Раньше банковское дело было чем-то «закрытым за высокими стенами», но экономика образа жизни меняет способы взаимодействия пользователей.

Раньше люди представляли себе банки как нечто очень закрытое, высококлассное, предназначенное только для богатых, но в экономике образа жизни банки связывают пользователей с деятелями искусства, лидерами общественного мнения...

Г-н Ле Три Тонг считает, что Хошимин обладает редкими преимуществами для развития сферы услуг и креативных индустрий. Фото: QUANG DINH

На семинаре « Экономика образа жизни – новый драйвер роста города Хошимин», организованном газетой Tuoi Tre совместно с Департаментом промышленности и торговли города Хошимин во второй половине дня 5 декабря, на примере Techcombank господин Ле Три Тхонг, председатель Ассоциации молодых предпринимателей города Хошимин, заместитель председателя совета директоров и генеральный директор Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), сказал, что это типичная история успеха экономики образа жизни.

«Они не только продвигают продукты банка, но и координируют организацию очень большой и известной музыкальной программы. Раньше мы, возможно, не видели никакой связи между сценой и банком, но сегодня всё совершенно иначе».

«Раньше потребители представляли себе банковское дело как нечто очень закрытое, высококлассное, предназначенное только для богатых, но мы видим это на примере экономики образа жизни, объединения деятелей искусства, лидеров общественного мнения... в сочетании с финансовыми и медийными историями», — сказал г-н Тонг.

Семинар прошел при поддержке Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) и Masterise Homes Real Estate Development Company Limited.

От «достаточно» к «опыту и эмоциональной ценности»

Это ново, поскольку его поколение, потребители 1980-х и 1990-х годов, в основном концентрировалось на основных потребностях, но теперь они ставят во главу угла впечатления, индивидуальность бренда, эмоциональную ценность и соответствие образу жизни.

«Однако экономика образа жизни всегда существует, просто на разных уровнях развития», — признал г-н Тонг.

Поколение, родившееся в 1980-х, все еще несет на себе отпечаток многолетней бедности, поэтому осознание необходимости экономии всегда подсознательное, в то время как поколение, родившееся в 2000-х, выросло в годы экономического развития, поэтому оно готово платить за впечатления и нематериальные ценности.

Не говоря уже о том, что в условиях слишком большого количества «этапов» для самовыражения, таких как работа в офисе, социальные сети, выходы в свет, походы в кафе... всё это совершенно отличается от прошлого, когда приходится ждать особых случаев или свадеб... поэтому и потребности в потреблении тоже другие: у них есть потребность в самовыражении перед обществом. Кроме того, поскольку мир плоский, уровень потребления вьетнамцев стремительно приближается к общемировому, и разрыв практически исчезает.

«Бурное развитие социальных сетей даёт каждому человеку „личную площадку“ для самовыражения. Это создаёт огромный спрос на товары и услуги с индивидуальным отпечатком — от кулинарии, моды, туризма до культурных и художественных мероприятий. Это также является предпосылкой для развития креативной экономики в крупных городах, таких как Хошимин», — отметил г-н Тонг.

Что касается потенциала экономического развития образа жизни, то с точки зрения спроса мы находимся в период смены поколений, когда количество потребителей среднего класса и молодых покупателей существенно отличается от предыдущего поколения в плане покупательского поведения.

При благоприятных условиях экономика Вьетнама сохраняет высокие темпы роста и вступает в новую эру с двузначным ростом, поэтому уверенность потребителей в потреблении и готовность тратить выше.

Сегодняшние пользователи платят не только за базовые характеристики продукта, но и за его вместимость и качество. 10-15 лет назад пользователи ходили в традиционные рестораны, чтобы поесть димсамы, теперь же они идут в Хайдилао, Дим Ту Так... в поисках новых впечатлений. Средний класс растёт очень быстро, покупательная способность более стабильна, поэтому мы уверенно входим в экономику образа жизни.

В сфере предложения компании также поднялись на более высокий уровень вместе с ростом зрелости потребителей. Можно заметить, что в предыдущие годы OMO продвигала свой имидж как «удаляющую пятна», «чистую и ароматную, как новенькая», «ослепительно белую»… Но сегодня OMO рассказывает о посадке деревьев, зелёных ценностях и добрых делах. Таким образом, компании развивались, выходя далеко за рамки своих основных функций.

Без развития экономики образа жизни Хошимину будет сложно добиться прорыва в росте.

В процессе покупки особое внимание уделяется не только ценности товара, но и эмоциональной истории и личности покупателя. Фото: QUANG DINH

Южная Корея развила экосистему K-pop, кинематографа, косметики и технологий, создав синергетический эффект и повысив ценность культурного экспорта. В то же время Сингапур, сочетая образование, финансы и креативные технологии, становится центром высококлассных услуг в Азии. Даже Таиланд продвигает экономику впечатлений, охватывающую туризм, гостеприимство, кулинарию и оздоровление.

По словам г-на Ле Три Тонга, общим для этих стран является экосистемное мышление: ни один бизнес или отрасль не могут развиваться в одиночку. Успех достигается благодаря взаимодействию: мода встречается с туризмом, кухня – с медиа, искусство – с технологиями.

В этом потоке Вьетнам, особенно Хошимин, имеет большое преимущество в привлечении знаний, капитала и новых творческих стандартов.

Г-н Ле Три Тхонг — председатель Ассоциации молодых предпринимателей города Хошимин, заместитель председателя совета директоров и генеральный директор ювелирной компании Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) — считает, что экономика образа жизни всегда будет существовать, независимо от уровня развития, будь то в настоящее время или в 1980-х и 1990-х годах. Фото: QUANG DINH

У Хошимина есть уникальная возможность превратиться из производственного центра в региональный центр инноваций. Благоприятными факторами являются изменения в потребительском поведении, молодая и талантливая рабочая сила, а также сдвиги в глобальных цепочках создания стоимости.

Он привёл в пример вьетнамскую шоколадную промышленность, которая прошла путь от страны без традиций до страны, экспортирующей высококачественную продукцию и создающей международные бренды. Это свидетельствует о креативности и новаторстве вьетнамского народа.

«Однако только при наличии у города четкой стратегии, поддержки бизнеса и ведущей роли правительства креативная экономика действительно сможет стать новым драйвером роста для Хошимина», — сказал он.

Вернуться к теме

Ань Хун – Конг Трие – Нги Ву

Source: https://tuoitre.vn/ngan-hang-tung-la-cai-gi-do-kin-cong-cao-tuong-kinh-te-lifestyle-thay-doi-cach-ket-noi-nguoi-dung-20251205163118039.htm