От кооперативов, «плывущих в цифровом потоке»
Согласно исследованию Департамента развития сельских районов и Союза кооперативов Хайфона, после объединения административных единиц в городе насчитывается 701 кооператив, из которых 562 являются сельскохозяйственными. Это важная движущая сила развития сельской экономики , но именно эта группа сталкивается с наибольшими трудностями в процессе цифровой трансформации.
Структура членов многих кооперативов в основном состоит из пожилых фермеров с низким начальным уровнем цифровых навыков. Поэтому, казалось бы, базовые требования цифровой трансформации, такие как создание бренда в цифровой среде, продажи через платформы электронной коммерции, использование цифровых подписей, управление производственными данными и данными о клиентах и т. д., по-прежнему представляют собой «сложные задачи».
Сельскохозяйственный кооператив «Дык Чинь» (коммуна Зяфук) входит в число предприятий, оцениваемых как эффективно действующие в западном районе Хайфона благодаря выращиванию особых овощей, ориентированных на экспорт. Однако методы управления по-прежнему основаны преимущественно на накопленном опыте, отсутствует цифровая система управления и не применяются технологии для мониторинга процессов, заказов и прослеживаемости.
Продукция из креветочной пасты кооператива Ким Тхань.
Некоторые кооперативы, такие как кооператив Kim Thanh, производят переработанную продукцию, например, креветочную пасту, которая может стать специализированной продукцией на платформах электронной коммерции, но им не хватает цифровых человеческих ресурсов и систематической стратегии продвижения, что затрудняет конвертацию ее в эквивалентную экономическую ценность.
На недавнем форуме «Цифровая трансформация в сельском хозяйстве: использование возможностей, адаптация к будущему» лидер Вьетнамского кооперативного альянса подчеркнул, что цифровая трансформация — это «рычаг роста» сельскохозяйственных кооперативов, кратчайший путь к повышению производительности, качества, оптимизации затрат, расширению рынков и повышению прозрачности. Однако для многих сельскохозяйственных кооперативов Хайфона этот путь ещё долог.
Г-н Донг Куок Тра, заместитель начальника Департамента развития сельских районов Хайфона, отметил, что развитие сельскохозяйственных кооперативов города должно быть ориентировано на три основных направления: модернизация вспомогательной инфраструктуры: от ирригации, складов и техники до систем передачи данных, создание основы для внедрения цифрового сельского хозяйства; содействие цифровизации сельского хозяйства: разработка кодов зон роста, применение технологий в управлении производством, мониторинге процессов и отслеживании происхождения; переход от концепции «сельскохозяйственного производства» к концепции «сельскохозяйственной экономики»: кооперативы должны рассматривать данные, бренды и цепочки создания стоимости как активы, а не ограничиваться только продажей сырой продукции.
Г-н Нгуен Минь Хоанг, вице-президент Хайфонского кооперативного альянса, подчеркнул: «Если кооперативы хотят по-настоящему выйти на орбиту цифровой трансформации, необходимо как можно скорее создать цифровую карту сельского хозяйства – синхронизированную базу данных о районах производства сырья, организации производства и ключевых продуктах. Одновременно с этим необходимо управлять кодами районов производства сырья, отслеживать происхождение, усиливать онлайн-продвижение и торговое продвижение, а также систематически выводить сельскую продукцию на цифровые каналы продаж».
На самом деле, цифровая трансформация — это не просто оснащение большим количеством компьютеров и смартфонов, но и повышение цифрового потенциала кооперативов и фермеров, от управления производством и финансами до развития торговли. Если не устранить узкие места в кадровых ресурсах и управленческом мышлении, какой бы качественной ни была технологическая инфраструктура, добиться эффективности будет сложно.
Будьте активны и «ловите волну» технологий
Предприятия продвигают применение цифровой трансформации в сфере грузооборота в портовой зоне Лач-Хюен.
Многие компании Хайфона активно рассматривают цифровую трансформацию как важнейшую стратегию своей деятельности. Компания Ha Long Seafood Processing Export Joint Stock Company (округ Нго Куен), специализирующаяся на производстве и переработке замороженных морепродуктов, воспользовалась возможностями, предоставляемыми интеграцией и соглашениями о свободной торговле. Ориентируясь на развитие, руководство компании намерено и дальше внедрять современные технологии в области переработки и консервирования, одновременно увеличивая объём онлайн-транзакций с отечественными и зарубежными партнёрами. Таким образом, технологии – это не только инструмент поддержки производства, но и «язык», на котором компании могут улучшить свою репутацию и бренд.
Компания Autel Robotics Vietnam Co., Ltd., работающая в городской, промышленной и сервисной зоне VSIP, специализируется на производстве беспилотных летательных аппаратов и сопутствующего оборудования, поэтому применение цифровых технологий на каждом этапе — от проектирования и производства до тестирования и эксплуатации — является обязательным.
Цифровая трансформация также активно развивается в сфере логистики и морских портовых услуг. На сегодняшний день 100% портов инвестировали в современные системы управления, из которых более 40% используют цифровые платформы. Автоматизация управления складами, хранением контейнеров и диспетчеризацией судов помогает сократить время оформления грузов и снизить затраты бизнеса.
Г-н Чан Тиен Зунг, председатель Ассоциации логистики Хайфона, подтвердил, что предприятия-члены Ассоциации активно инвестируют в новые технологии. Однако он также отметил, что стандартизация и унификация методов управления и обмена данными между портами, особенно глубоководным портовым кластером Лать-Хюен, является важным условием для оптимизации эффективности и предотвращения ситуации, когда «каждый занимается своим делом».
В целом, в Хайфоне в настоящее время насчитывается более 1100 предприятий в сфере цифровых технологий и почти 9000 малых и средних предприятий, использующих цифровые платформы. Все предприятия внедрили электронные контракты и процедуры онлайн-регистрации предприятий 4-го уровня, что свидетельствует о существенном переходе деловой среды в цифровое пространство.
Г-н Фам Хонг Куат, директор Департамента стартапов и технологических предприятий Министерства науки и технологий, назвал Хайфон «ярким пятном региона Северной Дельты» в плане науки, технологий и инноваций. Технологические биржи и центры креативных стартапов наладили связи со многими международными партнёрами не только в сфере торговли, но и в сфере инкубации, инвестиций и поддержки развития бизнеса.
Однако Хайфон по-прежнему сталкивается с рядом трудностей и вызовов. Количество предприятий, имеющих центры НИОКР, по-прежнему невелико, а инновационная деятельность не налажена на постоянной основе. Связи между институтами, учебными заведениями и предприятиями в области исследований и трансфера технологий недостаточно тесны, что затрудняет внедрение многих результатов исследований в производство. В кооперативах и сельской местности цифровой разрыв с бизнесом и городским сектором по-прежнему велик: ощущается нехватка молодых, технологически подкованных кадров и отсутствие «цифровых гидов» в каждом кооперативе.
Д-р Буй Тхань Тунг, председатель городского союза научно-технических ассоциаций, отметил, что наряду с усилиями предприятий государственным органам управления также необходимо переосмыслить свое мышление при создании механизмов и политики поддержки науки, технологий и инноваций, уделяя особое внимание пакетам практической поддержки, связывая исследования с реальными потребностями предприятий и отдавая приоритет моделям, которые можно воспроизводить.
Источник: https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-hop-tac-xa-hai-phong-tren-hanh-trinh-so-hoa-197251129110655726.htm
![[Фото] Женьшень горы Дан — драгоценный дар природы земле Кинь Бак](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F11%2F30%2F1764493588163_ndo_br_anh-longform-jpg.webp&w=3840&q=75)
Комментарий (0)