«Новый бриз» от расположения провинциальных партийных секретарей, которые не являются местными жителями

В 2001 году, занимая должность первого секретаря Центрального союза молодежи, г-н Ву Чонг Ким был переведен в провинцию Куангчи на должность секретаря провинциального комитета партии.

«В то время ко мне пришел глава Центрального организационного комитета г-н Нгуен Ван Ан и сказал, что Центральный комитет хочет перевести одного из своих сотрудников на должность секретаря провинциального комитета партии Куангчи. Без дальнейших колебаний я согласился, будучи готовым отправиться куда угодно и сделать что угодно, когда это потребуется стране», — вспоминает г-н Ву Чонг Ким.

Когда г-н Ким впервые стал секретарем провинциального комитета партии в Куангчи, он понял, что в комитете нет проблем. Однако со стороны высказывалось множество мнений о том, что на должность секретаря провинциального комитета партии нужен кто-то из местного района. Многие даже говорили: «В Куангчи никого нет, зачем брать кого-то из другого места?» Некоторые даже распространяли слухи о том, что г-н Ким вернулся, чтобы «приукрасить» ситуацию, а затем через некоторое время уехал.

Но благодаря стойкости молодого человека из прибрежного региона провинции Куангнам , прошедшего подготовку в ходе сопротивления в Центральном нагорье и повзрослевшего в молодежном движении, г-н Ву Чонг Ким не боялся того, с чем ему предстояло столкнуться, став секретарем провинциального комитета партии Куангчи.

Самой важной задачей, которую определил г-н Ву Чонг Ким, когда впервые стал секретарем провинции Куангчи, была стабилизация ситуации на низовом уровне, чтобы каждый мог сосредоточиться на своей работе. «Эта солидарность и единодушие развеют сомнения людей в отношении провинциального лидера, который родом из другого региона. Это означает, что мы должны положить конец старому периоду и открыть новый период, основанный на консенсусе и единодушии, чтобы преодолеть трудности и вызовы», — поделился г-н Ким.

В действительности Ву Чонг Киму потребовалось два года в провинции Куангчи, чтобы стабилизировать ситуацию. Для этого в 2003 году секретарю провинциального отделения партии Ву Чонг Киму пришлось получить выговор от Центрального комитета за неисполнение своих обязанностей.

«Я принял такие дисциплинарные меры, чтобы побудить тех, кто сеял раздор, мягко признать свою вину. Благодаря этому я смог перевести их на другие должности, чтобы стабилизировать ситуацию в провинции», — сказал г-н Ким.

Опираясь на собственный опыт и практику работы с персоналом в последнее время, г-н Ву Чонг Ким отметил, что политика, согласно которой на должность секретаря провинциального комитета партии не назначается местный житель, привела к прорыву в руководстве, управлении и координации действий в каждой провинции и городе. Это способствовало развитию социально -экономической сферы и улучшению жизни населения во многих населенных пунктах. В работе с персоналом, когда на должность секретаря провинциального комитета партии назначается не местный житель, ротация и назначение также становятся более справедливыми и объективными.

Но для достижения этого результата, по словам бывшего секретаря провинции Куангчи, в глазах тех, кто занимается организационной работой, необходимо тщательно рассчитывать потенциал, профессиональный уровень и даже личностные качества каждого кадра при планировании их продвижения по службе и назначения на должности секретарей провинциальных партийных комитетов. То есть, центральное правительство всегда готовит кадры для ротации в тех местах, где в них есть потребность.

Однако, по словам г-на Ву Чонг Кима, наиболее важным фактором при назначении кадров на должности секретарей провинциальных партийных комитетов является готовность рисковать и принимать новые вызовы. «Если у них нет боевого духа и стремления к новому, переведенному секретарю будет трудно добиться «достижений» на местном уровне. То есть, даже те, кто приехал из других мест, не смогут избежать влияния некоторых местных секретарей: они не стремятся понять, не открывают для себя что-то новое, довольствуются тем, что делают, и даже мирятся с ошибками», — сказал г-н Ким.

Г-н Ву Чонг Ким вспоминает, что, вернувшись в Куангчи на должность секретаря провинциального комитета партии, он предложил идею строительства моста Куа Тунг через реку Бен Хай, но многие чиновники там скептически отнеслись к осуществимости проекта. Они считали его невозможным. Тем не менее, он был полон решимости предложить центральному правительству построить мост Куа Тунг для развития прибрежного туризма, одновременно обеспечивая национальную безопасность и оборону провинции Куангчи.

В сентябре 2003 года началось строительство моста Куа Тунг, общий объем инвестиций составил почти 60 миллиардов донгов. В начале 2007 года мост был торжественно открыт, открыв возможности для социально-экономического развития прибрежных районов Винь Линь и Гио Линь. С тех пор местные жители также называют мост Куа Тунг «мостом господина Кима».

«Тем не менее, местные жители видят все одинаково. Но люди из других мест легко увидят потенциал и сильные стороны этого региона; увидят препятствия, которые необходимо устранить для развития», — поделился бывший секретарь провинции Куангчи.

Г-н Ву Чонг Ким, который более 20 лет назад работал секретарем провинциального комитета партии в провинции Куангчи, теперь понимает, что политика назначения на должность секретаря провинциального комитета партии неместного жителя является крайне правильным решением и принесла много хороших результатов.

Поэтому, по его словам, центральное правительство должно тщательно проверять кадры, готовые вернуться в свои родные места, чтобы посвятить себя служению обществу. Кроме того, необходимо избегать ситуаций, когда кадры, претендующие на должности, борющиеся за власть, возвращаются в свои родные места, чтобы улучшить свою репутацию и соответствовать стандартам для продвижения по службе и назначения на более высокие должности.

Также необходимо избегать ситуаций, когда многие хотят работать в удобном месте, но кадровый состав не соответствует возможностям, потенциалу и потребностям данного региона. А если будут выбраны подходящие люди, у региона появится возможность развивать свою экономику и общество, и одновременно решать многие внутренние проблемы.

«Практика доказала полную правильность этой политики. Многие чиновники, переведенные в местные органы власти, продемонстрировали свои способности благодаря преданности делу, готовности браться за сложные задачи и предложению новых идей для развития своих регионов», — добавил г-н Ву Чонг Ким.