
Трудности из-за нехватки капитала
В настоящее время сельскохозяйственный сервисный кооператив Дыкчинь (коммуна Туэтинь) сосредоточен на обслуживании крупнейшей в городе морковной фермы, готовясь к новому сезону сбора урожая. По сравнению с прошлым годом, погода в этом году в целом благоприятная. В среднем кооператив собирает около 25 000 тонн моркови в год, из которых до 80% экспортируется на рынки Кореи, Малайзии и других стран.
Хотя морковь легко купить, она продаётся в основном в свежем виде, без возможности предварительной и глубокой переработки. Это приводит к тому, что в сезон морковь падает в цене, а процесс консервирования отсутствует, и членам кооператива приходится продавать её по «дешевке как даром». Г-н Нгуен Дык Туат, директор сельскохозяйственного сервисного кооператива «Дык Чинь», отметил: «У нас есть земля, рабочая сила и продукция, пользующаяся спросом на рынке, но если мы хотим расширить производство, инвестировать в холодильное хранение, оборудование для предварительной и глубокой переработки и т. д., нам нужны лишь источники капитала. Без залога банки не выдают кредиты, а уставной капитал кооператива слишком мал, чтобы им управлять».
Не только в Дыкчине, но и в кооперативе органического сельского хозяйства Трукчранг (коммуна Анчыонг) столкнулся с проблемой «нехватки денег». После урагана Яги в 2024 году плантации питахайи, принадлежащие кооперативу, серьёзно пострадали. Заместитель директора кооператива, г-н Хоанг Ван Вьен, отметил, что основная проблема заключается в нехватке капитала для инвестиций в системы предварительной обработки и хранения, из-за чего продукция легко портится, что сказывается на объёмах производства. Кооператив также намерен инвестировать в науку и технологии для выращивания питахайи, которая даёт плоды несезонной зрелости с более высокой стоимостью. «Мы только что преодолели последствия стихийных бедствий, большинству из нас приходится брать в долг у частных лиц, многие закладывают семейные залоги, но этого недостаточно. Кроме того, многие боятся рисков, поэтому сложно привлечь капитал», — сказал г-н Вьен.
Причина, по которой кооперативы не могут получить доступ к обильному капиталу, заключается в отсутствии залога. У большинства кооперативов нет штаб-квартиры, сертификатов на землю и небольшие производственные мощности, что приводит к неубедительным заявкам на кредит. Кроме того, бухгалтерские книги и бизнес-планы многих кооперативов ненаучны, что вызывает сомнения у кредитных организаций.
По данным Альянса городских кооперативов, если предприятия могут привлекать капитал через паи, то кооперативы практически полагаются только на собственные ресурсы и банковские кредиты. Однако условия кредитования довольно строгие, что затрудняет доступ к ним даже для кооперативов с потенциалом.
Необходимость специального механизма
В настоящее время в городе насчитывается более 500 кооперативов, в основном работающих в сельскохозяйственном секторе. Городской фонд поддержки развития кооперативов предоставляет кредиты ряду организаций. В частности, к 2024 году фонд предоставит 21 кооперативу кредит в размере 20 миллиардов донгов под 0,6% в месяц. В период с 2021 по 2025 год фонд окажет прямую поддержку 14 кооперативам, чтобы получить доступ ко многим другим источникам капитала, способствуя повышению производительности и созданию рабочих мест в регионе. В среднем, ежегодно фонд выделяет кредиты на 19–22 проекта, сумма кредитов варьируется от 100 до 150 миллионов донгов на проект. Однако этот объем капитала все еще слишком мал по сравнению с реальными потребностями в расширении производства.
По словам г-на Ву Дык Кыонга, руководителя кредитного отдела Фонда поддержки развития городских кооперативов, для эффективной работы и облегчения доступа к капиталу кооперативам необходимо, прежде всего, сосредоточиться на построении производственной и бизнес-модели, направленной на оптимизацию аппарата, работу в соответствии со строгими процессами, чёткую структуру, распределение рабочей нагрузки и оценку удельной эффективности. Кооперативам необходимо активно разрабатывать продукты, обладающие сильными сторонами, производить продукцию в соответствии с цепочкой создания стоимости и применять высокие технологии для создания высокой коммерческой ценности, удовлетворяя рыночный спрос.
Инновации и цифровая трансформация в соответствии с законодательством также помогают кооперативам стать авторитетными организациями с прозрачными активами, готовыми к более активному участию на рынке. Кроме того, публичность и прозрачность финансовой и бухгалтерской деятельности должны считаться обязательными требованиями. Только чётко контролируя движение денежных средств, кооперативы могут завоевать доверие своих членов и внешних партнёров.
Что касается управления, Городской кооперативный союз продолжает обращаться к городу с просьбой о пополнении уставного капитала Фонда поддержки развития городских кооперативов, а также совершенствовать организационную структуру в соответствии с нормативными актами. Городской кооперативный союз и фонд также содействуют сбору необходимого капитала, контролируют и контролируют деятельность заёмных подразделений и способствуют выделению средств кооперативам, испытывающим срочную потребность в капитале, что должно быть реализовано серьёзно и в установленные сроки.
Подразделение кооперируется с Фондом поддержки развития кооперативов Вьетнама, чтобы расширить ресурсы и создать более благоприятные условия доступа к капиталу для кооперативных подразделений, постепенно устраняя финансовые препятствия для коллективной экономики . «Мы предлагаем государству создать специальный кредитный механизм с льготными кредитными пакетами с низкими процентными ставками и длительными сроками, связанными с программой развития высокотехнологичного сельского хозяйства и производства продукции OCOP. Одновременно необходимо оказывать поддержку кооперативам в стабилизации земельных участков и штаб-квартир, создавая правовую основу для залога активов», — сказал г-н Кыонг.
ЯРКАЯ ЛУНАИсточник: https://baohaiphong.vn/giai-con-khat-von-cho-cac-hop-tac-xa-522833.html
Комментарий (0)