ИСПОЛЬЗУЯ ПОДДЕЛЬНЫЕ FACEBOOK, «ПРИЗРАЧНЫЕ» АДРЕСА ДЛЯ ВЕРБОВКИ
Из информации, предоставленной студентом, репортер связался с аккаунтом Tran My Duyen через Facebook, подав заявку на работу продавцом косметики. Этот человек обещал платить зарплату в размере 3,2–7,6 млн донгов в месяц. 9 апреля этот человек назначил репортеру встречу по адресу на улице Nui Thanh (район 13, район Tan Binh) для собеседования. В ходе расследования репортер установил, что аккаунт Tran My Duyen был поддельной личной страницей, созданной сотрудником по имени Thang для размещения и привлечения студентов к подаче заявок на работу.
Многие студенты приезжают и уезжают в филиал Vinalink Group в районе Танбинь.
В полдень того же дня репортер прибыл по адресу, указанному My Duyen (это адрес частной больницы). По телефону этот человек провел репортера по множеству маленьких переулков, прежде чем его встретил молодой человек по имени Куанг (20 лет) в 3-этажном здании (№ 320/12 Truong Chinh, Ward 13, Tan Binh District). Перед зданием была вывеска Vinalink Group. Куанг объяснил, что он не дал репортеру точный адрес, потому что адрес Vinalink Group совпадал с адресом жилого дома (!?).
Хаос в филиале Vinalink Group, когда сотни студентов толпились в классе стартапа
Куанг отвел репортера на первый этаж, где должны были проходить занятия по бизнесу. Сцена внутри комнаты ошеломила репортера, сотни студенческих сумок были сложены и разбросаны по полу. Сотни студентов в возрасте 18-20 лет стояли и сидели на пластиковых стульях, крича о том, как научиться разбогатеть. Шум был таким же хаотичным, как рой пчел. Вокруг каждого угла стены было много сложенных коробок с товарами, на которых было написано «Вьетнамское акционерное общество». В начале разговора, чтобы было легче познакомиться, Куанг похвастался, что его доход и доход многих других сотрудников во время работы здесь составлял десятки миллионов донгов в месяц. Куанг всегда хвастался своим богатством и успехом, но реальность была совершенно противоположной. Куанг был одет в большую, мятую и слегка грязную белую рубашку и свободные брюки. Куанг был худым и маленьким, в кожаных ботинках, которые были шире его стопы, и выглядел строгим. Не только Куанг, но это общая характеристика успешных «джентльменов» и «леди» в возрасте от подросткового до двадцатилетнего возраста.
Куанг и его команда извлекли множество уроков о том, как строить бизнес и разбогатеть.
В первый день Куанг проявил интерес, расспросил репортера о личной жизни, интересах, семейном положении, экономическом положении... Уловив эту основную информацию, Куанг и многие сотрудники здесь нарисовали радужную картину жизни; использовали множество ассоциативных историй, сосредоточившись на жадности и страхе соискателей работы.
СОПРОВОЖДЕНИЕ ЗАЯВИТЕЛЕЙ
После многих дней расследования репортер обнаружил, что с того момента, как они прибыли к воротам компании, за студентами пристально следил персонал. В частности, каждый день был разделен на 2 смены для учебы и работы. Первая смена длилась с 8:00 до 12:00, вторая смена — с 13:00 до 17:00. В середине дня всем студентам не разрешалось отдыхать, и они должны были собираться группами под надзором персонала компании. За студентами всегда следил персонал компании один на один; даже когда они ходили в туалет, кто-то следовал за ними «как тень». Использование телефонов контролировалось, ограничивалось, и студентам было категорически запрещено общаться, спрашивать номера телефонов или знакомиться друг с другом. Во время обеденных перерывов рядом с ними сидели сотрудники, которые следили за ними.
Куанг, сотрудник Vinalink Group
Во время многих обедов репортеры намеренно садились рядом с новыми студентами, и Куанг тут же просил их отойти; или другие сотрудники протискивались и садились посередине, прерывая разговор. В конце обеда сотрудники компании давали репортерам и студентам оправдание, что они «проводят их на некоторое время», но на самом деле за ними следили, чтобы мы не могли связаться друг с другом.
Филиал Vinalink Group в районе Танбинь (Хошимин), который некоторые студенты обвинили в мошенничестве с использованием многоуровневого маркетинга.
Покидая компанию, сотрудники постоянно отправляли студентам текстовые сообщения с вопросами типа: «Вы уже приехали домой? Что вы делаете? Вы уже спали? Вы уже ели?...». Если студенты не отвечали вовремя, сотрудники звонили до тех пор, пока они не снимали трубку. И есть поговорка, которую сотрудники Vinalink Group всегда повторяли, заставляя студентов помнить наизусть: «Не рассказывайте историю о работе здесь никому из членов семьи, друзей, учителей...». Кроме того, сотрудники требовали, чтобы, когда студенты выходили из ворот компании, им не разрешалось слушать никого снаружи, кто подходил близко, чтобы поговорить с ними.
Гораздо позже сотрудник по имени Х. (который уволился из Vinalink Group) рассказал, что это была тактика и сценарий, которым сотрудников обучали пользоваться для «психологического манипулирования» студентами, с одной стороны, изолируя их от всех окружающих, не давая им поддаваться влиянию посторонних, а с другой стороны, уделяя им слишком много внимания, чтобы «жертва» чувствовала себя любимой, как член семьи, и всегда находясь во власти образа сотрудника в своем сознании.
« Ешь, не работая»
Называлось пробным интервью, но на самом деле каждый день репортеру приходилось встречаться и слушать 7-8 "бизнесменов", рассказывающих истории о розовой жизни при работе в многоуровневой маркетинговой компании. По словам Куанга, это отличные сотрудники, старшие менеджеры, директора..., которые являются успешными примерами компании, с зарплатами от десятков до сотен миллионов донгов в месяц.
Во время интервью репортер сидел лицом к лицу с каждым «бизнесменом» и его просили смотреть только вперед, не оглядываться по сторонам (чтобы «добыча» не увидела ничего необычного вокруг). За много дней учебы репортер обнаружил, что за каждым студентом всегда стояло 1-2 человека, чтобы подавать сигналы и корректировать сценарий. Например, когда репортер разговаривал с Куангом, за ним находился другой человек, скрещивавший руку (останавливавший разговор), вращавший рукой (менявший содержание), махавший рукой (говоривший быстрее)... Таким образом, этот процесс был заскриптован.
Философии и сравнения, которые постоянно подпитывали PV молодые «предприниматели», были следующими: работать в Vinalink Group — значит быть хозяином себя и своей работы; вести бизнес в этой среде — это современный бизнес; деловым людям здесь (т. е. в Vinalink Group) не нужен опыт, не нужен капитал, они не беспокоятся о рисках, у них нет конкуренции, они не боятся неудач... и особенно «не работают, но у них все равно есть еда».
Объясняя «нет работы, но есть еда», Куанг сказал, что ведение бизнеса в Vinalink Group — это командный бизнес, если вам не нужно делать это самому, кто-то другой сделает это за вас. «Если я не могу продать товар или я занят, есть команда, которая поддерживает продажи. Поскольку мы в одной команде, если они продают товар, я также получаю комиссию. Нет работы, но есть еда», Куанг рассказал о радужной жизни, когда стал сотрудником здесь.
Таким образом, незрелые студенты первого и второго курса, устраиваясь на работу, заманиваются на путь многоуровневого маркетинга. Здесь студентов пичкают, манипулируют, искажают их мышление, размывают их восприятие, и затем они постепенно попадают в ловушку многоуровневого маркетинга...
В ходе проверки журналисты Thanh Nien установили, что Vinalink Group является одной из 20 компаний, имеющих лицензию Министерства промышленности и торговли на осуществление многоуровневого маркетинга. Многоуровневая маркетинговая деятельность компаний осуществляется в соответствии с инструкциями в Указе 40/2018 об управлении многоуровневой маркетинговой деятельностью.
ОБЪЯВЛЕНИЕ
Ссылка на источник
Комментарий (0)