Старомодная работа, новомодная потеря работы: предупреждение от главы Microsoft

(Дэн Три) — Если вы не измените свой подход к работе, вас заменит искусственный интеллект. Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла предупреждает, что самое сложное в ИИ — это не сама технология, а необходимость заставить людей меняться.

В то время как весь мир спешит разрабатывать и применять искусственный интеллект (ИИ), генеральный директор Microsoft Сатья Наделла считает, что самая большая проблема кроется не в технологиях, а в людях.

По его словам, ИИ кардинально меняет характер работы, заставляя традиционные операционные процессы адаптироваться.

«Когда вам помогают 99 агентов ИИ, вы не можете просто продолжать делать одно и то же», — сказал Наделла. «Даже объём вашей работы изменится».

По словам г-на Сатьи Наделлы, самое сложное в ИИ — это не сама технология, а изменение способа работы людей (Фото: Getty).

ИИ меняет каждую должность

Яркий пример, приведённый генеральным директором Microsoft, — LinkedIn, профессиональная социальная сеть компании. По словам Наделлы, ИИ способствует консолидации ранее разрозненных ролей, таких как дизайн продукта, программирование интерфейсов и управление продуктом, в новую должность «разработчика полного цикла».

«Это не просто изменение технологий, а фундаментальная трансформация структуры управления персоналом», — сказал он. «Вопрос в том, как перестроить команду с совершенно новыми ролями и задачами?

Это также отчасти объясняет решение Microsoft сократить 6000 сотрудников (менее 3% от общего числа сотрудников) в мае. Хотя компания утверждала, что сокращения не связаны с производительностью, по данным Business Insider, целью было оптимизировать средний управленческий аппарат и увеличить долю программистов в проектах. Microsoft хотела, чтобы каждый руководитель руководил большим количеством сотрудников, и отдавала приоритет сотрудникам, которые умеют программировать, а не просто управляют проектами.

Мнения разделились: ИИ — это возможность или катастрофа с рабочими местами?

В то время как Наделла старается сохранять нейтралитет, другие руководители технологических компаний разделились на два лагеря: оптимистов и пессимистов.

Дженсен Хуан, генеральный директор компании-производителя чипов Nvidia, считает, что ИИ изменит работу каждого, включая его собственную. «ИИ уже изменил мою работу», — сказал Хуан на конференции Vivatech в Париже в прошлом месяце. «Некоторые профессии исчезнут, но в то же время ИИ открывает беспрецедентные творческие возможности».

Напротив, Дарио Амодеи, генеральный директор Anthropic, одного из самых известных сегодня стартапов в области ИИ, выступил с пугающим предупреждением: в течение следующих 5 лет ИИ может сократить число основных офисных рабочих мест на 50%.

«Мы, люди, создающие эту технологию, обязаны быть честными в отношении того, что произойдёт. Но я не думаю, что многие это действительно осознают», — сказал Амодеи в интервью Axios.

«Каждый должен научиться использовать ИИ»

В этом контексте руководители предприятий призывают сотрудников всех уровней как можно скорее подойти к вопросу внедрения искусственного интеллекта и ознакомиться с ним.

Генеральный директор Amazon Энди Джасси недавно разослал внутреннюю служебную записку, в которой попросил всех сотрудников «активно учиться, посещать семинары, тренинги и экспериментировать с ИИ, когда это возможно».

Он недвусмысленно высказался о перспективе увольнений: «Искусственный интеллект изменит наш подход к работе, а это значит, что в ближайшие несколько лет численность персонала компании сократится».

Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, считает, что ИИ больше не является «высокотехнологичной вещью», а должен стать частью повседневной работы каждой команды, от небольших стартапов до крупных корпораций.

Хотя ИИ создаёт бесчисленное множество новых возможностей, он также ставит перед каждой организацией сложный вопрос: внедрять инновации или отставать. И, как сказал Сатья Наделла, препятствием являются не технологии, а привычки, образ мышления и готовность людей меняться.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm