровая трансформация станет главной движущей силой развития. Последние 4 года можно считать началом, пилотом, первоначальным успехом в ряде областей, формированием теории и метода цифровой трансформации во Вьетнаме. И в этот 5-й год она действительно стала революционным делом Партии, Государства и Народа. Цифровая трансформация стала центром деятельности Партии и Государства, и необходимо совершить стратегический прорыв, чтобы цифровая трансформация могла внести важный вклад в достижение целей 2 столетий.
Чтобы что-то развивать, нужны институты (законы, механизмы, политика). Нужна инфраструктура. И нужны сотрудники и человеческие ресурсы, чтобы это делать.
Цифровая трансформация требует цифровых институтов. Институты цифрового правительства (CPS), цифровой экономики (KTS) и цифрового общества (XHS). Цифровые институты должны как идти в ногу со временем, так и создавать развитие. Только с цифровыми институтами цифровая трансформация может быть всеобъемлющей и универсальной, в противном случае это просто несовершенный пилот. Если пилот успешен, но не популярен, цифровая трансформация не создаст большой ценности. Цифровая революция — это в основном институциональная революция. Цифровые технологии (CNS) создают большие изменения, создают новые производительные силы, создают новые способы работы для всех организаций и создают новые бизнес-модели. Но если закон этого не позволяет или не создает механизмы и политику для продвижения новых моделей и новых способов работы, страна не воспользуется преимуществами CNS. Новые модели и новые способы работы — это новые производственные отношения.
Цифровая инфраструктура необходима для цифровой трансформации. Цифровая инфраструктура является стратегической инфраструктурой, как транспорт и электроэнергия. Инфраструктура всегда должна быть на первом месте, в нее нужно инвестировать в первую очередь, иметь долгосрочное видение и иметь возможность расширяться в течение десятилетий. Цифровая инфраструктура Вьетнама включает в себя телекоммуникационную инфраструктуру, интернет-инфраструктуру, инфраструктуру данных (включая данные) и инфраструктуру для оцифровки реального мира (например, создание цифровой копии дренажной системы Хошимина, чтобы ее можно было затем смоделировать для поиска решений по предотвращению наводнений в городе). Цифровая инфраструктура Вьетнама должна обеспечивать сверхширокую полосу пропускания, быть универсальной, устойчивой, интеллектуальной, открытой, зеленой и безопасной. Инфраструктура телекоммуникаций инвестируется и эксплуатируется предприятиями. Цифровая инфраструктура со многими компонентами должна быть на первом месте, чтобы лидировать, поэтому ей также нужны инвестиции со стороны государства.
Цифровая трансформация требует цифровых кадров. Цифровая трансформация является революционным делом Партии и Государства, поэтому для ее осуществления требуются кадры, которые понимают цифровую трансформацию. Без кадров, которые ее осуществляют, политика и руководящие принципы будут оставаться политикой и руководящими принципами, не будучи преобразованными в реальность. До сих пор во многих случаях после принятия решения по вопросу мы не привлекали кадры с опытом и пониманием этого вопроса для назначения задач, поэтому реализация всегда была нашим слабым звеном. Например, после того, как Китай объявил о развитии страны на основе цифровой трансформации, науки, технологий и инноваций, Генеральный секретарь Си Цзиньпин потребовал, чтобы руководящая группа обладала обширными знаниями в области цифровой трансформации, науки, технологий и инноваций для содействия развитию, а партийные комитеты на всех уровнях должны иметь долю кадров с опытом и знаниями в области цифровой трансформации, науки, технологий и инноваций.
Цифровая трансформация требует цифровых навыков, цифровых человеческих ресурсов и цифровых талантов. Вьетнамцы хороши в ИТ, CNS и гибки в инновациях. Это огромное преимущество для нас. Во Вьетнаме много предприятий CNS, Вьетнам может трансформироваться не только сам, но и глобально. В настоящее время доход от зарубежных рынков CNS и цифровой трансформации достиг почти 10 миллиардов долларов США в год и растет очень высокими темпами. Вьетнам может и должен стать мировым центром человеческих ресурсов CNS и центром цифровой трансформации для всего мира.
Цифровая трансформация также требует материальных ресурсов. Правительство является крупнейшим потребителем страны, если правительство увеличит расходы на цифровую трансформацию, оно будет стимулировать цифровую трансформацию всей страны. В настоящее время правительство тратит около 1% бюджета на цифровую трансформацию, что ниже среднего мирового показателя. Увеличение расходов на цифровую трансформацию до 2-3% бюджета станет большим стимулом для цифровой трансформации. Это стрела, поражающая 2-3 цели. Во-первых, создание онлайнового, умного, основанного на данных, эффективного и действенного цифрового правительства. Во-вторых, если правительство оцифрует, оно потянет бизнес и людей к цифровизации, создавая всеобъемлющую и универсальную цифровую трансформацию. В-третьих, большой рынок цифровой трансформации создаст множество предприятий цифровой трансформации, и среди них появится ряд крупных, превосходных, ведущих предприятий, способных освоить исходные технологии и выйти на глобальный уровень, став многонациональными технологическими корпорациями.
Цифровая трансформация требует цифровой культуры. Цифровая трансформация создает новое жизненное пространство — цифровое пространство. Новое пространство означает новое поведение. Новое пространство означает новые привычки. Но новое пространство все равно должно унаследовать основные ценности из традиций, истории и национальной культуры. Создание цифровой культуры в цифровом пространстве — это долгосрочная задача, требующая пропаганды, демонстрации примера и постепенного усвоения. Если цифровую культуру невозможно построить, цифровая трансформация не будет устойчивой.
Цифровая трансформация требует безопасности и защиты. Если Вьетнам хочет процветать, он должен процветать в киберпространстве. И он должен защищать это процветание в киберпространстве. Защищать своих людей, бизнес и критически важную инфраструктуру в киберпространстве. Строительство и защита — это всегда две стороны одной медали. Чтобы сделать это, Вьетнам должен стать лидером в области кибербезопасности и защиты. У него должны быть отличные предприятия в сфере кибербезопасности и защиты. У него должно быть современное цифровое оружие, принадлежащее Вьетнаму. 10 августа 2022 года премьер-министр подписал и обнародовал Национальную стратегию кибербезопасности и защиты.
У Вьетнама также есть три особых преимущества для проведения цифровой революции. Первое заключается в том, что Партия лидирует, поэтому она может мобилизовать всю политическую систему и все население для успешного проведения цифровой революции. Второе заключается в том, что вьетнамский народ очень способен заниматься цифровыми технологиями, осваивать цифровые приложения и оттуда осваивать цифровые технологии. Третье заключается в том, что вьетнамский народ гибок в трансформации, в инновациях, что является основой цифровой революции.
Источник: https://vietnamnet.vn/chuyen-doi-so-thi-can-the-che-so-ha-tang-so-va-can-bo-so-2337580.html
Комментарий (0)