Однако слабость капитала, механизмов поддержки, отсутствие подготовки и четкой ориентации не позволили вьетнамским предприятиям воспользоваться возможностями участия в глобальной цепочке создания стоимости.
64,7% предприятий не готовы
Вьетнамские предприятия сталкиваются с большими возможностями для участия в глобальной цепочке создания стоимости. По словам До Тхи Туй Хыонг, члена Исполнительного комитета Ассоциации предприятий электронной промышленности Вьетнама (VEIA), эта возможность исходит не только от государственных механизмов и политики, но и от вьетнамской инвестиционной среды с появлением многих глобальных корпораций и предприятий, участвующих в инвестициях. Эти корпорации испытывают большую потребность в увеличении уровня локализации. Однако отсутствие подготовки и четкого направления не позволило вьетнамским предприятиям воспользоваться возможностью участия в глобальной цепочке создания стоимости.
Согласно исследованию Вьетнамской федерации торговли и промышленности (VCCI), уровень локализации электронной промышленности во Вьетнаме в настоящее время составляет всего около 5-10%. Электронные изделия на вьетнамском рынке собираются в основном из импортных компонентов, поэтому имеют низкую технологическую ценность. Уровень локализации текстильной, обувной и кожевенной промышленности составляет около 40-45%, машиностроения — около 30%. Уровень локализации в автомобильной промышленности во Вьетнаме намного ниже установленного целевого показателя и ниже, чем в таких странах региона, как Таиланд, Индонезия и Малайзия.
Исследование VCCI также показывает, что многие вьетнамские предприятия не имеют четкого направления при участии в глобальной цепочке создания стоимости, при этом 64,7% предприятий не имеют никакой подготовки. Только около 15,3% предприятий имеют долгосрочную общую стратегию. Способность вьетнамских предприятий удовлетворять требования партнеров при участии в глобальной цепочке создания стоимости находится лишь на среднем уровне; они даже испытывают трудности с выполнением требований по срокам поставки и техническим стандартам.
Г-н Лыонг Минь Хуан, директор Института развития предпринимательства (при VCCI), сказал, что одной из слабых сторон Вьетнама в настоящее время является то, что страна еще не освоила цепочки поставок и промышленные цепочки создания стоимости, что приводит к отсутствию ведущих предприятий, а также связей, поддержки и контактов для малых и средних предприятий...
Улучшение возможностей инноваций и адаптации
По словам г-на Лыонг Минь Хуана, что касается запасных частей и компонентов, то в настоящее время Вьетнам может производить только запасные части с использованием простых технологий, такие как сиденья, стекла, шины и т. д. Важные компоненты с высокотехнологичным содержанием и добавленной стоимостью, такие как тормозные системы, сцепления, коробки передач, системы рулевого управления и т. д., по-прежнему приходится импортировать.
Столкнувшись с этой реальностью, необходимы решения для поддержки вьетнамских предприятий для участия в глобальной цепочке создания стоимости. В частности, государственные органы должны иметь синхронную координацию между сторонами в разработке и реализации политики поддержки предприятий.
Для улучшения возможностей бизнеса и доступа к глобальной цепочке создания стоимости г-н Лыонг Минь Хуан рекомендовал синхронную координацию между сторонами в разработке и реализации политик поддержки предприятий, участвующих в глобальной цепочке создания стоимости. В то же время решения по улучшению возможностей и поддержке предприятий для более эффективного участия в глобальной цепочке создания стоимости должны быть полностью и оперативно реализованы.
Для предприятий необходимо быть более активными в процессе участия в глобальной цепочке создания стоимости: Разрабатывать стратегии, цели и планы реализации. В то же время иметь план по разумному распределению ресурсов для повышения потенциала, более эффективного участия в глобальной цепочке создания стоимости, особенно потенциала для инноваций и адаптации.
Помимо поддержки государства, предприятиям необходимо воспользоваться большей поддержкой со стороны различных партнеров из числа бизнес-ассоциаций, международных организаций и т. д. В частности, ведущим предприятиям в цепочке необходимо повышать свою роль в поддержке других предприятий в области технологий и обучения рабочей силы, чтобы помочь им участвовать в глобальной цепочке создания стоимости.
Наряду с этим, бизнес-ассоциации и другие организации поддержки должны и дальше продвигать свою роль в качестве связующего звена между предприятиями в одной отрасли, между предприятиями в разных отраслях, между отечественными и международными предприятиями. Укреплять потенциал или сотрудничать с другими организациями для проведения маркетинговых исследований с целью предоставления информации об отрасли и технологиях для предприятий. В частности, координировать работу с агентствами по управлению для организации программ обучения, помогающих повысить потенциал предприятий; продвигать роль моста для содействия многостороннему сотрудничеству с целью повышения потенциала, поддерживать вьетнамские предприятия для улучшения их положения в глобальной цепочке создания стоимости.
Г-н Чу Вьет Куонг, директор Центра поддержки промышленного развития (Департамент промышленности, Министерство промышленности и торговли ), сказал, что в контексте того, что промышленность Вьетнама вступает в период сильной трансформации в контексте глубокой международной интеграции, зеленой трансформации - цифровой трансформации и растущих требований со стороны глобальной цепочки создания стоимости, центр реализует сервисные мероприятия по поддержке промышленных предприятий; реализует Программу развития поддержки промышленности на период 2016-2025 гг. и последующий период. Наряду с этим, связывает поддерживающие промышленные предприятия с транснациональными корпорациями и ведущими предприятиями, такими как: Samsung, Toyota ... для повышения потенциала вьетнамских поддерживающих промышленных предприятий. Оттуда превратить эти поддерживающие промышленные предприятия в поставщиков ведущих предприятий.
Источник: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html
Комментарий (0)