Распутывание кадрового тупика на пути к прорывным результатам — Часть 2: Трудности с удержанием работников из-за пределов города.

Предприятия в Хайфоне не только испытывают нехватку высококвалифицированной рабочей силы, но и сталкиваются со значительными трудностями в удержании сотрудников из-за пределов города.

В Хайфоне наблюдается значительная нехватка квалифицированных рабочих в нескольких секторах, включая логистику, информационные технологии и электротехнику. (На фото: Рабочие на предприятии 4P Electronics Joint Stock Company (промышленный парк Транг Дуэ)).

Число квалифицированных работников по-прежнему невелико.

В 2024 году население бывшего города Хайфон составляло 2,124 миллиона человек, из которых более 1 миллиона были трудоспособного возраста (48,5%). Население бывшей провинции Хайзыонг составляло приблизительно 2,15 миллиона человек, из которых около 1 миллиона были трудоспособными.

После слияния городов Хайфон переживает «золотой век» в плане трудовых ресурсов, насчитывая более 2 миллионов человек. Несмотря на такое обилие рабочей силы, сохраняется дефицит, особенно высококвалифицированных специалистов, в частности, в таких областях, как логистика, информационные технологии, наука и техника, а также электротехника.

Г-н Нгуен Ван Кует, постоянный заместитель председателя городского профсоюза, заявил, что основная причина заключается в дисбалансе между предложением и спросом на рабочую силу. В настоящее время предприятиям нужны квалифицированные работники с профессиональной этикой. В то же время, часть местной рабочей силы не имеет соответствующей подготовки, профессиональных навыков, трудовой дисциплины и способности адаптироваться к современным технологиям. Часть рабочей силы в этом районе по-прежнему не имеет стабильной занятости, в основном это фрилансеры, сезонные работники или те, кто переходит из сельского хозяйства на работу в другие сферы.

Несмотря на то, что общее качество рабочей силы в городе Хайфон за прошедшие годы улучшилось, ко второму кварталу 2025 года процент квалифицированных работников с сертификатами, выданными не менее 3 месяцев назад, достиг 39,45%. Однако этот показатель все еще ниже, чем в других провинциях и городах региона, таких как Куангнинь (48%) и Ханой (52%).

Многие работники, несмотря на наличие квалификации, испытывают недостаток практического опыта, навыков работы в команде и знания иностранных языков. Их отношение к работе не соответствует требованиям интеграции, особенно учитывая, что Хайфон принимает множество крупных отечественных и зарубежных компаний.

Также существует ситуация, когда многие молодые рабочие в Хайфоне «не любят» работать на фабриках. Г-жа Тран Тхи Тхань, специалист по подбору персонала в компании Jasan Vietnam Co., Ltd., расположенной в индустриальном парке VSIP, сообщила, что в настоящее время в компании работает более 3000 человек в секторе производства высококачественных носков. 50% сотрудников компании — местные жители, а остальные — из других провинций. В последние годы число местных рабочих сокращается.

«Многие молодые люди предпочитают работать в сфере услуг, в малых предприятиях или фрилансерами, а не на заводах, потому что им не нравится жесткий график работы. Доход стабильный, но не по-настоящему привлекательный, поэтому он пока не привлекает молодых работников», — сказала г-жа Тхань.

Ещё одна тревожная проблема — растущее число самозанятых работников, то есть тех, кто не ищет работу активно, в основном, лиц старше 35 лет. Несмотря на трудности с поиском работы, эта группа остаётся вне системы заводов и предприятий, в пределах промышленных и экономических зон.

Ярмарка вакансий, организованная городским центром занятости утром 20 октября, привлекла большое количество соискателей, в основном лиц старше 35 лет. Однако немногие действительно искали работу; большинство пришли оформить пособие по безработице.

Г-н Фам Тхань Бинь (40 лет) из района Хунг Дао рассказал, что у него есть степень бакалавра в области бухгалтерского учета, но он не стал строить карьеру в этой сфере, а вместо этого работал торговым представителем по продаже сантехники и кухонного оборудования. За три года он сменил четыре компании, получая зарплату около 8 миллионов донгов в месяц, и более полугода оставался безработным. «Я не устраивался на работу на заводы в промышленных зонах, потому что у меня хорошее образование, и я не могу заставить себя работать на заводе сейчас», — сказал г-н Бинь.

Г-жа Нгуен Тхи Тхань, руководитель отдела профориентации, трудоустройства и профессиональной подготовки Городского центра занятости, заявила, что многие предприятия повысили возраст приема на работу для женщин до 45-55 лет, но спрос и предложение по-прежнему не совпадают, поскольку работники предпочитают административную работу и не хотят работать посменно. Более 90% вакансий предназначены для неквалифицированных рабочих, поэтому многие люди с соответствующей квалификацией считают себя «неподходящими».

Опора на внешние источники рабочей силы.

Несмотря на то, что работники из других регионов являются «жизненно важными» для бизнеса и обеспечивают бесперебойную работу многих производственных линий, их численность часто меняется. На фотографии: предприятия участвуют в ярмарке вакансий для набора персонала.

В настоящее время 66,7% рабочей силы в промышленных парках и экономических зонах Хайфона составляют местные жители, а остальные приезжают из других провинций и городов.

Хотя именно работники из других регионов помогают предприятиям поддерживать работу многих производственных линий, эта группа часто подвергается текучести кадров.

Основные причины заключаются в том, что большинству трудовых мигрантов приходится снимать жилье, они сталкиваются с высокими затратами на проживание и лишены культурных и духовных возможностей, что приводит к менталитету «приехал и уехал». Многие работают всего 3-6 месяцев, после чего переезжают в другую компанию, провинцию или город с более высоким доходом, или возвращаются в родные города в поисках работы поближе к дому.

Проработав много лет в индустриальном парке Дайан, г-жа Тонг Тхи Хуен из провинции Сонла, в настоящее время работающая в компании Chemilens Vietnam JSC, рассказала, что почти десять лет работы там означали, что она была вдали от семьи, мужа и детей. Она приезжает домой всего 2-3 раза в год. «Вскоре я тоже вернусь в свой родной город, чтобы найти работу поближе к семье, потому что здесь мне приходится снимать жилье, и жизнь нестабильна», — сказала г-жа Хуен.

Заместитель руководителя отдела кадров компании Regina Miracle International Co., Ltd., г-жа Фам Тхи Минь Хай, заявила, что для компенсации нехватки рабочей силы компания регулярно набирает работников из Хазянга и других северо-западных провинций, и в 2016 и 2017 годах многие работники из провинций Хунгйен, Ниньбинь и Куангнинь приезжали в Хайфон на работу. В настоящее время этот источник рабочей силы практически исчез из-за высокого спроса со стороны этих провинций. Компании приходится искать сотрудников в таких провинциях, как Дьенбьен, Хазянг и Сонла. Однако даже этих работников нелегко переманить из-за большого расстояния до Хайфона. Между тем, другие провинции, такие как Бакнинь и Ниньбинь, также предлагают привлекательные условия труда.

«Удержание и привлечение работников не может основываться исключительно на заработной плате. Им необходимы стабильные условия жизни, доступное жилье, школы для детей рядом с местом работы, а также гарантированный доступ к базовому медицинскому обслуживанию, культурным и развлекательным услугам. Для привлечения рабочей силы городу необходимо уделять больше внимания этим вопросам», — сказала г-жа Хай.

Разделяя это мнение, г-жа Ха Тхи Хонг Нхунг, председатель профсоюза компании Horn Vietnam Co., Ltd. (район Ан Дуонг), заявила, что 70% сотрудников компании — выходцы из других регионов, таких как Нгеан, Тханьхоа, Куангнинь и северные горные провинции. В последние годы многие вернулись в свои родные города или переехали в другие регионы с более благоприятными условиями труда. Для удержания сотрудников из других регионов компания поддерживает множество мер, таких как предоставление ежемесячного пособия в размере 500 000 донгов на оплату телефонных и транспортных расходов, а также множество других социальных льгот…

Заключительная статья: Прорывы в политике управления человеческими ресурсами

ХАЙ ВАН - МИНЬ НГУЕТ

Источник: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html