Компания Hai Phong развивает человеческие ресурсы в области науки, технологий и инноваций: создание человеческого фундамента для цифровой трансформации.

В эпоху цифровой экономики инфраструктура данных и технологии играют важную роль, но решающим фактором конкурентоспособности региона остаются его люди – интеллектуальный и инновационный персонал. Руководствуясь этим видением, Хайфон реализует комплексную программу мероприятий по развитию высококвалифицированных кадров для науки, техники, инноваций и цифровой трансформации, начиная от системы высшего образования и заканчивая работниками государственного сектора.

Взаимодействие школы, бизнеса и правительства: информационные ресурсы для устойчивого развития

По словам руководителей Департамента науки и технологий провинции Хайфон , университеты являются «инновационными центрами» города, занимаясь как подготовкой кадров, так и координацией исследований и трансфера технологий. Это движущая сила, помогающая Хайфону достичь целей «зеленого» роста, развития высокотехнологичной промышленности и создания «умных» городских районов в духе резолюции 57-NQ/TW.

Фактически, крупные университеты региона, такие как Вьетнамский морской университет, Хайфонский университет, Хайфонский университет медицины и фармации, Хайзыонгский университет медицинских технологий и др., активно внедряют программы подготовки кадров в соответствии с рыночными требованиями и новыми технологическими тенденциями. Многие учебные заведения применяют цифровизацию в управлении, преподавании и работе со студентами; одновременно участвуя в исследовательских проектах и ​​работая над вопросами городского планирования, промышленности, логистики и интеллектуального здравоохранения.

Однако система университетского образования по-прежнему сталкивается со многими проблемами: информационно-технологическая инфраструктура не синхронизирована, оборудование устарело, а программное обеспечение для управления разрознено; наблюдается нехватка ИТ-специалистов, а уровень цифровых навыков некоторых преподавателей и студентов невелик. Кроме того, финансовые механизмы и возможности привлечения талантов в высокотехнологичной сфере все еще ограничены и недостаточны для создания импульса к инновациям.

Представители школ рекомендовали городу создать механизм для поощрения исследований и инноваций в университетах, сформировать фонд науки и технологий на уровне школ, содействовать государственно-частному сотрудничеству и инвестировать в современное исследовательское оборудование.

Директор Департамента науки и технологий Фам Ван Теп признал и подтвердил, что Департамент будет выступать в качестве связующего звена между учебными заведениями, предприятиями и органами управления, поддерживая политику в области исследований, разработок и трансфера технологий, стремясь сформировать научно -инновационную экосистему человеческих ресурсов в Хайфоне.

От школ до государственных учреждений: создание команды цифровых государственных служащих

Если рабочие сессии с университетами представляют собой уровень «обучения знаниям», то курс обучения применению искусственного интеллекта и автоматизации в государственных учреждениях демонстрирует уровень «применения знаний», где человеческие ресурсы преобразуются в оперативные возможности цифрового правительства.

Программа была организована Департаментом науки и технологий города Хайфон совместно с компанией ELCOM Technology - Telecommunications Joint Stock Company в рамках движения «Цифровое образование для всех» и привлекла к участию большое количество кадров, государственных служащих и сотрудников государственных ведомств, отделов, народных комитетов районов, кварталов и коммун.

Заместитель директора Департамента науки и технологий Ву Дай Тханг заявил: «Искусственный интеллект — это не только инструмент повышения производительности, но и ключевой инструмент модернизации методов руководства, управления и администрирования в государственных структурах всех уровней».

По его словам, цель Хайфонга состоит в том, чтобы к 2025 году 80% кадров, государственных служащих и работников государственных органов обладали базовыми знаниями в области цифровой трансформации, владели цифровыми навыками и могли применять инструменты искусственного интеллекта в своей работе.

Содержание учебного курса включает такие темы, как: обзор искусственного интеллекта и автоматизации в государственном управлении; навыки использования популярных инструментов ИИ; применение ИИ в управлении, менеджменте и государственной службе; а также этические, правовые вопросы и вопросы безопасности данных. Это не просто технический учебный курс, а отправная точка для формирования рабочей культуры, основанной на данных и технологиях, способствующая переходу мышления чиновников от «ручного труда» к «умному труду».

Эта деятельность также демонстрирует дух «непрерывного обучения» в контексте цифровой трансформации, расширяя «популярное образование» от письменных знаний до цифровых, распространяя его на каждого государственного служащего и работника сферы услуг, создавая основу для цифровых граждан и цифрового общества, к которому стремится Хайфон.

Фонд для инновационных городских территорий

От учебных мероприятий в школах до подготовки кадров в государственном секторе, Хайфон создает систематическую модель развития человеческих ресурсов для науки, техники и цифровой трансформации, включающую три взаимосвязанных уровня:

Академическая среда знаний (университеты, научно-исследовательские институты), где формируются профессиональные навыки, проводятся исследования и развивается творчество.

Уровень государственного управления (государственные учреждения), где технологии применяются для улучшения управления и обслуживания населения.

Деловой и социальный слой, где происходит передача и коммерциализация знаний, внедрение технологий в производство и повседневную жизнь.

Эти три уровня, если они будут тесно связаны, создадут «треугольник цифровых человеческих ресурсов», в котором школы закладывают основу, правительство создает среду, а бизнес является движущей силой развития.

Хайфон не только готовит собственные кадры, но и вносит вклад в формирование инновационного центра северного прибрежного региона, стремясь к 2030 году стать современным промышленным городом, ведущим центром логистики, услуг, науки и технологий на севере страны.

В целом, стратегия Хайфона по развитию человеческих ресурсов в области науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации демонстрирует изменение мышления: акцент делается не только на инвестициях в физическую инфраструктуру, но и на том, чтобы поставить людей, обладающих креативностью, цифровым мышлением и способностью к непрерывному обучению, в центр цифровой трансформации.

От университетских аудиторий до офисных переговорных комнат, от научных исследований до административной работы, Хайфон постепенно создает «цифровую базу человеческих ресурсов» — прочный фундамент для интеллектуального управления, цифровой экономики и креативного общества будущего.

Центр по связям с общественностью в области науки и технологий

Источник: https://mst.gov.vn/hai-phong-phat-trien-nhan-luc-khoa-hoc-cong-nghe-va-doi-moi-sang-tao-xay-dung-nen-tang-con-nguoi-cho-chuyen-doi-so-197251021203205304.htm