Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Текстиль и обувь ищут пути развития внутреннего рынка

В городе Хошимин Министерство промышленности и торговли совместно с Вьетнамской ассоциацией текстильной и швейной промышленности (Vitas) и Вьетнамской ассоциацией производителей кожи, обуви и сумок (Lefaso) организовало конференцию на тему «Развитие внутреннего рынка для текстильной и обувной промышленности». В условиях многочисленных трудностей с экспортом эффективное использование внутреннего рынка рассматривается как параллельное направление, которое не только помогает предприятиям стабилизировать производство, но и обеспечивает потребителям доступ к продукции, соответствующей международным стандартам.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ03/09/2025


Вызовы из «дома»

По данным Vitas и Lefaso, объём внутреннего рынка текстиля, одежды и обуви составляет около 6-6,5 млрд долларов США, из которых на текстиль приходится около 5-5,5 млрд долларов США, а на обувь – около 1 млрд долларов США. Это возможность для предприятий снизить зависимость от экспорта и укрепить свои позиции на внутреннем рынке. В последнее время вьетнамская текстильная, швейная и обувная промышленность столкнулась с давлением со стороны экспортных рынков, вызванным снижением спроса и ростом технических барьеров, особенно в США, Европе, Корее и Китае. Поэтому выход на внутренний рынок в настоящее время считается спасательным кругом для предприятий.

На протяжении многих лет компании Vitas и Lefaso сотрудничают с правительством и Министерством промышленности и торговли в продвижении вьетнамских товаров на внутреннем рынке. Это сотрудничество способствовало укреплению позиций текстильной и обувной промышленности и эффективной реализации кампании «Вьетнамцы отдают приоритет использованию вьетнамских товаров». Внутренний рынок считается перспективным для вьетнамских текстильных и швейных предприятий. Долгое время текстильные и швейные предприятия были сосредоточены только на экспорте и не уделяли особого внимания внутреннему рынку. Однако трудности мировой экономики в последнее время вынудили многие текстильные и швейные предприятия переосмыслить свой внутренний рынок. По мнению экспертов, при возвращении на внутренний рынок проблема заключается в том, что не все предприятия могут выйти на него и закрепиться, что представляет собой серьёзную проблему для текстильных и швейных предприятий.

Эксперты также отметили, что освоение внутреннего рынка вьетнамскими текстильными и швейными предприятиями по-прежнему имеет множество ограничений. В частности, система дистрибуции не синхронизирована и не связана с другими дистрибьюторскими системами, что приводит к тому, что многие брендовые товары не пользуются большой популярностью у потребителей, особенно среди молодежи; ситуация с контрафактной продукцией, подделками и конкуренция со стороны дешевой импортной продукции по-прежнему представляют собой серьезную проблему для предприятий. Между тем, проблема конкуренции в обувной промышленности сегодня заключается в отсутствии поставок качественного сырья по разумным ценам, поэтому предприятиям также сложно удерживать клиентов.

По словам г-жи Нгуен Тхи Тует Май, заместителя генерального секретаря Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности, многие текстильные и швейные предприятия уже много лет активно используют внутренний рынок и зарекомендовали себя на нём. Однако в реальности предприятиям непросто расширить свою долю рынка, поскольку им приходится конкурировать с импортными товарами. Помимо высококачественной импортной продукции, на рынке доминируют дешёвые китайские товары, особенно в онлайн-продажах, что создаёт серьёзные трудности для вьетнамских предприятий.

Необходимо комплексное решение.

По мнению экспертов, ориентация на внутренний рынок не только помогает компаниям снизить зависимость от экспорта, но и предоставляет потребителям больше возможностей доступа к продукции, соответствующей международным стандартам и производимой авторитетными и опытными производителями. Это параллельное направление, одновременно способствующее развитию внутренних преимуществ и подготовке к глобальной конкуренции. Для завоевания внутреннего рынка компаниям необходимо применять современные технологии, совершенствовать производственные процессы, повышать качество продукции и удовлетворять всё более высокие требования потребителей.

Глава отдела продаж компании Tay Do Garment Joint Stock Company, г-жа Тран Тхань Трук, заявила, что продукция компании хорошо зарекомендовала себя на экспортных рынках Японии, США, Европы и других стран, и компания сосредоточена на внутреннем рынке. Цель компании – предлагать потребителям качественную продукцию по самым разумным ценам. В настоящее время на внутренний рынок приходится 5%, что составляет около 10% от общей выручки компании. Для освоения этого сегмента рынка компания регулярно проводит программы скидок и акций; активно участвует в программах стимулирования внутреннего потребления, реализуемых Министерством промышленности и торговли города Кантхо , а также сотрудничает с программой «Вьетнамцы отдают приоритет вьетнамским товарам». Параллельно с розничной сетью компания исследует и разрабатывает дополнительные каналы продаж в электронной коммерции, чтобы соответствовать новым потребительским тенденциям. На этапе производства компания уделяет приоритетное внимание применению новых технологий и современного оборудования для минимизации затрат. Кроме того, необходимо усилить профессиональную подготовку кадров для производства качественной продукции, отвечающей постоянно растущим требованиям потребителей.

Магазин May Tay Do расположен в районе Нинь Кьеу города Кантхо.

По словам Чан Хыу Линь, директора Департамента управления и развития внутреннего рынка Министерства промышленности и торговли, развитие внутреннего рынка – это не только временное, но и долгосрочная стратегия. Это направление неразрывно связано с экспортом, позволяя использовать огромный потребительский потенциал и повышать конкурентоспособность компаний на мировом рынке. Однако компаниям необходимо отказаться от стереотипа о вьетнамских потребителях как о легкомысленных, и сосредоточиться на изучении потребительских вкусов, разработке продукции, отвечающей современным тенденциям, и разработке подходящих продуктов для укрепления своей репутации и бренда на внутреннем рынке. Кроме того, предприятиям необходимо уделять внимание прослеживаемости, развитию внутренних розничных сетей и повышению качества продукции в соответствии с международными стандартами. «Министерство промышленности и торговли будет поддерживать предприятия в налаживании связей производства с рынком посредством подобных конференций, обеспечивая соответствие спроса и предложения требованиям рынка, тем самым разрабатывая продукцию, отвечающую практическим потребностям. Внутренний рынок очень большой и обладает потенциалом. При грамотном использовании этого потенциала текстильная, швейная и обувная промышленность в будущем будет развиваться более стабильно и устойчиво», – добавил г-н Чан Хыу Линь.

Ожидается, что сотрудничество органов управления, ассоциаций и предприятий придаст новый импульс вьетнамским производителям текстиля, одежды и обуви для дальнейшего укрепления своих позиций на внутреннем рынке. Потребители получат возможность пользоваться качественной продукцией, а предприятия повысят свою конкурентоспособность и укрепят национальный бренд.

Текст и фотографии: КХАНЬНАМ

Источник: https://baocantho.com.vn/det-may-va-da-giay-tim-huong-phat-trien-thi-truong-noi-dia-a190346.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

В Хошимине рождественское развлекательное заведение вызвало ажиотаж среди молодежи благодаря 7-метровой сосне.
Что же находится в 100-метровой аллее, вызывающей переполох на Рождество?
Потрясены великолепной свадьбой, которая длилась 7 дней и ночей на Фукуоке
Парад старинных костюмов: радость ста цветов

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

Новый «небесный балкон» Дон Дена Тхай Нгуена привлекает молодых охотников за облаками

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC