Старомодная работа, новая потеря работы: предупреждение от главы Microsoft.

(Дэн Три) - Если вы не измените свой подход к работе, вас заменит искусственный интеллект. Генеральный директор Microsoft Сатья Надела предупреждает, что самая сложная задача в отношении ИИ — это не сама технология, а заставить людей измениться.

В то время как весь мир спешит разрабатывать и применять искусственный интеллект (ИИ), генеральный директор Microsoft Сатья Надела считает, что самая большая проблема заключается не в технологиях, а в людях.

Он заявил, что искусственный интеллект коренным образом меняет характер работы, вынуждая традиционные операционные процессы трансформироваться и адаптироваться.

«Когда вы работаете с 99 ИИ-помощниками, вы не можете просто придерживаться старых методов», — сказал Наделла, используя аналогию. «Даже объем вашей работы изменится».

По словам Сатьи Наделлы, самая большая сложность в области ИИ заключается не в самой технологии, а в изменении способов работы людей (Фото: Getty).

Искусственный интеллект меняет облик каждой профессии.

В качестве яркого примера генеральный директор Microsoft приводит LinkedIn, профессиональную социальную сеть, принадлежащую компании. По словам Наделлы, искусственный интеллект способствует объединению ранее разрозненных ролей, таких как дизайн продукта, программирование пользовательского интерфейса и управление продуктом, в новую должность: «разработчик полного стека».

«Это не просто технологическое изменение; это фундаментальный сдвиг в структуре персонала», — сказал он. «Вопрос в том, как перестроить команду с совершенно новыми ролями и обязанностями?»

Это также частично объясняет решение Microsoft сократить 6000 рабочих мест (менее 3% от общего числа сотрудников по всему миру) в мае. Хотя компания утверждает, что увольнения не были связаны с производительностью, по данным Business Insider, цель заключалась в оптимизации среднего звена управления и увеличении доли программистов в проектах. Microsoft хочет, чтобы каждый менеджер контролировал больше сотрудников, и отдает приоритет персоналу, умеющему писать код, а не просто управлять проектами.

Разногласия: ИИ — это возможность или катастрофа для рынка труда?

В то время как Наделла пытался сохранять нейтральную позицию, другие лидеры технологической отрасли разделились на два distinctных лагеря: оптимистов и пессимистов.

Дженсен Хуанг, генеральный директор компании Nvidia, производителя микросхем, считает, что искусственный интеллект изменит работу каждого, включая его собственную. На конференции Vivatech в Париже в прошлом месяце Хуанг поделился: «Искусственный интеллект изменил мою работу. Некоторые должности исчезнут, но в то же время ИИ открывает беспрецедентные возможности для инноваций».

Напротив, Дарио Амодей, генеральный директор Anthropic, одного из ведущих стартапов в области искусственного интеллекта, выступил с пугающим предупреждением: ИИ может сократить 50% офисных рабочих мест начального уровня в течение следующих пяти лет.

«Мы, создатели этой технологии, обязаны честно говорить о том, что нас ждет. Но я думаю, что многие этого на самом деле не осознают», — сказал Амодей изданию Axios.

«Каждый должен научиться использовать искусственный интеллект».

В этом контексте руководители предприятий призывают сотрудников всех уровней активно взаимодействовать с искусственным интеллектом и знакомиться с ним как можно раньше.

Генеральный директор Amazon Энди Джасси недавно разослал внутреннюю служебную записку, в которой призвал всех сотрудников «активно изучать, посещать семинары и тренинги, а также экспериментировать с искусственным интеллектом при любой возможности».

Он не стеснялся говорить о перспективе сокращения штата: «Искусственный интеллект изменит рабочие процессы, а это значит, что в ближайшие несколько лет штат сотрудников компании будет оптимизирован».

Рейд Хоффман, сооснователь LinkedIn, утверждает, что искусственный интеллект перестал быть феноменом высоких технологий и должен стать частью повседневной работы каждой команды, от небольших стартапов до крупных корпораций.

Искусственный интеллект, создавая бесчисленные новые возможности, также ставит перед каждой организацией сложную дилемму: меняться или отставать. И, как сказал Сатья Наделла, препятствием является не сама технология, а привычки, образ мышления и готовность людей к переменам.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm