| Чтобы «оседлать» волну роста экспортных цен на рис, необходимо сохранить качество. Экспорт риса: использование рыночных возможностей. |
Индия, Россия и ОАЭ ввели запрет на экспорт риса . Многие говорят о том, что у вьетнамского риса много возможностей на рынке. Что вы можете сказать по этому поводу?
Приостановка экспорта риса на некоторые рынки обусловлена тремя причинами. Во-первых, изменением климата, погодными условиями и затянувшимся явлением Эль-Ниньо. Поставки риса сократились, в частности, из России и ОАЭ, при этом Индия экспортировала 22 миллиона тонн риса и в настоящее время испытывает дефицит около 25%. Это вынуждает страны создавать запасы. С другой стороны, в торговле по-прежнему наблюдаются признаки ответных действий, обусловленных политическими факторами.
 |
Запрет на экспорт риса странами несет с собой много возможностей, но и много проблем. |
В этом году во Вьетнаме при нормальных погодных условиях мы можем достичь объёма производства около 43,2 млн тонн, что обеспечит экспорт в размере около 7,2 млн тонн. Это также высокий показатель по сравнению с предыдущими годами.
Проблемы всё ещё существуют, поскольку выращивание риса зависит от погоды, климата, штормов и наводнений. Однако, благодаря увеличению площади рисовых полей в дельте Меконга на 50 гектаров (с 650 000 гектаров до 700 000 гектаров), мы всё ещё можем обеспечить поставки риса на экспорт.
С другой стороны, у нас ещё зимне-яровой урожай риса. Поэтому прогноз экспорта риса в 7,2–7,5 млн тонн можно считать относительно безопасным.
Какие конкретные возможности открывает запрет на экспорт риса в некоторых странах, сэр?
У нас есть четыре возможности. Во-первых, если мы продолжим удерживать рынок и вести успешный бизнес, мы сохраним свою репутацию у традиционных потребителей, что создаст импульс для экспорта риса в последующие годы.
Во-вторых, это реальный опыт для предприятий и фермеров, когда рынок подвержен быстрым и резким колебаниям, что требует прогнозирования и реорганизации производства в соответствии с цепочкой создания стоимости. Из этого можно извлечь уроки для самой рисовой отрасли, фермерских хозяйств и других компонентов.
 |
| Эксперт по сельскому хозяйству Хоанг Чонг Туи |
В-третьих, это будет способствовать развитию производства и созданию горизонтальных связей, то есть, сырьевые зоны фермеров и кооперативы, которые потребуют от кооперативов укрепления внутреннего потенциала. Кроме того, необходимо будет создать вертикальные связи между фермерами, посредниками, владельцами складов, мукомольными предприятиями и экспортными предприятиями.
Это ценный урок для нас — оглянуться назад и, исходя из этого, перестроить и укрепить эти отношения.
В-четвертых, создать условия для развития брендов риса на всех трех уровнях: коллективном, корпоративном и национальном.
Запрет на экспорт — это не совсем возможность для бизнеса и вьетнамской рисовой промышленности. Что вы думаете по этому вопросу, сэр?
Всё верно. Проблема сейчас в том, что при хорошей экспортной цене внутри компании есть два типа предприятий. Первые — это предприятия, которые терпят убытки. Потому что, если они заключили экспортный контракт в Африку или Индонезию по цене ниже 500 долларов США за тонну, у них больше нет риса, или им приходится закупать его для экспорта по более высокой цене.
Во-вторых, компании, которые заключат новые контракты и будут иметь запасы риса, выиграют в большом выигрыше.
С другой стороны, когда цены на рис вырастут, что приведёт к спорам о закупках и экспортных льготах, потребители пострадают от этого скачка цен. Это также вызывает беспокойство.
Если мы ограничим экспорт, упустим ли мы возможности, сэр?
В настоящее время у нас нет обновленной системы информации и оценки, поскольку рисовая промышленность давно отказалась от эконометрики.
Учитывая запрет на экспорт риса в некоторых странах, сложно дать точный ответ на вопрос, является ли это краткосрочной или долгосрочной возможностью.
По моим оценкам, в Таиланде сейчас осталось около 4-5 миллионов тонн риса, которые ещё не вывезены. Во Вьетнаме — около 2-2,5 миллионов тонн. Вьетнам также является серьёзным конкурентом Вьетнама по экспорту риса.
Поэтому компаниям необходимо определить, когда начинать. Прогнозирование рынка должно быть тщательно просчитано.
Есть также уроки прошлых лет, когда компании подписывали контракты заранее, но не могли купить рис. Увидев новый контракт с более высокой ценой на рис, компании отменили депозиты, разорвали контракт и тем самым подорвали доверие.
Необходимо использовать рыночные возможности, но одновременно предприятиям необходимо обеспечить возможности для заказов в конце 2023 года, начале 2024 года и в последующие годы.
Очевидно, что возможности есть, но и проблемы огромны. Экспорт риса — это долгосрочная история. Необходимо поддерживать доверие, особенно на крупных традиционных рынках, таких как Китай, Филиппины, Индонезия, Малайзия...
Необходимо серьезно отнестись ко всем предприятиям, не выполняющим обязательства по депозитам, иначе мы потеряем рынок всей рисовой промышленности, а не только одного предприятия.
В этом контексте, какое решение, по вашему мнению, мы можем использовать, чтобы сохранить свою репутацию и воспользоваться рыночными возможностями?
На мой взгляд, роль государства чрезвычайно важна. Необходимо стимулировать банки к предоставлению средне- и долгосрочного кредитования, чтобы предприятия могли закупать рис и справедливо расплачиваться с населением. Таким образом, гарантируется источник финансирования.
Август, сентябрь и октябрь по-прежнему являются сезоном дождей и штормов, на который влияют погодные условия. Поэтому закупка, транспортировка и складирование играют решающую роль в экспорте риса.
С ростом цен на рис компании легко могут смешивать разные сорта, не соответствующие стандартам покупателя. Ещё раз подчеркну, что это разрушит рынок. Компаниям необходимо мыслить в долгосрочной перспективе и избегать необдуманных действий ради сиюминутной выгоды.
Спасибо!
Ссылка на источник
Комментарий (0)